因对新兴技术和资产的投资，ARK Investment及其创始人Catherine Wood的观点和投资行为在市场上一向引人瞩目。
而ARK Investment和Catherine Wood的投资逻辑集中体现在他们从2017年开始每年年初发布的“Big Ideas”报告。
美国时间2023年1月31日，ARK Investment发布最新的“Big Ideas 2023”报告，长达153页，14个部分。
除了总览Technological Convergence，其他13部分中涉及加密货币和Web3的就有5个，分别为：数字消费（Digital Consumers）、数字钱包（Digital Wallets）、公链（Public Blockchains）、比特币（Bitcoin）、智能合约网络（Smart Contract Networks）。
Big Ideas 2023报告认为，尽管出现了2022年加密市场经历了严重衰退，但公链在继续促进货币、金融和互联网革命发展。Big Ideas 2023报告预测，加密货币和智能合约在未来十年内可以分别获得20万亿美元和5万亿美元的市值，并再一次表示，2030年比特币价格将达到100万美元一枚。
下面金色财经带你来看看这些内容。
随着游戏行业向全方位的虚拟世界过渡，视频游戏和社交媒体可能会合并，因为消费者在游戏支持的虚拟空间中进行社交和娱乐，而不是在物理环境中。根据ARK的研究，游戏和社交媒体之间的融合应促进游戏收入的增长，从过去五年的复合年率7%增加到未来五年的10%。
2022年，NFT交易量同比增长15%，主要由高知名度的收藏项目如Bored Ape Yacht Club和Crypto Punks主导。然而，铸造的NFT份额转向基于实用的项目，如链上域名和数字会员资格。注重基础价值而不是投机，向实用性的转变是一个健康的发展。
Snoop Dogg与PayPal联合创始人合作购买BIG 3球队NFT:5月9日消息，美国知名三人篮球联赛BIG 3创始人Ice Cube透露，多名科技企业家、明星参与了球队NFT购买，目前所有NFT已售罄。Ice Cube表示，BIG 3球队Tri State推出的25个Fire级别NFT已全部被科技企业Sunny Deep、Vinny Lingham和Kevin Rose牵头的组织购买。
Kevin Rose 是 NFT 项目 Moonbirds 首席执行官，Moonbirds 将成为本次 BIG3 NFT 销售获得的社区赞助商。此外，Snoop Dogg与PayPal 联合创始人 Ken Howery 合作购买了另一支 BIG 3 球队 Bivouac 的全部 25 个Fire级别 NFT；Uber、Facebook、Twitter 及 Tumblr 等知名科技公司投资人 Gary Vaynerchuk 则购买了 2019 年 BIG3 冠军球队 Triplets 全部 25 个「Fire」级别 NFT。（Decrypt）[2022/5/9 3:00:31]
物理产权和知识产权与人均GDP呈正相关，这是生活质量的一个常见代表。在我们看来，由于去中心化的所有权证明，数字资产可能会增加人均在线支出。ARK预测，全球NFT交易量将从现在的220亿美元增长到2027年的1200亿美元，增长超过5倍。
数字钱包拥有32亿用户，已经渗透到全球人口的40%。ARK研究表明，数字钱包的用户数量将以每年8%的速度增长，到2030年将渗透到全球人口的65%。
随着消费者和商家采用数字钱包，传统的支票账户、信用卡和借记卡以及直接的商家账户的使用应该会减少，从而冲击传统的支付中介机构。
剔除中间商，数字钱包可以促进50%以上支付量的闭环交易，到2030年，在目前1万亿美元的数字钱包企业价值基础上，可能增加4500亿美元。
