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NFT核心三要素：设计、规则、权益
产品&设计：网站产品、网站设计
技术：前端、合约、后端、测试、审计、运维
运营：Discord运营、Twitter运营、其他社群/媒体运营
市场：项目合作、其他推广、市值管理
如何得利及长远发展
一、NFT核心三要素：设计、规则、权益
1.1设计
作为一个图像类NFT，具体点讲PFP头像项目，设计再怎么强调也不过分。
比看到的图片表象更重要的，是设计的内核，也就是这个NFT的灵魂。像CryptoPunks的反叛，BAYC的厌世，mfer的慵懒。整个NFT的Collection必须是一个精神整体，并且与其世界观、使命、Roadmap等完全匹配。
NFT的设计不是设计师完成的，而是所有负责人、所有团队成员、产品经理、设计师共同关心，共同参与完成的。虽然最终实际执行主要是设计师，但成功的设计离不开团队整体的把控。
一个通常的头像NFT会被拆解成多种属性，一般对属性进行设计，之后组合看效果进行取舍修改。
这里最需要的设计师是艺术家、平面设计师。
慵懒的mfer
1.2?规则
这包括但不限于：
上什么链
要发几个Collection
发1个Collection的话，里面有多少NFT
是否分为PublicSale和Presale，分别定价多少，采用怎样的售卖方式
是否拍卖？以怎样的拍卖形式
白名单准备发多少，每个白名单限制Mint多少个，PublicSale是否进行单钱包Mint限制
PreSale与PublicSale隔多少时间
Mint出来是不是盲盒，盲盒过多久Reveal等等
这里面很多因素也是非常关键的。上ETH是一个逻辑，上Polygon、Solana或者其他链那就走了完全不同的逻辑；如果走人民币购买，那就是走国内数字藏品的逻辑，通常要上联盟链，那就更完全不同了。
声音 | 微软李国平：应用区块链技术应多思考如何赋能、少谈颠覆:据经济观察网12月6日消息，微软中国金融行业总监李国平表示，第一，今天应用区块链技术，应该多思考如何赋能，少谈颠覆。他认为其实在从传统业态向数字生活，数字经济迈进的过程中，有很多行业场景存在痛点和短板，在整个信息化进程中如何补足现有实体经济中的这些问题，赋能现有业务，提高效率，降低成本，是区块链应用最应该思考的问题；第二，科技向善。今天的区块链技术、人工智能技术等，公众是存在认知差的。出现了认知差，就存在炒作的空间，就可能有泡沫，还包括新技术滥用数据等问题。因此在应用新的技术时，要在态度上端正，敬畏监管，敬畏客户，敬畏可持续发展，这样才能走的更远，更稳；第三，从网络效应原理来看，网络是越大价值越大。从最早的局域网到以太网到现在整个互联的世界，网络的效应是需要扩大的。因此今天谈公有链，链与链之间有没有标准？全球有没有标准？中国有没有标准？很多企业资产能不能链互链？思考和解决这些问题，有助于区块链的应用范围和价值的扩大。[2019/12/7]
Collection里的NFT数量其实也很关键。现在大家买NFT，95%以上的动机是投资，低买高卖。也就意味着，得让大家觉得你这东西有前途，未来能升值，否则大家不会来Mint。如果Collection里NFT数量过多，大家会认为Mint不完的风险很大，而Mint不完也就意味着二级市场的价格不可能显著高于Mint价，也就基本等于破发，那反过来大家的Mint意愿就越低。所以Collection的NFT数量是会影响到大家的Mint的积极性的，需要慎重考虑。
定价就不用说了，非常关键。
整体规则都需要仔细思考和打磨。
目前头像NFT的常规配置大概是这样的：
只上ETH，发1个Collection，有小几千个NFT
分为PublicSale和Presale，以固定价格出售，一般低于0.1ETH，Presale略便宜
白名单一般有数千个，通常限制Mint2个，PublicSale可不进行限制
Presale与PublicSale一般隔24小时
Mint出来是盲盒，过几天后进行Reveal
CryptoPunks有10000个，也算是数量很多的Collection了
