有一个玩法叫「三颗星」，母球击球后必须碰撞台边三次后击中下一颗球。
在我看来区块链的用户行为也是有「三颗星」，当我们想好如何将三颗星连贯起来，这样才有机会击中用户想要的那颗球。
这三颗星星分别是Key、Token、Transaction，它们代表区块链场景的核心对象，将这三个星星连接起来，这就勾勒出一幅用户生命周期图景。
Key：身份数据与所有权
Token：资产表达能力与场景
Transaction：交易组合性与范式
从星星的角度，我们尝试思考普通人面对区块链时的朴素问题。
一个普通人如何存好钱？
notyourkeys,notyourcrypto.
这是Crypto行业最耐人寻味一段格言，许多Cryptoholder可能至今还未理解Key的含义。
BMEX行情观点：建议结合速度及低点信号 以做波段的方式出手做多:BMEX行情分析栏目数字货币分析师PONY杨表示：今天凌晨BTC最高价超过57000，距离刷新新高只差一步，不过，大家要开始对行情保持警惕了。首先，之前跟大家聊过一个问题，如果本次反弹不能新高，58350很有可能就是大顶，而现在就是新高与不新高的临界点。
除此之外，BTC日线级别钝化再次出现，钝化的级别很大，形成顶部的概率也很大，在这个节骨眼上出这种信号，是非常需要警惕的，基本面看多也好，市场喊到10万也好，这些都不能作为交易依据。
最近的行情，建议大家多看少动，从43000以来的反弹，已经累积了很多风险，或许，牛市会把这些高点迹象全部打破，我们也会在6万以上的价格恢复看多的观点，但是现在，如果我们是把本金安全放在第一位的保守派，那么，有些利润要主动放弃了，激进派，也要等到今天下午3点之后，结合速度，结合低点信号，再出手做多，而且，也要当成波段操作。[2021/3/11 18:35:20]
Crypto行业丢币/盗窃事件数不胜数，这里吃过亏的不止新人，还不乏专业玩家，Bitcoin核心开发者StefanThomas曾因备份失误，导致数亿美金的Bitcoin丢失。
机构观点：未来所有C端核心应用场景均会与央行数字货币合作:据媒体报道央行正计划在美团点评运营的平台上测试其数字货币，朝着数字人民币的广泛普及迈出重大一步。机构认为，全球数字货币落地浪潮仍处于初期阶段，将是全球金融科技中长期主线之一。
未来所有C端核心应用场景（衣食住行）均会于接入合作，央行数字货币从封闭测试到大规模推广落地的速度有望加快。广电运通主要研究自助设备上数字货币与银行账户货币之间的兑换；四方精创在数字货币相关领域有相关研发和技术储备。（证券时报）[2020/7/15]
如此重要的一件事，却无法客观衡量，久而久之成为感性上的认知。
私钥重要，却很少成为行业关注的优先事项，大家心思都在后续的星星上，交易如何扩容，场景如何落地？基本的资产所属权安全问题却鲜有人问津，这就像一场拿本金博利息的局。
我们尝试寻找Key的理想模样
观点：区块链项目治理方式选择应考虑筹码分布、项目愿景等因素:7月6日，LongHash发文《Tezos、Polkadot以及以太坊之间的区块链治理之战》。文章称，区块链治理问题中第一个核心问题在于采取链下治理还是链上治理。链上治理项目如Tezos和Polkadot已表明了链上治理的优势，即主要通过类似PoS的共识机制，以一币一票的形式进行项目治理，提案一旦获得通过就会自动升级，不会产生硬分叉。Tezos主网上线两年已进行三次升级，也彰显了链上治理的优势。而与此相反，链下治理的问题主要在于，如果核心开发者的决定未能得到其他用户的支持，项目则会大概率被硬分叉。而硬分叉是项目都不愿意看到的，因为硬分叉会分裂项目社区，损害其网络效应。但与此同时文章也提到，链上治理也有其缺陷，即巨鲸引导的“财阀统治”。如Kusama公投事件中，由于权力过大，Web3基金会和开发公司Parity无论投票与否都会招致非议。同时按照Mallika Parlikar对区块链项目利益方，即开发者、节点运营商、持币用户及普通用户的划分，大多数的区块链项目的普通用户数量并不满足应有的模型。即使是拥有大量普通用户的以太坊，普通用户的治理权重仍值得商榷。而大多数项目链下治理主要还是由核心开发者主导，是否听取社区意见取决于开发者。而这在链上治理中，则会带来不同情况。如Tezos项目 ，其开发者、节点运营商和持币用户在一定程度上是高度重合的。[2020/7/6]
拥有一套权限体系，防止丢失与盗窃，这是最基本的诉求
观点：OCC拟议的支付特许状将让更多美国企业参与竞争，并提供更好的产品和服务:针对美国货币监理署（OCC）计划推出支付特许状一事，Coinbase全球业务发展和稳定币高级顾问Amy Lou对Brooks表示，“联邦支付特许状有可能使竞争环境民主化，促进创新，让最需要的人能够获得金融服务，同时仍确保对消费者进行严格监管和保护。”