2021年，数字钱包促成了49%的电子商务交易，高于2016年的18%。自2016年以来，数字钱包一直在以牺牲信用卡、银行转账和现金为代价获得份额。
2021年，数字钱包促进了29%的线下交易，比2018年的16%几乎翻倍。在2020年COVID大流行期间，数字钱包超过了现金，成为线下交易的主要手段，数字钱包继续获得份额。
Binance与YG Entertainment达成战略合作伙伴关系，YG旗下包括BIGBANG等多位Kpop明星:金色财经报道，币安宣布与YG Entertainment Inc. (YG) 建立战略合作伙伴关系，作为战略合作伙伴关系的一部分，币安和 YG 将在一系列区块链项目上进行合作，包括在 NFT 领域的合作。Binance 将提供 NFT 平台和技术基础设施，而 YG 将提供 NFT 内容和游戏资产。
两家公司还计划开发基于币安智能链的游戏，合作构建元界，并积极寻求各种数字资产机会，为粉丝开发独特的体验和服务。
据悉，YG旗下拥有BIGBANG、BLACKPINK、WINNER、iKON、AKMU、TREASURE等多位世界知名Kpop明星。“（prnewswire）[2022/2/8 9:37:03]
与低客户获取成本和卓越的用户体验相关的网络效应正在推动数字钱包的采用。在COVID引起的加速和随后的流失之后，美国数字钱包的采用在2022年出现反弹，超过了以前的高点。根据我们的估计，美国数字钱包用户在未来八年内将以每年7%的速度增长，从2022年的约1.6亿增加到超过2.6亿，而全球数字钱包用户数量以每年8%的速度增长，到2030年达到56亿，占全球人口的65%。
在获得数十亿用户之后，数字钱包正在将数以百万计的商户纳入平台，使消费者与商户之间的直接交易脱离传统金融机构。
在传统的支付链中，一些中间商对消费者和商家之间的支付*收取费用。通过实现网络内交易，数字钱包供应商在每笔交易中获得更多的价值，并可以与商家和消费者分享节省的费用。
2022年，Block向第三方支付了约60%的客户交易费，用于交换、评估、处理和银行结算费用。如果Cash app的客户使用他们的余额与Block的商家进行交易，Block的净收益率可能会增加一倍以上。
闭环交易在很普遍，它可以解除第三方的介入，为数字钱包平台、消费者和/或以外的商家节省近500亿美元的成本，到2030年，数字钱包平台1万亿美元的总企业价值可能会增加4500亿美元。
Bigger Entertainment与Shiba Coffee销毁1460万枚SHIB:1月3日消息，Bigger Entertainment创始人Steven Cooper发推称，其团队在1月3日销毁275万枚Shiba Inu（SHIB）；自2021年10月20日开展活动以来，总销毁量达到889483100枚。
据悉，Bigger Entertainment出售NFT、活动门票和加密商品，并销毁让客户听音乐所赚取的部分费用。12月26日，在一次预定的“销毁派对”中，他们销毁23960014枚SHIB代币。
此外，Shiba Coffee Company在1月2日销毁11851851.85185185枚SHIB，该公司和Bigger Entertainment总计销毁1460万枚SHIB。
推特用户Shibburn补充说，过去24小时，10721938枚SHIB被Shiba Inu社区销毁。截至目前，总共有410,300,566,022,517枚SHIB代币被销毁，占初始供应量的41.03006%。（U.Today）[2022/1/3 8:21:47]
尽管出现了严重的衰退，公链继续促进货币、金融和互联网革命。比特币、DeFi和Web3的长期机会正在加强。
加密货币和智能合约在未来十年内可以分别获得20万亿美元和5万亿美元的市场价值。
问题：
中心化的货币体系未能提供强有力的经济保证。
- > 40亿人生活在独裁政权下。
- > 20亿人遭受着两位数的通货膨胀。
