作者：深潮TechFlow
交易所们是站在后天的视角上提前布局钱包，是竞争趋势，也是行业食物链上游的顶级嗅觉。
最近，交易所们在钱包赛道上动作频频，熊市 build 的意味愈发浓烈。
8 月 10 日，Web3 多链钱包 BitKeep 完成品牌升级，更名为 Bitget Wallet。此前，Bitget 交易所向其追加投资 3000 万美元，成为控股股东；
而在一周前，OKX 宣布推出AA智能合约钱包，也在众多CEX中带头将账户抽象进行了落地。
无论是投资收购还是自主研发，CEX们在钱包上的投入显而易见。注意，这并不是传统CEX上的托管钱包，而是用户可以完全自主掌控的钱包，并带上了CEX的品牌。
多年以前，笔者作为老韭菜并没有感知到非托管钱包的流行。充钱、买币、卖币，提钱 ...似乎CEX才是整个加密世界的流量入口，钱包则更像一个提走资产的出口。
NBS去中心化交易所成功部署交易机器人:官方消息，NBS去中心化交易所已成功部署交易机器人，该交易机器人目前部署在NBS内盘NBS/USDT交易对上，主要用以连通中心化交易所深度，提升NBS内盘交易体验。昨日，NBS内盘NBS/USDT交易量超200万NBS。[2021/6/8 23:21:45]
而在越来越强调去中心化、链上热点日益分散的今天，"交互"重新赋予了钱包作为流量入口的可能性；另外账户抽象的出现，也更多的让人期待明天钱包以更友好的姿态，获取圈外流量的可能性。
当CEX们开始卷钱包，熊市币价风平浪静的水面下，暗潮正在涌动：
争夺流量，才是跨越周期的永恒主题。
在我们身处的互联网里，一个基本的共识是：应用掌控着流量的入口。
例如微信公众号上的一篇文章可以变成一个爆款的10W+阅读，这个过程中你只需要操心内容本身是否有吸引力，不用怕没有观众。潜在的观众就是所有的微信用户，应用本身就手握巨大的流量池。
数字商品交易所Emirex添加BSV交易对:迪拜数字商品交易所Emirex今天宣布，其平台已上线BSV/USDT和BSV/EUR交易对。Emirex还将在晚些时候推出BSV/AED交易对，这将是市场上首个可直接使用的BSV/AED交易对。（CoinGeek）[2020/8/27]
而如果我们把时间往前推个10-20年，事情并非总是如此。
在2G或3G时代，掌握流量密码的是基础设施提供者，即电信运营商。运营商辛苦的做网络铺网线搞通讯，也顺带推出了VAS（Value Added Service):彩铃、彩信、小游戏和手机报...所有的业务都从我运营商这里走，并且用话费来支付服务。
这些业务对于新一代年轻人来说稍显陌生，但在当时一切看起来都顺理成章：
基础设施提供方一次大投入搞基建，再通过边际成本几乎为0的话费+增值服务慢慢收回成本，考虑到庞大的用户量，基本上是稳定盈利的生意。
Term Labs完成250万美元融资，Electric Capital领投:2月28日消息，Term Labs宣布完成250万美元新一轮融资，由Electric Capital领投，Circle Ventures、MEXC Ventures、Coinbase Ventures等参投，新资金将用于构建DeFi的固定利率产品。
据悉，Term Finance将推出各种稳定币，如USDC和USDT，以及更具波动性的资产，如Ethereum、Wrapped Bitcoin和 Wrapped Staked Ethereum。[2023/2/28 12:34:44]
是不是有点CEX那味了？
一次大投入建设交易所的交易系统，辅以持续运维和迭代，再通过挣交易手续费（现货/合约）来收回成本。有了基本盘之后，再来拓展更多的服务和领域。
在10年以前，CEX是妥妥的加密世界流量主入口，甚至没有之一。
6年前，ICO模式兴起，用户可以用钱包资产直接访问某个智能合约来获得代币；
动态 | 日本有110家加密交易所正在等待审批:据Bitcoin.com报道，目前在日本有19家经过日本金融厅(FSA)批准的交易所，但目前有110家加密货币交易所正在注册审批中。[2019/7/9]
5年前，加密猫出现；几乎同年，Opensea成立，随后NFT炒作浪潮到来，用户可以通过钱包访问平台来交易NFT；
3年前，Compound首推流动性挖矿，引爆DeFi之夏，用户可以直接和DApps交互，获取代币收益...