动态 | 巴西里约热内卢司法部门讨论区块链如何提高公众透明度:据Cointelegraph 12月6日消息，在由里约热内卢里约热内卢州司法学院(EMERJ)组织的一个常设论坛上，里约热内卢的司法部门将讨论区块链如何有助于提高公共透明度。[2019/12/7]
1.3权益
我观察了40个左右的头部NFT项目和一些其他NFT项目，涉及的权益大概可以归纳为几种类型：
虚拟社群权益
专享的Discord交流频道
专享的微信群
DAO治理权
其他项目的白名单抽奖
其他项目的会员抽奖
TheSandbox等专属活动参与权，如元宇宙土地、元宇宙演唱会等
……
实体权益
线下活动参与权，如Party、演唱会、艺术展等
实体周边，如衣服什么的
其他实物奖品赠送/抽奖
……
产品权益
持有本NFT，则解锁本产品的付费会员功能
未来会做链游，持有NFT可享受某些特权
未来会做社交产品，持有NFT可享受某些特权
……
Token权益
未来会发行更多NFT项目，会赠送/抽奖NFT白名单，或直接赠送NFT
未来会发币，可免费领取代币空投
……
权益与项目的Roadmap是分不开的。项目做得越好，作为Holder的利益就越大，大家也都懂得这一点。
BAYC的Roadmap
二、产品&设计
2.1网站产品
通常头像NFT项目需要做一个自己的官方网站。
官网有两个大的作用：Mint、展示。要展示出项目的精神、灵魂、特质，表述清楚该表述的东西。
我一两个月前曾跟一个朋友一起详细看过市值前40的NFT官网，整理了他们的官网模块，强行分类可以分为以下几类内容：
项目：项目简介、愿景、理念、价值观、世界观、故事背景、品牌、权益、Roadmap、合作方、媒体报道等
声音 | 江卓尔：扩容之争核心是如何解决拥堵问题，应该大区块扩容:莱比特矿池江卓尔今日发微博称，扩容之争核心是如何解决拥堵问题，扩容派坚持中本聪的大区块扩容路线，Core党提出隔离见证SW扩容（号称有4M效果）和闪电网络，3年过去了，结果呢？SW扩容只有1.2MB的微弱效果，区块还是满的，一到5月的小牛市立马堵成狗，手续费飙升。闪电网络更是彻底扑街，没人去用这种反人性+反经济规律的产品。Core无法解决拥堵问题，无可争辩的事实说明中本聪是对的，应该大区块扩容。[2019/11/16]
团队
Token：NFTMint/Claim相关、数据情况、画廊/数据库/稀有度、市场、自己的Token的Claim或相关情况等
用户：教程、FAQ、提交建议、提案链接、用户协议、图像编辑器等
商城
媒体链接、联系方式
账户体系与登录
当然，绝大多数官网不会有如此详细的内容，很多是成熟头部项目后来逐渐完善的功能，各个项目可以看情况进行取舍即可。
AZUKI的Mindmap
2.2?网站设计
网站设计虽然不如NFT图片设计重要，但也有先声夺人的效果，也同样是一个关键因素。
在市值前40的NFT官网看到的特殊设计主要有：
首页整屏，无法滑动
炫酷动效，或动静结合
音乐播放
新闻/更新浮窗
名词解释
下坠效果
3D空间活动等
可以适当参考。
在这项项目的官网中，我们认为这些项目的官网可以重点参考：
Azuki：最用心最充实最合理的产品设计
CryptoPunks：古老、朴素而全面
PunksComic：漫画风、信息全面
BAYC：俱乐部式的网站，典型，较全面
WorldofWomen：格局大，理念重，路线图细致，全面
ArtBlocks：艺术品集合，特殊类型代表
RTFKT：较为华丽，3D
Binance推出原生预言机服务Binance Oracle:10月26日消息，Binance 推出原生预言机服务 Binance Oracle，允许区块链智能合约与现实世界的数据连接，首先从 BNB Chain 开始。Binance Oracle 将允许 BNB 链上现有的去中心化应用程序（DApps）和 Web3 生态系统合作伙伴访问现有数据源和高级计算，目前已有十多个 BNB Chain 项目与 Binance Oracle 网络集成。（CoinDesk）[2022/10/27 11:46:18]
Meebits：偏像素风，较全面
TheSandbox：游戏土地等，特殊类型代表
Loot：NFT玩法，特殊类型代表
HapePrime：极其简单但高端
CreatureWorldNFT：3D，丑陋风?