- > 10亿人无法使用传统的支付转账应用程序。
- > 10亿人依赖汇款。
革命：
比特币是抗审查的。
在比特币上进行交易的障碍很低，唯一的要求是拥有一个私钥。
比特币是抗通胀的。
比特币的数量是以数学方式计量的，并且是可预测的，根据一个预定的时间表。比特币的供应量现在是1900万枚，上限是2100万枚。
Big Whale完成65.5万美元pre种子轮融资 Slow Ventures领投:10月7日消息，去中心化社交网络平台Big Whale完成65.5万美元pre种子轮融资，Slow Ventures领投，NFT Investments、三星Next、Intonation Ventures和天使投资者Alex Shin参投。Big Whale正在使用新技术，比如与经过验证的凭证相关联的匿名NFT身份，来重新想象在线社交网络中的数字身份和关系的互连。 它基于以太坊区块链上开发，它的目标是增强web 3社区在Discord和Telegram等web 2平台上的交互方式，并引入完全原生于 web 3的新机制。[2021/10/7 20:11:02]
比特币是抗冻结的。
比特币结合了椭圆曲线加密技术和安全保管，以确保独立产权。
比特币是可审计和透明的。
比特币的决策是透明和分散的。运行一个完整的节点，用户可以自由地验证交易和审计供应。
超过20亿人无法获得基本的银行服务，包括账户管理和信贷。
- 传统金融机构的不透明性造成了灾难性的金融崩溃。
- 传统金融机构之间的对手方风险导致了单点故障，中心化决策使得寻租行为猖獗。
数据：
~DeFi交易量约为1.2万亿美元，从2020年到2022年增长12倍。
- 在FTX崩溃后，DeFi交易量相对于总的加密货币交易量增加了52%。
- ~9万亿美元的链上稳定币转账，比2022年的卡网络万事达卡、运通卡和Discover卡的总和还要多。
- 2022年，~320亿美元的提款和近10亿美元的清算。
DeFi消除了传统的中介机构。
自动化的智能合约保证了执行，而不需要信任的收费员。
DeFi是全球性的。
部署在开放协议上的金融服务使任何有互联网连接的人都能访问托管、交易和借贷设施。
DeFi是可互操作的。
金融服务是开源的、可互操作的，允许快速创新和实验。
DeFi是可审计和透明的。
用户管理风险和功能，而抵押和资产流动是公开的，可供检查。
互联网依赖于技术垄断，这些技术垄断者利用、拥有用户数据并将其货币化。
BigONE COO：平台币销毁件算不上转折 本质上只是加快了小交易所疯狂的程度:BigONE COO程君参与陀螺问答，就问题“OKEx挑起平币销毁浪潮，对于未来平台币的发展是一个转折事件吗?”进行回答。程君表示，很多交易所跟风OKEx销毁自家平台币，有几点是需要注意的。在OK的公告中，除了说销毁平台币之外，还有说发布了一条新的名为OKChain的公链，并且发行了新的积分叫做OKT。我们都知道，平台币应该是平台的所有价值体现，本来如果没有OKT，那么OKChain的价值自然也应该到OKB上面，把OKB当作通用积分就可以。但是现在销毁后再发个新币，那么从本质上来说，OKT+剩余的OKB应该等于原本的OKB的价值，或者更准确说，应该等于OK生态的Token价值。
但是二级市场更在意的是销毁，所以市场表现特别好。而那些没有准备好而生抄作业的交易所则会在后续出现问题，因为当他们销毁之后，会发现为了一时的迎合二级市场，而给自己后面的发展减少了回旋的余地。所以这个事件算不上转折，因为没有看到本质上的创新。本质上只是加快了小交易所疯狂的程度，但是对于平台币的本身只能算一个事件。[2020/3/5]
- 网上的身份和声誉是不能互用的。
- 中心化的决策者支配着信息的发现，主观地调节着内容和交流。
在以太坊名称服务和Unstoppable Domains中发行了500万个独特的ID。
- NFT的年交易量为220亿美元，2022年增长15%。
