随着运营风险的降低和利润率的扩大，能源公司正在成为加密货币领域的一支主要力量。BeowulfMiningPlc的加密货币子公司TeraWulf的监管文件显示，预计到2025年，其采矿能力将达到800兆瓦，占比特币网络当前计算能力的10%。
智通财经注意到，该公司是少数几个在建立自己的加密货币挖矿设施之前从客户那里发现比特币挖矿有利可图的能源集团之一，该公司在2020年为MarathonDigital建造数据中心时发现了其中的机遇。
Alchemix：一白帽MEV机器人运营者返还从Curve alETH/ETH攻击中通过套利获得的43.3 ETH利润:金色财经报道，DeFi借贷协议Alchemix发布Curve池被盗更新，Alchemix称，一白帽MEV机器人运营者已返还从Curve alETH/ETH池攻击事件中通过套利获得的43.3 ETH利润。这笔资金将加入基金，用于重新分配。[2023/9/4 13:17:12]
TeraWulf首席执行官PaulPrager表示：“能源公司往往天性非常保守，经常受到监管。”“我们是早期采用者，因为我们在与MarathonDigital的合作中处于第一线。”
Glassnode：加密货币反弹正在刺激矿工借机退出并确保一些利润:金色财经报道，据区块链分析公司Glassnode最新数据，对于矿工来说，最近的反弹激励了他们的卖出，借机退出并确保一些利润。矿工日收入总量（以美元计）与年平均数之间的比率显示，与1月初相比，相对的矿工收入增加了254%，突出了整个熊市中该行业经历的巨大的财务压力。随着矿工以美元计价的收入的明显恢复，由此产生的行为转变已经从每月+8500枚BTC的积累，转为每月-1600枚BTC的卖出。自1月8日以来，矿工们已经卖出了大约-5600枚BTC，并经历了一个净余额下降的YTD。矿工已经受到当前机会的激励，准备变现其持有的一部分比特币。[2023/1/29 11:34:37]
Stronghold首席执行官GregoryBeard表示，虽然矿工每千瓦可以获得5美分的可观利润，但拥有直接能源和电力资产的矿工往往享受更低的价格。“如果你从生产商那里购买能源，然后付钱给第三方运营商来管理数据中心，你的利润率将比那些自己拥有能源的公司要低。”
声音 | 赵长鹏：部分国家监管部门不喜欢BNB和利润挂钩 故而把这部分描述去掉:赵长鹏发微博称，关于白皮书更新：
1. “回购”一词的使用并不准确。币安的收入本来就是BNB，如果把BNB卖成USDT，再用USDT回购BNB， 似乎这种操作多此一举。当初在白皮书阶段使用这个词是因为没想清楚。2. “回购”不重要，重要的是销毁了多少，总量减少了大家的币才会增值。“回购”了还可以悄悄卖出去，继续流向市场，但流通的总量没有变化。人人都有销毁自己钱包里的数字货币的权利，比特币这些年一直在被动销毁中。
3. 部分国家的监管部门不喜欢BNB和利润挂钩。我们听取有关部门意见把这部分描述去掉了。
4. 白皮书在两个月前已经更新了。两天前的销毁数量公开透明，大家自己可见，相比之前，我们的行动没有任何改变。
5. 经过7次销毁，BNB总计销毁11,654,359个。[2019/4/19]
随着比特币挖矿行业的利润空间不断压缩，这些额外利润可能会让能源公司获得相对于竞争对手的优势。分析师称，由于比特币的价格仍较去年11月的高点低40%，而俄乌冲突又推高了能源价格，比特币的利润率已从90%降至70%左右。由于比特币区块奖励也计划在不到三年的时间里削减一半，预计还会有进一步的压力。
Prager表示：“这不仅是商业角度的效率，也是我们能够更好地应对风险的风险。”
通常情况下，比特币矿工会向托管站点付费，让它们不仅建立自己的数据中心，还托管、运行和维护自己的挖矿机器。自从亚洲对加密挖矿的禁令给美国矿工带来了数十亿美元的意外之财后，此类服务的费用也一直在上升，许多矿工可以通过同样的输入从网络中获得更多的比特币。
在美国，MarathonDigital和Blockchain等较早采用比特币挖矿技术的公司仍在计算能力方面占据主导地位。但能源公司转型的比特币矿工可能比同行更享受的另一个优势是，他们愿意出售自己挖到的比特币，不像一些加密热衷者一样一直持有。
随着最近比特币价格的下跌，MarathonDigital这样的公司一直在改善资产负债表，并转向债务和股权资本市场筹集资金。与此同时，CleanSpark执行董事长MatthewSchultz表示，自去年11月以来，该公司从未出售过一股股权。
“我们卖的不是公司的一部分，而是我们挖的比特币的一小部分，”他说。“按照目前的价格，在我们公司自己的设施里开采一个比特币需要花费大约4500美元；这是90%的利润率。我可以出售比特币，用它来支付我的设施、运营、人员和增长，而不会稀释我的股权。”
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