Web3原生玩法的消费品牌正在涌现，并各自用不同的方式在探索。
原文标题：《品牌Web3见闻杂谈》
撰文：?cwweb3
最近看了不少Web3+品牌的东西，挺看好这个方向，但理解尚浅，不成体系，先零散说说见闻。
市场状况
大部分大品牌都成立了总部级Web3工作组以制定和执行Web3战略。大有「这玩意行不行我不确定，但这趟车我得先在上面」的感觉。几乎所有品牌把Web3战略视为市场工作的一部分，CMO如果不知道点Web3的东西估计是没脸出来见人的。
报告：CBDC可能会给传统银行带来压力:金色财经报道，对中央银行的一项调查发现，中央银行数字货币 (?CBDC?) 可能会给传统银行带来压力，而中央银行是否会使用分布式账本技术尚无定论。这份由国际清算银行金融稳定研究所 (FSI) 和世界银行于周二发布的报告引发了一场关于国家支持的数字货币是否会颠覆金融体系、可能损害经济的辩论。FSI报告称，通过允许新型私人支付提供商进入市场，CBDC 可以引入更多活力和创新，从而为付款人和收款人带来更具针对性和吸引力的价值主张。中介机构没有流动性和偿付能力问题，以及对 CBDC 发行人进行审慎监管的相关需求，这意味着新类型的中介机构可以获得许可，提供了额外的竞争。（Coindesk）[2022/4/13 14:21:14]
已经有100多个知名品牌尝试过NFT试验。大多数已试验过的玩法都很(bu)原(kao)始(pu)，还在学习和摸索的早期，但通过看近期的品牌打法以及了解到的一些计划中但尚未发布的东西，能明显看出玩法在快速进化。
专家：传统市场休市，资金瞄准比特币推动其上涨:今年，越来越多的知名投资者和华尔街巨头将比特币列为潜在的通胀对冲工具，希望免受疫情下前所未有的由政府支出而引发的通胀浪潮影响。在过去一个月，比特币上涨超过60%，过去一周上涨超过11%。专家分析称，眼下，圣诞节期间比特币价格大幅上涨主要是由于传统市场休市，市场上流动的资金无处可去，从而瞄准比特币。另外，如今比特币领域的专业投资者更多，这将导致价格更快得到修正，降低长期的波动性。（金十）[2020/12/28 15:50:00]
Web3原生玩法的消费品牌正在涌现，并各自用不同的方式在探索。Web3的原生消费者一代也快来了。
动态 | 中新控股：Q1收入下降主要是由于区块链服务及传统贷款收入的降低:据智通财经消息，中新控股（08207.HK）公布一季度业绩，截至2019年3月31日止3个月，集团期内整体收入5.28亿元，同比下降12.6%，归属股东净亏损1.72亿元。一季度集团收入下降主要是由于区块链服务及传统贷款收入的降低。受过去一年多加密货币市场行情影响，集团一直在调整区块链板块业务，不断缩减直至关闭加密货币挖掘相关业务，并停止硬件投资，重点转移至发展软件和应用程序开发方面的业务。[2019/5/7]
针对传统B端客户的Web3SaaS平台开始涌现，产品逻辑和表达是企业CIOCMO更熟悉的打法，而不是加密圈熟悉的打法，这类项目也受到了投资人的认可，以Hang为代表。但执行Web3计划仅仅靠一个nocode平台远远不够，大部分品牌需要end-2-endservices，咨询+战略+系统定制+实施+持续支持。
声音 | 周旭：区块链等技术与传统产业的融合可推进平台经济发展:中国物流与采购联合会分会秘书长周旭在近日的一场专家圆桌中表示，从数字产业化到产业数字化，从消费互联网到产业互联网，平台经济已成为互联网时代越来越重要的一种经济现象和社会现象。随着大数据、人工智能、区块链等新一代信息技术与传统产业的广泛渗透融合，平台经济将继续深入到生活、生产、商业过程，形成一种新的经济发展范式。[2019/3/24]
各类Web3agency在大量涌现，但水平参差不齐，大部分agency自己也不会玩，相当比例的agency还在讲说成功操盘过哪些NFT，我们能帮你把一套NFT的发行搞的多热闹。然而品牌用炒图圈熟悉的方式发一套头像类或Pass类NFT是我能想象到的最拙劣的Web3打法，哪怕买个猴子做联名都比这个要优雅。事实上大部分品牌也并不想这么做，但自身没人懂，也找不到真正优秀的agency来一起做方案，中间存在巨大gap。
Agency的服务内容上正在快速进化，从形态上也在进化，已经诞生了有模有样的DAO形态及合作社形态的web3agency。一些我们想象不到的玩家也来了，前段在一个相关的讨论组里碰到了时代周刊的总裁Keith，聊完发现原来他们也在做Web3Agency，Web3部门不算技术都已经有20位员工并且还在猛招人。但他们非常挑客户，只做少量精品case，深度介入，并需要提前对好价值观，从这点来说，时代周刊不仅是帮助web2品牌做web3onboarding，他们做事的方式也已经非常Web3化，社区+价值观+文化优先。
其他传统服务机构也在进入。一位朋友在争取某个五百强服装品牌的Web3case，和他竞争的是埃森哲和麦肯锡。
品牌如此关注Web3原因何在？
Cookies正在面临被淘汰，这将深刻的变革现有的digitalmarketing，这是CMO们如此fomo的原因之一。但这只是浅层原因之一。不同的品牌对Web3有不同的理解和侧重点，但一圈看下来，核心大多集中在社区，共创，开放这几点。Web3社区中品牌和消费者的关系不再是台上台下的关系，而共创更加从底层上打破了社区和品牌的界限。
品牌的Web3范式转移之一是从建立最小可用品到最小可行社区。在Web3中建立和维持社区将要求品牌重新思考他们对消费者关系的一切认识。品牌需要从舞台上走下来，以接近消费者。消费者也不只是消费者，而是Web3中各微型社区的居民。品牌必须考虑如何和社区互动，如何培养他，以及如何为社区提供价值。尽管社区对互联网来说并不新鲜，但相对于没有ownership的Web2社区，社区的潜力被激发，在Web3空间中发挥的作用要大得多。
在社区优先的战略下，CMO的绝大部分工作可能会被CTO替代。不是技术的CTO，而是代表信任的CTO，首席信任官。他们的工作将是创造信任，让社区成员愿意并能够融入到社区。未来社区就是品牌，品牌就是社区。这在传统品牌里还看不到，但一些原生Web3品牌已经有苗头。
说了这么多marketing的东西，但在我看来品牌做Web3其实不是marketing。对于消费者，Web3不只是关于token或NFT的，它是一个新的开放互联网，消费者可以带着他们的数字资产和数字身份沉浸在肉宇宙以及元宇宙的世界中无缝穿行，这是消费者行为的底层变革。而这些数字资产数字身份所带来的所有权，组织形态、协调能力以及释放的创造力，也在挑战传统从上到下的商业创作模式的根基。
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