作者|梁文辉
11月20日，三箭资本联合创始人ZhuSu因不满以太坊高昂的GAS费用，发推宣布弃用以太坊，他们认为以太坊高昂的手续费，已经不再适合新用户加入了。
不过就在12月7日，三箭资本又从各大交易平台转出91,477枚ETH(价值约4亿美元)，ZhuSu表示之前自己的用词太过激进、在未来还会买入更多以太坊。
一个月内的两次极端发言令人疑惑，不过值得注意的是三箭资本团队的确已经开始布局其他公链，ZhuSu认为有更多比以太坊性能更好的公链解决方案，比如Solana、雪崩等。
一系列动作背后可以看出，不少人对以太坊的耐心正在减少，或许留给它的时间不多了……
以太坊GAS费用有多贵？
2020年8月份，Uniswap平台上的一笔成交大约消耗的GAS费用为3至10美元，而在前段时间，平均手续费高达到90美元，增幅已经接近10倍。
本周比特币矿工收入升至2260万美元/天，创2022年6月以来最高水平:金色财经报道，据区块链分析公司Glassnode最新数据显示，本周比特币7日均价收盘上涨35.8%，从2015年开始只有16天出现过这种现象，随着价格反弹比特币周交易量的月平均数已经达到30.95万笔/天，这是自2021年4月以来的最高水平，历史上只有不到12.2%的交易日的交易活动比本周更多。此外，比特币链上新增实体的数量达到12.2万个/天， 历史上，只有10.2%的交易日体现了更高的新用户采用率。比特币矿工成为市场复苏的受益者，挖矿收入飙升到2260万美元/天，已升至2022年6月以来的最高水平。[2023/3/23 13:21:37]
GAS费用增加主要由于GAS单价的增加，以及以太坊价格的持续上扬。
西班牙：在加密货币和股票支付的推动下，2022 年房地产投资飙升 400%:金色财经报道，西班牙房地产市场的数据显示，自 11 月以来，该行业的兴趣增加了 400%，因为在宏观经济不稳定、通货膨胀和俄罗斯持续入侵乌克兰加剧了价格上涨的情况下，该行业已成为投资者的避风港。根据 Inviertis 收集的数据，一些投资者甚至从股票和加密货币等其他潜在风险较高的投资中转移资金，以寻求房地产市场的安全。Inviertis执行董事Vicen? Hernández Reche承认，加密货币在房地产行业的使用 \"仍处于非常早期阶段\"。把它们作为一种投机性投资，如购买美元或黄金是一回事，而作为房地产的交换货币则是另一回事。当然，随着中介机构、金融机构、公证员和财产登记员等对其使用和适应性的增加，我们将能够看到加密货币的更广泛的使用。（finbold）[2022/4/20 14:34:26]
今年，以太坊日均Gas单价持续增加，11月26日的日均Gas价格激增至600Gwei，创下年内新高。
拉卡拉2020年股东净利润9.31亿 积极布局数字人民币业务:4月9日，拉卡拉发布了2020年业绩报告显示，作为首批与人民银行数字货币研究所签署战略合作协议的2家支付机构之一，拉卡拉已完成数字人民币受理的系统建设，具备数字人民币交易全面受理能力，全面参与并配合北京、深圳、苏州、成都等“1+10”试点城市的数字人民币试点活动，大力拓展数币人民币试点场景，加快数字人民币试点进程。
“未来三年，公司计划投入5亿元，持续推进并增强数字人民币及商户数字化服务，强化公司在数字支付时代的竞争力和护城河，推动公司业务发展实现新的突破。”2020年，拉卡拉实现营收净利双增长，全年营业总收入55.62亿元，同比增长13.53%，归属上市公司股东净利润9.31亿元，同比增长15.43%，连续6年归母净利润同比增长超15%，圆满完成全年经营计划，每股收益1.16元，同比增长11.54%。同时拉卡拉也公布了2020年的利润分配方案，向全体股东每10股派发现金股利人民币10元（含税）。拉卡拉还同步发布了2021年第一季度业绩预告，预计公司2021年第一季度归属上市公司股东净利润为2.19~2.35亿元，同比预增30%~40%，继续保持快速增长势头。（经济观察网）[2021/4/12 20:09:30]
通常在以太坊单笔转账中，都需要消耗数量固定的21000枚GAS，外加浮动的数量。也就是说，即使不包含浮动的GAS数量，面对如此高昂的Gas单价，以笔者观察的时间来估算，一笔成交的交易额也能达到约55美元。
声音 | 分析师：到2021年12月，比特币价格或超10万美元:加密货币分析师PlanB预测，随着比特币价格与“stock-to-flow（存量-流量）比率”融合，到2021年12月，一枚比特币的价值可能会超过10万美元。但他没有计算出如果BTC在那个时候低于10万美元的确切时间。（Bitcoin Exchange Guide）[2019/9/23]
以太坊Gas费居高不下，除了大量的需求导致网络拥堵的原因之外，还与以太坊价格的升高有关。
去年的9月初，以太坊日均Gas费达到了514Gwei，虽然也创下了2017年以来的最高点，但考虑到ETH当时的价格仅为480美元，Gas费还没有像如今这么高昂。
