自从以太坊在上轮牛市横空出世，币圈便出现了一波公链潮。
我们在17～18年做过投资的同行，大都有上一波公链热的深刻记忆，各种高tps公链，DAG公链，账户模型创新公链，当然还有一度如日中天的eos，引无数开发竞折腰。而今一轮牛熊过去，eos生态的精英开发，不是转投dot生态，就是回归以太defi。
新一轮牛市，当年的公链如昨日黄花，如今的热门话题则围绕着dot、dfinity、avax、near，而东土特产ckb、cfx作为新周期代替neo的竞争者也不遑多让。
以太坊共识层首个PoS区块于高度15537394诞生:金色财经报道，北京时间9月15日14时42分，据欧科云链OKLink多链浏览器监测，以太坊执行层（即此前主网）与权益证明共识层（即信标链）于区块高度15537393触发合并机制，并产出首个PoS区块（高度为15537394），自此以太坊共识正式从PoW转为PoS机制。作为首个监测到以太坊PoS出块的多链浏览器，首个PoS区块打包验证人为：0xeee27662c2b8eba3cd936a23f039f3189633e4c8。[2022/9/15 6:57:59]
公链的壁垒究竟是什么？这问题其实隐含了一个前提问题：公链是什么？
数据：以太坊共识层已质押超过960万枚ETH:2月23日消息，据欧科云链链上大师数据显示，以太坊共识层（原 ETH 2.0）已质押超过 960 万枚 ETH，质押率达到 8.16%。按照当前以太坊价格计算，有价值超过 251 亿美元的 ETH 质押在以太坊共识层。[2022/2/23 10:10:12]
若认为公链是大型开放式分布式数据库，则自然汲汲于追求先进的技术参数。
然而，在这行业时日愈久，越发现，公链不止于此。
技术角度，公链当然具备分布式数据库属性；
受部分以太坊客户端共识问题影响，Bitstamp 和 Coinbase 已暂停 ETH 和 ERC-20 代币的存取款:4月15日消息，据交易所官方公告，因 OpenEthereum 客户端在以太坊柏林硬分叉升级后出现的共识问题，加密货币交易所 Bitstamp 和 Coinbase 已暂停 ETH 和 ERC-20 代币的存款和取款。同样使用 OpenEthereum 客户端的数字资产托管商 BitGo 和 Etherscan 也受到了影响。
OpenEthereum 客户端在以太坊“柏林”硬分叉后节点出现共识问题，区块高度 12244294 后不同步，团队正紧急诊断和修复问题。截至目前，其他以太坊客户端没有遇到该问题。[2021/4/15 20:24:15]
金融角度，公链承担公众账本与清算所之功能；
动态 | BP会议正在进行时 RAM方案并未达成共识:BP会议正在进行时，目前针对基于bancor算法的RAM机制进行激烈讨论。Scott认为不能简单的去定义RAM是否被使用。因为投机客总有办法在囤积内存时，使得它看起来符合“RAM被正常使用”的定义；EOS42认为空投成本可能帮助我们决定RAM的目标价格。此次由EOS LaoMao、EOShenzhen总结了英文讨论内容，目前RAM扩容方案一事并未达成共识。[2018/6/28]
但最有趣也最经常被低估的属性，是公链的社会学组织学属性：开放式无需信任的全球协作网络。如深入每个公链的社群，会发现，每个公链都有自己的话语体系、相信的价值观、文化、协作的不成文规则。。。犹如每个不同的部落，其中涉及的的人类学社会学组织学议题，还尚未被大规模研究。
以上，若以中心化公司的话语体系来解读，则为文化价值观与公司制度，一软一硬，保证组织协作效率与产出。
但以公链的去中心化与跨国性质，这两套体系的建设与传承，要复杂多变的多，更具备弹性，也因此更难建设
归根结底，技术不是公链的核心壁垒，生态才是。
但这并不推导出公链不需要技术，相反，先进的技术，是公链上牌桌的前提，但真的成功，则远不止于此，还需要有：
健康繁荣的原创生态：得最优秀的社区开发者得天下。这些优秀的社区开发者会不断的在技术前沿摸索出最新应用场景，正如eth的defi；
生态好聊不好做。需要基金会烧钱、出人、出力，最重要的，还需要把握好力度，何时该中心化力推，何时又该退后将舞台让给社区开发者，何时又该“拨乱反正”，与vitalik今年屡次提及的legitimacy类似。
一个有宗教领袖气质的精神象征
最厉害的宗教仅靠故事与抽象的教义，是btc
次厉害的宗教将以上具象为具体的个人，是eth，
其他具备宗教气质潜力的公链，dot和dfinity气质最足，avax差一些，near则更多是工程师气质。
作为开放式的全球协作网络，没有大手笔的生态支持、将捕获的价值回馈于社区，没有能够感召内心的价值观，如何在没有公司边界的情况下，激励和团结全球最优秀的开发者呢？仅凭coreteam开发，必然不够，体现在二级市场对估值的认可上，是对网络vs工程公司的估值认可之差。体现在对创始人的要求上，是对精神领袖/技术家vs技术公司CEO的要求之差。
在如何启动生态这一光谱的两个极端，是eth和bsc：
eth：更为去中心化的推动生态建设，类似于一种柏拉图精英寡头与民众之间的均衡；
bsc：以极为中心化的姿态推动生态建设，并收获了良性循环，以中心化的资源反哺去中心化生态建设；
bsc的发展是一个非常有趣的案例，提供了一个引人深思的问题：以中心化的方式推动公链生态发展是否可以另辟蹊径，避开eth的竞争优势，最终实现良性循环？同类案例包括sol，以ftx的资源为启动推手。
不过，值得注意的是，目前bsc生态仍然以模仿和微创新eth的原创为主，同时非常依赖牛市周期的资金正向流入良性循环效应，bsc的下一步挑战是如何更加去中心化，以及发展出更多原创创新的开发者生态。
在公链领域，技术创新不稀缺，共识才稀缺。犹如在资本充沛的今日，资金不稀缺，认知才稀缺。
希望新一代的公链们，加油！
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