作者：Optimism Collective；翻译：金色0xJS
本月对于以太坊来说是一个重要的里程碑：一家在美国上市的公司首次推出了由Optimism提供支持的自己的OP Chain。
对于Optimism Collective来说，Base的推出意味着比OP Stack技术得到验证更多。
对于Base来说是：
对Optimism和Superchain的长期承诺的开始
为Optimism Collective带来新的经济模型。
证明了可持续的经济模型和开源价值不必相互矛盾。
Optimism Collective的诞生旨在消除公共物品不能盈利的观念。OP Stack是一个MIT许可的公共物品。任何人都可以根据自己的需求使用或分叉。
印度加密税收计算服务公司TaxCryp推出基于SAAS的解决方案:8月3日消息，提供加密税收计算服务的印度公司TaxCryp推出了一种基于软件即服务（SAAS）的解决方案，旨在简化当地加密税收计算、合规和报告要求。（Forkast）[2022/8/3 2:55:57]
然而，共享标准的好处将分叉的动机转变为协调的动机，将驱动不同的链形成一个集体网络——超级链。通过在这个共享标准中用代码分配费用，Optimistic的最初愿景开始显现：为维护optimistic经济的开源代码提供可持续的资金支持。
这就是可持续性的实践。
Base的合作为Collective树立了榜样，以及它对Superchain未来意义重大。
Coinbase决定在OP Stack上构建和孵化Base引起了明显的兴奋。与此同时，它也带来了紧迫的问题：
加密税务软件Tax Bit获得Haun Ventures的战略投资:5月17日消息，加密货币税务软件Tax Bit获得Haun Ventures的战略投资。Haun Ventures是由a16z前合伙人、美国司法部前联邦检察官Katie Haun领导的风投机构，在今年3月份宣布已筹集到15亿美元资金来支持Web3的发展，其中会分两个基金投资，分别为一个5亿美元的早期基金和一个10亿美元的加速基金。（彭博社）[2022/5/17 3:22:39]
引入新链会如何改变Optimism经济学的平衡？
OP链如何在去中心化、中立性与自己的利益之间取得平衡？
如何在开发工作中保持统一，避免分裂？
我们知道总有一天要从单一链过渡到超级链。但这使其变得真实。我们前进的旅程不仅仅是为了回答这些问题，更是为了树立一个先例。
Coinbase与TurboTax合作允许用户以加密货币的形式接收退税:2月4日消息，Coinbase在周四的一篇博文中宣布使用报税平台TurboTax报税的用户将可以选择以比特币等加密货币和该平台支持的其他货币接收任何退税。该交易所表示，用户可以将资金以法币形式发送到他们的Coinbase账户，或者自动转换为加密货币，并且没有交易费用。
《纽约时报》的一篇报道说，Coinbase的报价适用于州和联邦所得税。据悉，Coinbase此前与税务计算平台CoinTracker合作，为用户填写表格，在他们的回报中申报资本收益和损失。（Cointelegraph）[2022/2/4 9:30:42]
最终，我们能够因为在以下三个方面与Base基本一致，所以能够在这种前所未有的合作中开创新的局面：
如果你想走远，一起走：将加密货币带给大众的可扩展性解决方案不会由一个人、团队或组织来构建。它将由全球范围内的贡献者慢慢建立。
罗申美会计师事务所将使用LukkaTax处理加密货币相关税务问题:美国罗申美会计师事务所（RSM US）已选择Lukka作为其加密货币相关税务解决方案的提供商，将使用后者开发的加密税收计算器LukkaTax处理加密货币相关税务问题。（Aithority）[2020/4/10]
用户至上。从第一天起，Base致力于以优先考虑用户的方式运作，甚至将用户置于链运营商自身利益之上。因此，Coinbase和Base对于“链的法则”（Law of Chains）的承诺。
去中心化很重要。很明显，Base不仅仅是为了创造一个由单一方单方面控制的“名义上的L2”。他们在这里是为了将权力交到人民手中。
Optimism与Base合作有两个主要组成部分：
协议治理：对升级和OP Chain排序规则的共同承诺。
经济学和治理：Collective的费用分配条件，以及Base的长期代币授予。
让我们深入探讨每个方面。
上个月，Optimism Foundation引入了“链的法则”（Law of Chains）：一个关于Optimism治理如何从监督单一的OP Mainnet，演变为通过核心协议的治理来监督多个由OP Stack（包括Base）生成的OP Chain的提案框架。
到目前为止，Base的升级权限是通过Optimism Foundation和Base之间的2/2多签共享的。这个多签将用于应对紧急情况，并根据Optimism Governance的决定执行协议升级。
这意味着即使在采用“链的法则”之前，Base和OP Mainnet也将共享升级，因此链的区块空间保持兼容、均匀，并在未来的超级链中互操作。这些升级如何发展取决于Optimism Governance。
如果“链的法则”得到批准，下一步就是将Base、OP Mainnet和其他OP Chain的升级执行责任转交给去中心化的安全委员会。与当前的Base 2/2多签一样，安全委员会将根据Optimism Governance的指示执行升级。Optimism Foundation的目标是在2024年初提交一个治理提案，以执行这个过渡。
Optimism与Base的合作是围绕公平、可持续性、共同增长和长期承诺的原则设计的。以下是它的结构：
费用分配：Base的交易收入将通过一个链上合约分配并指向到Collective。具体而言，（a）Base总排序器收入的2.5%，或者（b）Base的净链上排序器收入（L2交易收入减去L1数据提交成本）的15%，两者中的大者，将进入Collective。我们的愿景是，这种结构将成为所有超级链成员的蓝图，加强我们共享基础设施的可持续性。我们建议这些条件成为所有未来OP Chain的基准。
代币授予：为了巩固我们的长期联盟，Optimism Foundation为Base提供了在未来六年内赚取大约1.18亿枚OP代币的机会。为了保持平衡，对于Base使用这个代币授予在投票或委托权力上有一个上限，不得超过可投票供应的9%。这个授予旨在追溯性地奖励Base迄今为止对扩展以太坊和OP Stack的贡献，确保Base长期与生态系统保持一致，并且至关重要的是，在Optimism Governance系统中给予Base有意义的发言权，他们把未来的链交给了这个系统。
这种合作不仅证明了OP Stack的技术实力，更实现了当共享价值和愿景相融合时的可能性。
超级链的未来不仅仅在于代码或经济学，还在于人、贡献者和组织，他们在它背后集结。我们要感谢Jesse Pollak、Rowan Stone、Brian Armstrong和Base和Coinbase团队的其他成员，一起开辟了这条道路。
超级链可以解锁一个庞大的对齐块空间的星座-资助支撑它的公共基础设施，并赋予全球链上运动以权力。Collective的未来光明无限。
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