AdidasOriginalsIntotheMetaverse：简洁的看板形态
Hashmasks：动态的稀缺性，玛雅文明感
NFTWorlds：土地，技术性
PhantaBear：标准，信息少
VoxCollectibles：探索式介绍项目，交互强
PudgyPenguins：温情与记忆
AZUKI的首页效果，虽无炫酷动效，但整体效果绝对是最佳
三、技术
整体来说头像NFT项目的技术难度是比较低的，技术工作量也是比较小的。
3.1前端
前端工作主要集中在NFT官网。通常情况下，还是比较简单的。
但如果模块齐全、设计复杂的话，也可以有不小的工作量。
前端也要考虑是否要做一些反机器人工作。
3.2合约、后端
这块主要是NFT合约。可以多参考各大NFT项目的开源代码，需要避开很多坑。
比如需要限制无法直接通过合约Mint，必须通过项目的前端进行Mint。
减少Gas是个比较重要的点，比如AZUKI使用ERC-721A协议，同时Mint多个NFT可以显著减少Gas，在当时项目宣传中也是个比较重要的点，起了很好的效果。
币安将于明日首次启动LUNC销毁程序，预估超146亿枚LUNC（487万美元）将被销毁:10月3日消息，币安将于明日启动首次LUNC手续费销毁程序，统计周期为9月21日至10月2日。社群成员@chandru_tg推测将销毁约146亿枚 LUNC，换算价值约487万美元。
据悉，币安将于每周一早上8时统计上一周LUNC现货和杠杆交易对总交易手续费，并于每周二8时前完成链上转帐并更新周报数据。[2022/10/3 18:38:23]
不排除有时候可能会有后端工作。
3.3?测试、审计
通常情况由前端、后端、合约工程师自测，产品、设计等走查，团队成员众测即可，一般不需要专门的测试人员。
大项目可以考虑找审计机构进行审计，安全性更有保证。但普通的NFT项目恐怕不一定舍得前期出这个六位数的成本，况且说实话，大多用户并不关心NFT项目的代码是否经过审计。
3.4运维
这里所谓的运维工作，主要指的是租用和维护服务器等，需要一定的成本。
这里要考虑并发问题。并发量级可能能达到千级、万级、十万级。在NFT牛市，对于NFT热门项目，也不排除达到更大量级的可能。其关键的点在于热门项目会有大量机器人，反复进行相关请求，造成各种问题。
当然对于绝大多数项目，估计不需要考虑并发问题，Mint不完然后破发才是常态。
四、运营
4.1Discord运营
NFT项目除了NFT核心三要素外，其外部核心就是社区，而社区一般都建立在Discord上。Discord的强大的社区支持功能和开放的精神，让它成为了NFT不可或缺的一环。Discord运营也往往成为决定项目成败的关键要素。
Discord运营是个繁重的工作，但通过跟头部项目社区学习，也可以快速学会，包括但不限于频道的搭建、第三方工具的使用、AMA等各种活动的举办、Mod的招募和管理、大量白名单的发放等等。如果是做全球性的NFT项目，英语是一个比较关键的事项，比如做AMA，需要的英语水平是非常高的，不然难以应付。另外需要管理来自全球的Mod，不同时区的Mod来实现24小时值守。
凡事都有特例，少数NFT项目，只在Discord上搭个架子几乎不做运营，甚至根本没有Discord社区，也可以Mint完，并且获得一定的发展。但这一般是依靠其独特的设计概念，且这样的例子是少数，也不容易长久。
一个典型NFTDiscord的冰山一角，会有大量的频道
4.2?Twitter运营
如果要做全球性的NFT项目，就需要用更地道的英语在Twitter上跟全球各地的人进行互动，能借助英语的流行文化要素为自己的项目助力，这对于大多数国人来讲并不容易。于是在Discord、Twitter这块也诞生了很多代运营的团队。
如果按部就班做Twitter，一般可以考虑发三类内容：自己项目的信息同步、跟随行业热点做些互动、做活动。把自己项目想表达的内容同步出去，利用好白名单做好裂变，就算是及格了。
另外需要考虑的是，是否要公开创始团队成员的Twitter。如果不方便放本人的大号，是否要注册小号，然后做一些刻意的运营。
BAYC的推特
4.3其他社群/媒体运营
项目有时候会涉及Instagram、YouTube、Medium、Facebook、LinkedIn等等，国内项目一般会涉及微信群运营，有时会涉及微信公众号、微博等。但一般来说，Twitter、Discord是主战场。