难怪三箭资本的ZhuSu毅然决然地决定抛弃以太坊生态，因为太高昂的手续费很有可能会让以太坊社区的成交和用户流失到别的平台。
Layer2：效率问题和费率问题的短期最优解
声音 | 报告：零售市场区块链预计在2023年达到23.395亿美元:据Globenewswire消息，ResearchAndMarkets.com发布的一份报告显示，零售市场规模的区块链预计将从2018年的8千万美元增长到2023年的23.395亿美元，预测期内复合年增长率（CAGR）为96.4％。由于区块链初创公司数量的增加以及零售业区块链技术解决方案中旨在改变各种业务流程和交易的风险资金活动的增加，亚太地区预计将在预测期内以最高速度增长。主要的金融中心以及包括香港和新加坡在内的大型航运和交易市场为零售业采用区块链提供了巨大的机会。北美作为创新技术的早期采用者，预计将在零售市场的全球区块链中占据最大的市场规模。[2018/10/29]
Layer2是实现以太坊2.0的扩容方案，它相当于创建第二层以太坊网络，以补充层的方式处理以太坊主网过剩的成交。
通过Layer2，可以允许部分成交在Layer2层进行处理，一方面减轻主网压力，间接让处理速度变快，理想情况下从现在的每秒15笔到45笔的处理量，提升至每秒1500至4000笔。
另一方面自然是降低单笔成交的手续费，更低的续费率有望吸引更多成交从其他主网迁移到以太坊，从而保证升级后的全网收入高于现有水平。
在实现扩容目标的方案当中，实质上不止Layer2一种路线，还有多链和侧链路线，但综合安全性和去中心化程度的考虑，Layer2是更主流的实现路径。
实现Layer2也有多种方案在竞争，目前看来，兼具安全性和隐私性的ZK-rollup似乎是更优的技术选择。
V神也在今年年初的一次AMA中表示ZK-rollup是长远来说更合理的选择，因为它在确保资产和应用安全的方面可靠性更高。
在短期内，Layer2是解决高昂手续费的较优方案，但是长期来说还是需要结合分片实现提高性能的目标。
PoW转PoS是否有具体时间表？
完全切换到PoS是ETH2.0升级的重要里程碑，目前为时尚早。
现在，信标链已经上线，也就是切换共识机制的第一步实质上已经实现，信标链是基于PoS的公链，完全独立于以太坊主网，计划在下一步通过合并到主网的方式，将PoS彻底引入到以太坊。
当合并成功，目前主网的ETH将不再运行，取而代之的是信标链的ETH2。但是，由于以太网主网节点非常多，要协调全部节点从PoW过渡到PoS需要非常漫长的时间。
在完成了主网和BeaconChain合并之后，最后一阶段将是分片,但前提是合并之后的稳定运行。
分片的目的是提高处理的速度，类似于将数据库进行水平拆分，避免单点的网络堵塞。
但目前关于分片仍然在研究阶段，团队预计实现时间可能在2023年，但具体时间完全取决于合并的效果是否理想。
业内人士怎么看？
KainWarwick(Synthetix创始人)
Synthetix是以太坊链上的合成资产协议项目，Kain坚定地看好Layer2能解决以太坊的短板，是适合以太坊继续长期发展的解决方案。
因此，他在一篇11月21日的推文中暗讽了一些以太坊的早期投资人，认为他们已经沦为投机者，这让他很失望。他说这些都是他以前很尊敬的业内人士，可是如今为了逐利，选择成为短期主义者。
但他也认为这些人也会因为以太坊Layer2的成功，会在之后再次投奔以太坊生态圈。言语之间他可能批评的是三箭资本抛弃以太坊的做法无疑是投机主义者。
HaydenAdams(Uniswap创始人)
Uniswap之父Adams认为三箭资本侮辱了所有为以太坊2.0和Layer2努力的人，Adams相信以太坊能够通过Layer2升级解决性能问题，如果要让以太坊良心发展必须要耐心。
ChrisBurniske(PlaceholderVC合伙人)
Chris是最早提出关于加密资产估值的华尔街投资人，他表示看好以太坊，因为虽然以太坊的成交费用比其他Layer1要贵，但同样的在用户数量方面远超其他Layer1，有着成熟的生态和社区。
其他的Layer1虽然便宜，但是用户数量也同样很少，没有像以太坊这样成熟的发展蓝图。
小结
以太坊升级面临的挑战不少，有来自性能升级的挑战，有来自共识机制过渡调整，还有费率必须要降低的挑战，有来自经济模型是否走得通的挑战，正如V神自己预计的，完全实现升级可能需要大约6年。
目前进度虽慢，但通过社区的努力，切换PoS的第一阶段已经成功实现。
扩容方面，从短期来说，通过Layer2扩容是最理想的方案，但是毕竟ROLLUP不能完全把所有成交放在Layer2，还是需要在Layer1处理部分成交，整体性能还是不能满足更大的并发量，因此站在更长远的角度出发，分片是必须的。
而从可持续发展的角度，切换POS是以太坊的战略价值，其他模块的实现都只是时间的问题。
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