原文标题：《HowWeEscapePonzinomicHell》
原文作者：KermanKohli
原文编译：Leo，BlockBeats
早在今年四月，我曾写过一篇文章叫做《我们需要逃离庞氏局》?我觉得这篇文章略微超前了，当时我们仍在经历看涨的高点(Terra还未崩盘，人们还认为4Pool将起飞)。现在重新阅读这篇文章，感觉像是行业内的老生常谈。有时我觉得应该在未来的6个月内安排此类文章，这样它们和行业现状会更具相关性。
当时我有一些关于如何逃离旁氏局的想法。现在的行业变动我可以看出我们如何开始清理垃圾，为crypto各行业下阶段的增长腾出空间。
现状
crypto行业，在UST崩溃和流动性全面枯竭之后，目前正在经历自我反省和收拾残局的阶段。美元正在摧毁所有人，加之市场可以完全规避风险。现金的地位从垃圾变成了王者，正如桥水基金创始人瑞·达利欧所说：「我改变了关于现金作为一种资产的看法，我不认为现金是垃圾。」
美联储副主席：我们应该在制定加密货币全球标准方面发挥关键作用:金色财经报道，美联储副主席布雷纳德表示，我们应该在制定全球标准方面发挥关键作用，最近稳定币市场波动显示了监管的必要性，还没有就发行央行数字货币（CBDC）作出决定，全球经济衰退风险已经增加，应该评估在没有美元央行数字货币（CBDC）的情况下，美元可能受到的影响。数字金融系统需要明确的监管护栏，美元央行数字货币（CBDC）是确保美元继续在全球使用的一种途径，稳定币等新式数字货币可能导致对手方风险私人资金可能产生消费者保护和金融稳定风险。[2022/5/26 3:42:17]
工程师不再像钻石一样稀缺，风险投资像沙漠一样干涸。然而，对于还留在这场crypto游戏中的人来说，至关重要的只有一点:价值——也就是用户。
大咖零距离 | 宝二爷，李笑来的成功我们能复制吗？该如何抓住减半行情？:3月3日18:00，金色盘面邀请币圈KOL老俞说币做客金色财经《大咖零距离》直播间，将分享《宝二爷，李笑来的成功我们能复制吗？该如何抓住减半行情？》，敬请关注，欲进群观看直播扫描海报二维码报名即可！[2020/3/3]
为了让crypto发展成熟，我认为有3个关键问题需要解决:
-谨慎激励/获取消费
-更好地理解使用/收入及其来源
-更紧密的用户获取循环
问题
谨慎的激励/获取消费
DeFi之夏开启了代币消费机制的时代，在这个时代，在一周内捐出初创公司90%的股权被认为是一个好路子。那时起，我们通过创建一个适当的循环，使这场游戏变得更加复杂和危险:
现场 | 蚂蚁金服副总裁蒋国飞：libra出现前，我们已经在尝试跨境汇款了:金色财经现场报道，在蚂蚁区块链应用与供应链金融的媒体沟通会中，蚂蚁金服副总裁兼阿里巴巴达摩院金融科技实验室主任蒋国飞对Facebook发行的Libra做了简要评价，去年6月份在香港推出从香港到菲律宾的跨境汇款，今天针对于脸书非常感兴趣，因为推出宏伟计划，其实跨境汇款我们很早之前就尝试，其实梦想是资金在服从监管的前提下，在各国之间自由流动，而且秒级完成。像你今天发一个电子邮件、发一个图片一样，所以在香港和菲律宾之间，通过手机APP，三秒钟之内退款在菲律宾可以收到菲律宾的二维码，可以到店里面买啤酒、餐馆支付可以支付，所有几秒钟就可以完成，不论跨国界。[2019/7/30]
-抽取高额激励
-使用高激励来吸引大量的TVL
-使用高TVL来证明更高的代币估值价格