不要忘记，由于Web3的流量自带交易属性，哪里有有利可图的交易，哪里就有流量。
而钱包作为任何交易的第一基础设施，在变更的叙事和范式转换中，逐渐提高了自己流量入口的地位。同时也造就了2019年成立的metamask的成功。
而在这个过程里，CEX们稍显后知后觉。加密世界早期的流量霸主，在链上热点频出、NFT崛起的发展过程中，流量开始被切分，一如当年的电信运营商被微信和支付宝们切分流量。
动态 | ThunderCore 团队被曝分别向交易所 Upbit 和火币转出大量代币 引发社区恐慌:链闻消息，ThunderCore 电报群有社区成员曝出 ThunderCore 团队疑似在两天之前分别向交易所 Upbit 和火币转出 5000 万枚和 3000 万枚 ThunderCore 代币，并贴出疑似转币交易记录，引发社区中散户投资者恐慌。尽管 ThunderCore 团队在电报群中回应称，「团队没有抛售代币」，而是过去两周进行了业绩评估，将团队奖金以代币方式支付，但是为了保护团队成员隐私，所以为每一位成员创建了火币钱包地址，将代币奖金打入了火币地址进行相应分配，「团队是清白的，但是这种做法确实不是最明智的做法」。但是该说法未能解释向交易所 Upbit 转出 5000 万枚代币的原因，也未能打消社区中的出现的恐慌和批判声音。ThunderCore 最早的中文社区 ThunderFans 今日宣布停止运营，该社区公众号撰文表示，该项目团队「本身对去中心化没有敬畏之心、对投资人没有感恩之心、对市场没有认知之心、对支持者没有赤城之心」。截止发稿时，ThunderCore 首席执行官 Chris Wang 未回应相关问询。[2019/5/13]
于是CEX们也开始做IEO、做钱包、建NFT平台、支持BRC-20、为流动性质押或者挖矿提供更便捷的入口...一切变得顺理成章。
保住业务的基本盘，同时在链上热点的变更中，跟上节奏去争夺流量入口，并且利用已经积累的交易用户量优势，给自己的非托管钱包和其他业务导流。
来自grandviewresearch的数据显示，截至 2022 年 8 月，全球加密钱包用户数量从 2021 年 8 月的 7632 万用户达到 8402 万；2022 年全球加密钱包市场规模为 84.2 亿美元，预计从 2023 年到 2030 年将以 24.8% 的复合年增长率 （CAGR） 增长。
面对这个体量，即使不精确计算该数据中的钱包用户和CEX开户用户中的重叠，仅看市场规模和增长率，CEX们纷纷入局钱包建设也是非常合理的选择。
能获取更多流量，何乐而不为？
在20年前，电信运营商是通讯和增值服务的主入口。但后来的事我们都见证了，3G之后移动互联网崛起，上层应用百花齐放，流量被各类垂直应用切分，运营商这个红极一时的基础设施提供商，渐渐沦为了下层管道--只修路，但收不到更多的来自流量的过路费。
历史不会简单重复，但总是押着相同的韵脚。
币圈一天，人间一年。在DEX崛起、全球监管压力和叙事快速变化的外部环境中，CEX会不会也担心流量和掉队的问题？
答案自然是肯定的。目前CEX做钱包，和自建的公链打通、赋能自家的平台币、提供与链上app相似的体验和服务，至多能做到"不掉队"。
但要变成领队，则需要站在后天看明天。
加密市场如果有明天，寻求用户大规模采用肯定是绕不开的话题；而如何更好的布局谋划大规模采用，从技术上来说，账户抽象、ERC-4337和智能合约钱包等趋势已经逐渐显现。
而某些L2，如Starknet，已经逐渐开始只支持AA账户，而不支持EOA。
虽然从今天来看，大部分的场景下，也没到非智能合约钱包不可的局面，更不用说用AA后gas费谁来出的问题。其可编程、批量操作和非主链gas的种种优势特性，更像是一种面向未来的铺垫：
即大规模采用之后的钱包和交互体验，应该是这个样子。
所以笔者认为，交易所们是站在后天的视角上提前布局钱包，是竞争趋势，也是行业食物链上游的顶级嗅觉。
例如OKX在当前时间点发布智能合约钱包，从整体市场环境来看并不好。同时，如果仔细体验你也会发现，OKX的智能合约钱包入口其实藏的相对较深，也没有直接露出。
但如果面向未来考虑，在市场低位稳态时先推出，再快速迭代和小规模试错，等到市场情况反转时，产品体验可能也就打磨的差不多了，在面对好行情涌入的更多流量时，自然底气也会更足。
交易所们吃了之前"人有我无"的亏，必然会在这个阶段"人有我优"。收购也好，自研也罢，钱包这个流量入口不能丢，结合自己的业务也有玩出花的潜力。
另外，换个思路想，如果真的有mass adoption，你用这个钱包也是用，用那个钱包也是用。对圈外普通新用户来说，品牌背书、激励活动、使用体验上的考量，远高于CEX和DEX之争，更不会陷入"CEX不中心化所以我不用"的原教旨主义中，因此CEX在具有资金和规模优势的条件下，或许还可以在下一波浪潮来临时后发制人。
毕竟，他的第一款钱包，何必是Metamask。
在一场关于流量争夺的永恒之战中，用户体验永远都会是赢家。
深潮TechFlow
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