以太坊如何开拓风投新领域？
以太坊最早的一个用例是社区所有的风投基金，众所周知它另外一个名字叫DAO。
在数字协调层方面，这是展示以太坊潜力的首例。世界上的任何一个人都能够向这个基金捐款，并在未来拥有资金池的所有权，以及对资金投资方式的投票权。
但我们都知道，DAO最终并没有取得很好的发展。
不管怎样，DAO为投资带来了一种新的范式，让风险投资民主化，成千上万的人能全球通过数字的方式大规模调配资金，任何人都有机会为自己正在建设的项目申请资金。
那时候的问题是DAO还处于早期发展阶段，基础设施还够完善。
今天，各种工具正在经过改进。我们看到这个领域在重新形成。
所以我们请来了Callum，他是去中心化风险投资基金MetaCartelVentures的底层工作人员，给我们介绍一下目前的情况。
就像所有建立在去中心化网络上的东西一样，MetaCartelVentures有很大的机会侵蚀传统风投。下文将会对背后的原因进行详细介绍。
金色午报｜1月8日午间重要动态一览:7:00-12:00关键词：PayPal、a16z、Reddit、Coinbase
1.PayPal 正在探索创建基于美元的稳定币；
2.a16z：已经在2021年筹集总共90亿美元基金；
3.外媒：Reddit正与投行合作准备IPO，估值达150亿美元；
4.Coinbase内部人士在12月抛售了超过4000万美元的COIN股票；
5.V神：跨链桥存在“基本安全限制”；
6.数据：BTC矿工净流量达到3年高点；
7.中银协：银行函证区块链服务平台接入银行业务规则；
8.CryptoQuant：比特币的预估杠杆率创下历史新高；[2022/1/8 8:34:08]
MetaCartelVentures如何将风投去中心化？
早在2016年，以太坊社区为了能够创建一个集体投资渠道，一个想法就诞生了，这个想法就是DAO。
大家都知道，DAO早期试验最终以资金枯竭失败，导致了硬分叉，让人们有了几年DAO后遗症。DAO实验广为人知的原因是其在技术层面的失败，但也许更重要的是，在5年前，社区发展、使用工具的能力并不成熟，可投资项目也没有广度。
金色相对论 | 邵建良：当疫情好转 再去“决战”丰水期:在本期金色相对论中，嘉楠科技区块链总经理邵建良发言指出：矿业并非人员密集型产业，维持一个大型矿场的正常运营只需少数的运维人员，而且矿池是维护比特币网络安全性的坚实后盾，全年24小时在运转，所以疫情对矿业整体的影响不大。但疫情之下安有完卵，譬如，一些小型矿机厂商在维持产能和交付新矿机方面由于不可抗力因素正面临困境；一些经销商业务首当其冲，不得不另谋出路，有的转卖云算力，有的转向海外。
疫情的发展态势对于矿业“决战”减半前的最后一个丰水期来说至关重要，唇亡齿寒的道理我相信大家都懂，所以时下需要我们众志成城打好这场防疫的阻击战。当疫情好转，春暖花开，再去“决战”丰水期岂不皆大欢喜。[2020/2/13]
快进到2020年初，去中心化风投基金的发展环境得到了改善。在AmeenSoleimani、GabrielShapiro和PeterPan等人的推动下，MetaCartelVenturesDAO，简称“MCV”，参加了ETHDenver2020大会，为以太坊社区创建去银行化投资工具新范式。
行情 | 金色盘面：ZIL短线急速下挫:金色盘面分析师表示：ZIL短线急速下挫，跌破前低位置，短线注意风险，下方支撑位0.0434，上方压力位0.0564。[2018/8/3]
对去中心化未来的投资
任何去中心化风投基金的使命都很简单，那就是让由个人组成的团体能够以集体的方式，在无需信任的情况下，汇集资金，并将其投资项目，进一步推进去中心化未来。
MCV的成员能力出众，其中有流动性提供者、董事、交易中介、技术尽职调查审计员、分析师，也有身兼两职的人。成员为DAO带来投资交易，对项目进行尽职调查，与团队进行谈判，并最终提出链上提案，供其他成员投票表决。
投资决定基于少数服从多数投票，即如果一项交易获得51%的同意票，DAO会根据提案中的条款对项目进行投资。
如今，进入DAO要经过允许，其受到成员管理，退出DAO无需经过批准，这样退出的成员在任何时候按比例获得DAO的资产和投资。每个成员的股份和投票权重取决于对DAO金库的贡献，尽管作出非资金方面贡献的成员也能获得股份奖励。
金色财经现场报道 Vijay Chetty：在美交易所正在受到监管和低交易频率的挑战:Sharespost的负责人在2018 Global Token Galaxy演讲中提到，ICO项目的数量和融资数额在去年呈指数增长，但一些在美交易所正在受到比较强的监管和低交易频率的挑战。[2018/5/27]
有了Moloch?V2，在决定执行之前，某个DAO成员若不同意决定的集体共识，能保留“怒退”能力。在每个提案通过后的七天宽限期内，在提案投资撤回之前，任何成员都可以退出。