Lou进一步指出，国家级别支付特许状有可能让更多美国企业参与竞争，并最终为市场带来更好的产品和服务。“任何必须处理各州资金传输许可证的人都知道，正确处理各种零散需求是多么困难，特别是在虚拟货币等新技术方面。通常，只有最大参与者才能获得进行这种深入分析所需的资源，即便如此也无法确定他们是否做对了。”
据此前报道，OCC代理署长、Coinbase前首席法律官Brian Brooks接受采访时表示，OCC计划最快在今年秋季推出“支付特许状1.0（Payments Charter 1.0）”。1.0版本将是“美国各州货币传输许可证的国家版本”，为非银行支付提供商提供“具有优先权的国家平台”，但不能访问美联储的支付系统。在1.0版下运行大约18个月后，该机构将推出2.0版本，他预计这个版本将包括对美联储支付系统的直接访问功能。（福布斯）[2020/6/27]
拥有一套资管逻辑，解决业务诉求，比如授权、代理、延迟交易等
过往，我们普遍认为Key的答案在「链下」，从私钥、硬件钱包，到TSS寻找一套权限体系解决丢失与盗窃问题。
随后，我们希望在「链上」寻找Key的答案，借助智能合约建立账户权限和资管逻辑，一切看似完美，但智能合约并非一等公民，同时无法在公链间通用，这些限制约束智能合约钱包的发展。
幸运的是，「账户抽象」成为当下理想的答案，这就像分层的理念，链下负责私钥权限体系，摆脱公链约束，链上负责资管逻辑定义，按需定制。
这是第一颗星星Key，我们无法要求每一个人像专家一样备份好私钥，让普通人也能自主拥有身份数据和资产所属权是最基本的要求。
一个普通人想做什么？
有时，区块链的繁荣跟你想象的不一样。
76%的钱包持有低于$1K的Token，其中80%交易来往钱包与交易所之间，而99%的链上应用场景是在Swap与NFT之中。
多数用户没有太多资产，除了持仓，就是兑换。
Coinbase最近发布的文章《OurMission,StrategyandCulture》，其中Strategy的设计，恰当地描绘当下区块链行业的发展路线，将其分解成三段路程：
CryptoasaninvestmentCryptoasanewfinancialsystemCryptoasaappplatform
Coinbase清晰地认知到当下「投资」才是核心诉求，而「DeFi」的美好愿景则是发展阶段的少数人游戏，最终金融之外的区块链「应用」才是服务大多数人的场景。
这是我们的现状，我们在打造人人可访问的全球账本时，却提供少数人可以使用的服务，这不是简单的成本和学习门槛的问题，而是大家在专注建设一个少数人游戏。
正如Vitalik在EthCC上提到“Thingsthatmatteroutsideofdefi”，我们除了反反复复在将Token进行Staking和Farming之外，还有其他东西吗？
如果DeFi属于少数人的游戏，那么GameFi会是大多数人的游戏吗？没有答案，不是每一个人可以玩金融，但游戏娱乐是每一个人的天性。
这是第二颗星星Token，Token会拥有许多种类和表现形态ERC20(FT),ERC721(NFT)…但在这之上建立大众场景才是PermissionlessBlockChain的核心追求。
一个普通人如何傻瓜式地使用区块链？
有时，我们会开玩笑，区块链的财富效应都拦不住大叔大妈学习。财富效应不会永远持续，终究回归到日常。
想象一位稳定币玩家，如果试图在不同公链下转账也要费尽心思学习各种概念，Ethereum的Gas、Bitcoin的UTXO、TRON的Energy。
解题思路无非两种：
建立标准，没有差异
建立私有环境，抹平差异
前者在当下互联网被验证难以实践，W3C也不过是推荐标准，实际每一家浏览器厂商自行决定，不过随之多年发展，多数约定已形成共识，减少大多数摩擦。
后者则是传统互联网模式，在一个封闭环境下建立规则，允许不同的内容在统一范式下表现，就像你在亚马逊面对千万种商品，却是以一种范式查看与购买。
EVM的兴起，实现了Cosmos、Polkadot当初所设想美好图景，公链之间使用同一套语言体系交流，这就像是一种W3C推荐标准，EVMCompatible成为一种默认。
Layer2的进步则让建立私有环境的门槛降低，每一个人都可以借助Layer1建设安全的、去中心化的区块链服务，在一个网络体系内将资产与交易差异抹平，就像电源转化器，任由插头标准多样，都能在一种范式下表达。
EVM+Layer2也许能将区块链应用带入下一个阶段，这不是简单的扩容改善，而是在一种范式下建立灵活的网络，让交易组合更容易形成效应，让创新更加频繁地发生。
这是第三颗星星Transaction，交易组合性是区块链的优势，交易范式则让更多普通人可以感受这些优势。
最后，三颗星星是一种象征，不是答案。如同北斗星指引方向，帮助我们反思这些朴素的问题。
郑重声明： 本文版权归原作者所有， 转载文章仅为传播更多信息之目的， 如作者信息标记有误， 请第一时间联系我们修改或删除， 多谢。