CloneX的Instagram
五、市场
5.1项目合作
项目合作是分发白名单的主要形式之一。一般就是互相帮忙宣传下，互相给一些白名单。或者单方面给到某个项目自己的白名单，让其在他们的社区中进行白名单抽奖赠送。
当然，也可能会有其他的合作方式。但无论如何，项目自身的质量与特色都很重要。如果项目质量过硬，少量白名单可能就能与很多优质项目合作了，如果项目拉胯，即便给钱，也不一定能谈妥很多合作。
项目合作核心团队成员可以谈，有些项目则也允许招募的Mod去谈，这样更可以铺量，但也可能有一些潜在问题，这个需要权衡，做一些恰当的管控。
点击参与白名单抽奖
5.2其他推广
除去与其他项目方进行合作外，其实还有非常多可能的推广和合作方式。
比如与MagicEden谈上LaunchPad，与币安NFT市场谈上架，如果能谈妥，对NFT的Mint和后续行情的助力是会非常大的，但难度也大。
又比如与某些KOL谈推广，也就是让其帮忙喊单带单。有时候可能只需要给其一些白名单，有时候则可能需要付一些加密货币。
还比如更具体的，假如做一个元宇宙中的玩具NFT，与现实中的知名玩具厂商合作联动，那肯定有一个更好的效果。
甚至比如可以去Web2的各种产品里打广告，虽然不特别常见，但这种渠道也不是完全不能考虑的。
可以考虑的推广方式其实是有很多的，就看怎么去权衡。
Magic?Eden的LaunchPad
5.3市值管理
绝大多数NFT项目不太需要考虑市值管理的问题，因为绝大多数项目首先考虑的是如何先跨过“Mint完”这道槛，在Mint完前，谈太多市值管理也无必要。
这里指的市值管理，主要是项目方对自己NFT的买卖行为。这里有很多种情况和可能性，比如交易版税放入项目金库中，然后择机进行扫地板行为，这些NFT是否还会择机卖出；或者项目方自身存留了一部分NFT，后续择机卖出；或者大项目，希望用大资金进行一定程度的控盘，来实现价格的提升、降低或维持。
市面上也有专门的NFT做市团队，但对于大多数NFT项目来讲没有专门做这块的必要。
如何得利及长远发展
通常的收入来源有
Mint收入：如果Mint完，一般比较可观。假设定价0.05ETH，发行6000个，收入也就是300ETH，按现在价格，大概是660万人民币
版税收入：绝大多数项目的版税收入都并不多，但头部项目则收入可观，甚至远超Mint收入。假设最终交易量100ETH，版税按10%，大概是10ETH，22万人民币
NFT买卖收入：项目方和团队成员买卖NFT带来的收入，这种不好估计。而且做这种买卖，需要顾及行业规矩和社区反应，不是说想怎么做就怎么做的
Loot在OpenSea上的交易额有74KETH
通常的成本来自
团队成本：设计师、产品经理、技术、运营、市场等人员成本，设计、技术、运营、市场等都可能会面临类似外包的情况。需要考虑是否审计，有时候也许需要进行咨询或请顾问
服务器成本
合作/推广成本：可能的IP授权成本、可能的项目合作成本、可能的付费推广等等
Gas成本：在研发、测试、做市等过程中，消耗的Gas成本
后续的承诺兑现成本
社群运营，最低每年也需要几十万人民币，如果想做好，可能要百万级的成本
如果承诺后续要做链游，那就是至少百万级的投入，想做好，那就不封顶了
如果后续要做工具、SocialFi，或者要发币，都是需要不少成本的
好处是后续要做链游、工具、SocialFi，要发币，会有新的收入，不是单纯的成本支出
蓝筹项目CoolCats的Roadmap一小部分，都是成本
长远价值
除了卖张图片，让用户做头像外，头像NFT还可以有更长远的价值
BAYC母公司作为先驱者正在为所有头像NFT项目提高天花板，在树立行业标杆
向所有头部、蓝筹、准蓝筹项目学习
建设好社区，维护和发展精神内核，做生态扩展
CC0协议，用户二创，IP生态更繁荣
发布更多关联NFT，形成体系
更好、更大、更丰富的社区，乃至SocialFi
线上线下联动，线下活动，实体周边，各种权益
向ACG扩展，做游戏
成为元宇宙品牌，目标元宇宙消费
收购其他NFT项目或其他非NFT项目，做更多联动
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