声音 | Calibra产品副总裁：Calibra不会成为Libra唯一的钱包，我们也不想成为唯一的钱包:据Techcrunch消息 对于“如果没有政府ID的无银行账户用户访问Libra服务时出现欺诈或问题，Libra将如何阻止？”这一问题，Calibra产品副总裁Kevin Weil表示：“目前确实存在一批人群没有身份ID，举个例子，难民营中的人可能就没有，但我们希望Libra能为他们服务。所以，这就是为什么Calibra不是那些想要参与Libra生态系统用户的唯一选择的重要原因之一。用户身份验证可以由本地运营服务提供商来负责，他们有验证客户身份并为人们提供服务的方法，比如以面对面的方式与客户，即便我们没有对这些客户进行KYC验证…Calibra不会成为Libra唯一的钱包，我们也不想成为唯一的钱包。这是也是我们为什么一开始要成立Libra协会这种非政府组织的原因之一，如果这些运营商成为Libra协会成员，那么我们希望他们通过与政府合作为更多人发放证书、同时还可以利用新信息类型进行身份识别和认证，我们希望这个过程能够解决最后一英里问题。”[2019/7/13]
-更高的估值价格=更多的激励
-重复看涨抬价
-当流动性达到顶峰时退出，让其余的崩溃
更糟糕的是，近期人们才意识到，计算一家初创公司的收入时应减去他们的激励措施，用以了解其中有多少是真实的。
此前，TokenTerminal发布了这个收益排行榜，减少美元激励，以了解许多项目的实际收入。
根据这些数据，我们开始朝着正确的方向发展，因为在单位经济中可以清楚地看到抽取无用激励机制。然而，有一个关键的结论是:在未来的几个月里，这个行业发展只会变得更受数据驱动。
更高质量地使用/收入细分
在Solana巅峰时期，由于其吹捧的TVL高得离谱，带动其情绪高涨到了极点。一个协议的TVL超百亿美元，无疑是在超越以太坊的路上！？几周前，我们发现高得离谱的「TVL」实际上只是被一些人循环利用了多次。
事实上，这类操作并非很难发现。所有的数据都是公开透明的。看到相同的地址在链上做相同的事情，是会更好地理解使用/收入的来源，然而我们在熊市中几个月后才意识到这一点。这只是冰山一角。与传统企业类似，拥有一个大客户的企业比拥有10个客户的企业脆弱得多。目前的加密估值也没法辨别这种细微差别。因此，激励就变成了获得一两个你认识的巨鲸，然后获得许多垃圾邮件帐户来增加用户数量，这样你才有足够安全的数字让你的庞氏局继续下去。为了解决这个问题，我们需要更详细地分析谁在使用所有东西。是真的，是假的，可持续吗？
更紧密的用户获取循环
除了Uniswap做了第一次撤回空投，之后的每一次空投都被破坏了，并致使了非常高昂的代价。事实是，空投是目前使用非常糟糕的用户获取工具。当前形式的问题要复杂得多，因为您会遇到与以下情况有点类似的情况:
-人们知道哪些产品没有代币
-人们使用产品最低限度或任何标准使自己有资格获取空投
-然后团队被迫「空投」给低质量的用户
-用户接收空投
-然后用户转储空投
-代币价格下降
-初创企业的收购预算较少(价格较低+供应过剩)
相反，在用户获取上需要更严格的特征和控制。这包括但不限于:
-关于哪些渠道驱动用户的能动性
-数据驱动下标记其过程的每个阶段
-围绕目标人群的清晰推理
了解产品的生命周期价值(预期和实际)和购置成本
围绕期望的结果以及产品的价值主张将如何随着时间的推移降低购买成本进行推理
再次强调，这归结为知道谁是使用你的产品的用户，谁是你想获取来使用你的产品的用户。在我们得到它之前，我们会一直进行愚蠢的游戏，赢得愚蠢的奖品。
方法
链上身份和声誉——加密的最后一块难题。
一旦你知道了一个地址的行为/意图(不是KYC的细节)，那么你就可以用比Web2中任何可能的方式，通过更优雅和复杂地手段来解决这些问题。
突然间，你不再向5000个地址空投了。你所空投的用户是已经使用某些协议持续了X年，至少需要$Y，并且有严格的质量标准的。
当检查一个协议的收入时，你不能只看宏观数字。而是应该了解，新用户占多大比例？体验过该应用的用户粘性如何？都是新用户吗？
决定你的产品团队在做什么的不是基于Twitter上卡通人物的虚假叙述，而是基于真实的数据，基于你每个百分点净赚数百万美元的转化流程。
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