原文作者：Loki_Zeng
原文来源：Twitter
详细说一下DCG的问题。
首先毫无疑问的是，Genesis破产已经没有了任何悬念，关键问题有2个：
1）DCG到底欠Genesis多少钱，Genesis破产DCG需要承担什么责任？
2）DCG还有哪些资产可以用来偿还债务或者用于潜在的清算？
关于DCG到底欠Genesis多少钱。首先明确的是DCG在过去几年主要在两个事件中消耗了自己的大量资金：
1）2021年-2022年期间回购GBTC
2）处理3AC的坏账
回购GBTC方面，按照messari创始人Ryne的说法，DCG购买了价值8亿美元的GBTC，同时通过Greyscale授权了12亿美元的回购计划（但并不一定完全实施）。
同时，通过SEC披露信息，在2021年10月，DCG讲回购GBTC的回购计划额度在原有7.5亿的基础上追加至10亿，截至2022年4月，回购额度还有3.013亿美元的剩余，即使用了大约7亿美元的额度；而据《金融时报》的报道，截至2022年11月，DCG回购GBTC的累计花费为7.72亿美元。
中国人民银行等五部门：支持浙江符合条件地区试点数字人民币:金色财经报道，据央行网站消息，中国人民银行、中国银行保险监督管理委员会等五部门发布《关于金融支持浙江高质量发展建设共同富裕示范区的意见》(简称“意见”)。意见指出，支持浙江符合条件的银行、非银行支付机构为境外个人提供境内移动支付服务。支持符合条件的地区开展数字人民币试点。[2022/3/19 14:06:46]
三个不同来源的数据基本吻合，即DCG使用了大7-8亿美元的资金购买GBTC（此外还有少量ETHE），按照《金融时报》的分析，这部分回购的成本大约为$40/GBTC，按照$8.45的当前价格，DCG亏损了大约6.1亿美元（79%）。
需要注意的是，DCG是【花费了近8亿美元购买GBTC】，而非【当前仍持有8亿美元的GBTC】，这部分资产现值目前仅为1.6亿美元。
处理3AC的坏账方面。此前已进行过相关分析，简单来说就是Genesis因为3AC产生了12亿美元的坏账,DCG承担了这部分坏账。但根据Zhusu的说法，DCG在3AC暴雷时应该选择重组，但却用“左手倒右手”的方式解决了问题。
中国建行和交通银行探索e-CNY在基金投资和保险上的用例:8月31日消息，交通银行和中国建设银行等中国主要银行正与基金经理和保险公司合作，为零售领域以外的行业提供e-CNY支付服务。
报告称，建行已与投资基金平台上海天天基金发行有限公司合作，允许市民用数字人民币进行在线基金投资。京东也将参与此次合作。（《南华早报》）[2021/8/31 22:50:18]
如果这个说法属实，那一切将变得彻底明朗起来：DCG在2021-2022年期间和3AC一样大量购买了GBTC，同时动用了杠杆（包括从Genesis借款）。
长期负溢价导致了3AC的破产，理论上那个时候DCG在Genesis的仓位也应该被清算，但Genesis只清算了3AC。同时，DCG从Genesis进行了借款，并将借款再次提供给Genesis，避免Genesis破产，否则DCG也会遭到清算。
通过这种方式，DCG对Genesis的债务增加了12亿美元，但问题是，DCG向Genesis提供的12亿美元，是【股东注资】还是【提供借款】，这关乎到DCG是否也拥有Genesis的12亿美元债权？
中国人民银行行长易纲：稳妥推进数字货币研发，健全法定数字货币法律框架:中国人民银行行长易纲今日表示，稳妥推进数字货币研发，有序开展可控试点，健全法定数字货币法律框架。必须实行独立的中央银行财务预算管理制度，防止财政赤字货币化，在财政和中央银行两个“钱袋子”之间建起“防火墙”。（新浪财经）[2020/11/30 22:36:22]
总结一下，DCG需要处理的问题是8亿+12亿，其中8亿是确确实实花了出去，并产生了6.1亿美元的亏损。而12亿只是在6.1亿亏损发生以后避免破产产生的复杂借贷关系，具体情况目前并不明朗。
第二个关键问题是DCG到底欠Genesis多少钱？按照Gemeni创始人的说法，DCG欠Genesis 16.75亿美元，这种说法大致上是把回购GBTC期间的借款（5.75亿）加上了处理3AC的借款（11-12亿）。
不过Gemeni创始人并未对16.75亿美元的说法提供说明或者证据。
进一步追溯来源可以发现，16.75亿美元的说法源自2022.11DCG的一封股东信，依据相关内容，DCG一共有三笔债务：1）债权人未Genesis的5.75 亿美元的债务，将于 2023 年 5 月到期。2）债权人为Genesis的1.1B 美元的本票，将于 2032 年 6 月到期。3） Eldridge 领导的一小群贷方提供的 3.5 亿美元信贷