会员还可以通过使用踢出公会提案来驱逐薅羊毛的人和害群之马，保护DAO的利益，该提案通过投票决定，资产撤出比例与“怒退”相同。
MCV成员发现，与传统风投基金相比，DAO这种新组织形态能带来额外的灵活性，减少官僚作风。通过将智能合同和法律结构结合，MCV能够保持合规，同时以高效、透明和公平的方式进行投资和配置资本。
金色财经讯:比特币现金自11月10日起价格飙涨，一度触及2248美元，截至目前涨幅达117%，价格为1398美元，市值超过300亿美元，超越以太坊成为第二大数字货币。[2017/11/13]
社区优势
MetaCartelVenture的成员包括创始人、建设者、社区经理、经济学家、律师、设计师以及在web3和加密货币领域工作多年的专业投资人士。
由于投资者都是非常熟悉以太坊生态系统的人，MCV拥有一个独特的优势，能对潜在投资项目有透彻了解。
MCV不需要技术顾问。MCV能力出众的成员能评估潜在投资的可行性，因为他们许多人已经在自己的项目中解决了同样的挑战。所有成员都有该领域的实践经验，这是DAO能够选择正确投资项目的关键，形成为项目提供有效支持的基础，因为这些项目正在成长，发展成未来家喻户晓的项目。
作为MetaCartelVentures的投资组合项目，利用其网络、经验和专业知识的机会不能用金钱衡量。无论是帮助解决一个复杂的智能合约漏洞、进行代币经济学设计、介绍其他项目或团队，还是仅仅是推广推文，MCV一直希望支持我们的社区和投资组合项目，以及整个以太坊生态系统。
MCV的核心贡献者和创始人成员都来自大项目，如NexusMutual,Aave,ReflexerLabs,CoinGecko等。MetaCartel成员通过各个社区内外相互帮助，能让以太坊社区内以前所未有的规模进行深度有效合作。
依靠Moloch实现成功协作
所以你可能会认为DAO基金已经解决了风投的所有问题。不幸的是，事实并非如此!
与任何新技术或社区一样，总有困难和挑战需要克服，DAO就是拥有新兴技术的社区，当然，这些对于传统基金会简单得多！
首先，不作为和薅羊毛的人可能是个问题。通常会出现这样的情况，那就是有些人做了很多工作，有些人做了一点，而有些人几乎什么都不做。这是一个不容易解决的激励问题。MCV目前正在尝试不同的机制，来增强一种文化，让我们喜欢协作，共享责任。
MCV在很多方面打破去中心化协作的限制，例如投票选出“每月最佳贡献者”，奖励额外股份，获选者为DAO作出了职责之外的贡献，还有设计激励机制，基于绝对和相对参与度,动态调整DAO的所有权，这些方面都涉及到了真实资产、项目和人员的协作。
成员愿意这些机制上进行试验，不断迭代，他们也拥有接受、学习和在失败时再次尝试的能力，这些都是长期成功的关键。
如上所述，协调全球70多个成员非常困难，尤其是这些人都有自己的项目、资金，要做各自的日常工作和无数其他事情。
成员数量如此众多，但没有等级结构，决策和分配任务也很困难。可以说，MetaCartelVentures没有CEO，没有实习生，也没有传达指挥的链条。
尽管这样，在讨论中，所有DAO成员都有平等发言权。这显然有时会导致一些令人头疼的问题，但这也培养了协作和尊重意识。每个人都能有机会表达意见，作出努力，而这往往会产生解决方案和成果，这在传统基金中是永远不会出现的，因为其决策由少数有限合伙人决定。
未来发展方向是什么？
MetaCartelVentures在漫长的熊市中创立，至今已经有了一定发展。我们的资产管理规模已成倍增长至2500万美元以上，拥有70多名成员，以及超过25个投资组合项目。我们非常高兴能够继续尝试新的投资和合作方式，共同发展以太坊生态系统，让其得到改善。
有趣的是，在新冠疫情爆发之初，我们大部分的成员从未见面。一切都是通过Zoom会议视频、Discord、Telegram进行协调，当然还有链上提案。
虽然这证明了数字世界协调的力量，但我们的首次成员聚会将会很快进行！成员们从网络走到线下，相互握手，欢声笑语，能够增强协调和合作，这让我们非常兴奋。
社区投资新方式
MCV认为，在未来，去中心化技术将成为风投基金、投资俱乐部、初创公司的支柱。将来大多数人都在为DAO而不是为传统的公司工作，薪酬和价值交换都以公开透明的方式讨论，没有人拥有不公平的优势。
我们正在寻找新的方式进行协调、激励、合作，使用新工具赋能，实现上述愿景。DAOhaus还是ETHBerlin黑客马拉松项目的时候，展现了前端治理工具的功能和可用性，这些都预示着其如今取得的发展。
以太坊生态系统中有很多项目都在为去中心化社区扩展功能，让其更加丰富。
总而言之，MetaCartelGrants一直在寻找有影响力的建设者和项目，希望将世界推向去中心化的未来。
本文内容来自Bankless
郑重声明： 本文版权归原作者所有， 转载文章仅为传播更多信息之目的， 如作者信息标记有误， 请第一时间联系我们修改或删除， 多谢。