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这部分内容正好与前面DCG亏损原因相吻合，两笔借贷分别用于回购GBTC和处理3AC坏账。另外需要注意，3AC向Genesis借贷抵押率不足80%的时候会进行清算，但DCG大概率是不需要提供抵押物或者不会被清算，否则GBTC抵押物早已不足以支持清算抵押率，这也解释了Barry拒绝披露向Genesis提供的抵押物信息。
按照该说法，Genesis的11亿美元损失现在是 DCG 的负债，但DCG同时获得了3AC破产清算的求偿权。需要注意的是，这里是11亿的【promissory note（本票）】，到期日是2032年，如果没有特殊约定，DCG并不需要立即还款。
声音 | 中国网络节目服务协会何薇：区块链等电子存证比传统方式更加便捷:据人民网消息，中国网络视听节目服务协会知识产权顾问何薇认为，相较于通过公证书取证的传统方式，新兴的时间戳和区块链等电子存证、取证方式更加便捷、高效，不但能大大缩短当事人准备诉讼的时间，也能极大程度降低当事人举证、质证等诉讼成本；同时，也更加顺应我国新一轮司法改革的方向，即采取更加便民、高效的互联网审判方式。[2018/12/4]
Gemini创始人也在Twitter质问Barry【是否会将11亿的本票视为11亿的现金】，尽管Barry没有回应，但答案肯定是【NO】 DCG和Barry Silbert没有义务，没有道德，更没有现金。
即使是Genesis破产，随之而来还有很多新问题，例如Genesis是否对DCG也负有债务？这张本票是否已某种方式进行了质押？DCG是否拥有本票的优先权利？即使是进行清算，大概率也是将债务关系转移给新的主体，资金用来进行破产清算，DCG不需要立即偿还，清算所得也会偿还给所有债务人而非Gemini
事实上现在Gemini比DCG更着急，用户的求偿和诉讼是即时的，即使Genesis破产Gemini也不会从Genesis或者DCG那里拿到一分钱，如果Genesis马上破产，下一个连带破产的不会是DCG，而是Gemini。
DCG当前面临的问题不是这张9年以后才到期的本票，而是几个月后5.75 亿美元的债务，这部分债务是DCG自己在GBTC回购中亏损导致的，没有任何其他的复杂关系，且会在几个月后偿还。 按照公开信内容，DCG去年的营收是8亿美元，结合DCG需要负债进行GBTC的投资来看，显然DCG账面上并没有足额现金。
这里面还有一个新的问题。据英国《金融时报》报道，如果 Genesis 倒闭，由于 Eldridge 优先担保贷款的优惠条款，全额将立即偿还。 这也就意味着DCG需要偿还的贷款是5.75亿+3.5亿=9.25亿美元。
至于剩下的11亿美元，DCG拥有充足的时间去处理，而且由于复杂的借贷关系和清算流程，对DCG的偿债要求不会那么直接，也不会那么快。DCG现在需要在未来几个月内处理掉9.25亿美元的问题。
潜在的解决问题途径包括：
1）出售子公司和非流动性资产
Coindesk：年营收50M，预期估值3亿
Greyscale：年营收2-3亿，预期估值10-15亿
Lono：亏损状态，预期估值数百万-千万
Foundry：早期阶段，预期估值数百万-千万
TradeBlock/HQ：预期估值0
母公司DCG股权：未知
2）对SEC的诉讼成功或者其他因素使得GBTC短期内负溢价消失：预期收入：数亿美元（但概率较低）
3）获得进一步融资
总体来看 DCG还是具有一定的偿付能力，但是短期内想要筹集近10亿的资金仍不容易，出售Greyscale/Coindesk虽然能够解决问题，但这也意味着DCG的多年耕耘付之一炬，对DCG和Barry Silbert来说这不是一个容易的选择。
另外一个不确定的因素是DCG的行为是否存在违法的情况，包括2022年4月的不清算DCG、关联交易、11亿本票的合法性等。 如果出现问题，这将会是压死DCG的最后一根稻草。
最后是Greyscale，关于Greyscale和GBTC，其实情况并没有发生太大变化。Greyscale本身运作情况很健康，而且也和Genesis没有太多关联。即使最坏情况下DCG破产，Greyscale大概率也会被出售或者转为独立运作。
而GBTC当前负溢价已经达到了45%。DCG持有的GBTC也不是大问题，一是资产的规模由于GBTC价格的缩水已经降低了很多，二是GBTC存在出售限制，DCG无法一次性在二级市场抛售，更可能的方式是拉长出售周期或者场外交易。
另外一个小概率事件是GBTC开放赎回，如果发生，GBTC在场内的价格也会迅速被拉平，套利空间消失，赎回抛售的影响也没有想象中那么大。
最后的最后，尽管@cameron试图将责任转嫁并将DCG和Greyscale拖下水，但用户如果想要拿回9亿资金，就必须要明确Gemini Earn要么欠了你们的钱，要么向你们出售了未注册的证券。 DCG固然问题很大，但还是那句话：@BarrySilbert 没有义务，没有道德，更没有现金。
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