- 1.27亿美元的累计NFT创作收入。
- 主要品牌，包括星巴克、阿迪达斯、耐克、可口可乐和NBA，与Web3协议合作。
- 包括Instagram、Twitter、Reddit在内的主要社交平台推出NFT驱动的功能。
Web3是用户拥有的。Web3首次引入了数字产权。
Web3依靠的是协议，而不是平台。
去中心化的协议使分布式数据的管理和开放访问成为可能，限制了中央聚合器的控制。
Web3实现了新的货币化模式。
Web3将经济学嵌入到软件中，使用户能够盈利并参与到网络发展中。
Web3实现了消费和投资之间的融合。
随着经济的数字化，消费者行为正在发生变化，使购买、拥有和使用商品和服务的新范式成为可能。
根据我们的研究，加密货币和智能合约可以分别创造20万亿美元和5万亿美元的市场价值。
我们相信比特币的长期机会正在加强。尽管经历了动荡的一年，比特币并没有停滞。它的网络基本面已经加强，它的持有者已经变得更加关注长期。
由中心化交易方引起的传染性崩盘提升了比特币的价值主张：去中心化、可审计性和透明度。
一个比特币的价格在未来十年可能超过100万美元。
比特币的波动性掩盖了它的长期回报。尽管自2009年诞生以来，比特币有五次跌幅超过75%，但在3年、4年和5年的时间范围内，比特币的年化回报率为正。
尽管几个主要的加密货币实体的崩溃加剧了市场的极度恐惧，但链上数据显示，比特币持有者仍然专注于长期的基本面。
2022年，中心化交易所的净流出量达到56万个BTC，是历史上最大的一次。
一场 "银行挤兑 "迫使创纪录数量的交易所公布可审计的财务状况和可加密验证的偿付能力证明，也就是所谓的 "储备证明"（PoR）。
比特币的算力--矿工每秒产生的计算量，也是网络安全的代表--已经连续12年增加，在2022年达到了272 EH/s的历史最高水平。
比特币挖矿是石油和天然气井场的理想选择：它是分布式的，具有高度可扩展性的模块化硬件，可以运输到作业井场并在作业井场之间转移。由于石油和天然气井的寿命通常是有限的，比特币采矿可以使投资的高回报和低回报之间产生差异。每年有超过2650亿立方米的天然气被浪费了。
随着石油和天然气井场引入比特币开采，独立的比特币矿工可能变得无利可图。
2022年6月：贝莱德的Aladdin与Coinbase Prime合作，为机构客户提供直接接触加密货币的机会，首先是比特币。连接到Coinbase Prime，贝莱德的Aladdin可以在未来几年将数万亿美元带入资产类别。
2022年10月：纽约梅隆银行推出了一个加密资产托管平台，为机构投资者保障资产。纽约梅隆银行接触到了全球20%以上的可投资资产，它可以利用比特币以成本效益的方式来扩大金融服务。
2022年10月：Eaglebrook Advisors和ARK Investment Management合作，为财务顾问提供主动管理的加密货币策略，包括直接的加密资产所有权，最低限度，以及投资组合报告的整合。
2022年11月：富达公司正式推出零售比特币和以太坊交易账户，使投资者能够在其平台上交易和托管。
ARK的研究估计，到2030年一个比特币的价格可能超过100万美元
在去年中心化的加密货币中介机构出现灾难性失败之后，去中心化的公链上的自动化自我执行合约提供了透明和非托管的金融服务的替代方案。
事实证明，去中心化对于维持公链基础设施的原始价值主张更为关键。
根据ARK的研究，随着代币化金融资产在链上的价值增长，去中心化应用和为其提供动力的智能合约网络可以产生4500亿美元的年收入，到2030年达到5.3万亿美元的市场价值。
像以太坊这样的公链上的活动曾经被简单的资产转移所主导，现在已经多样化到去中心化的金融服务（DeFi）和基于NFT的数字商品的创造和所有权，以及其他应用。
去中心化金融是中心化中介机构的一个有前途的替代方案
放弃集中心化中介机构，转向自我托管解决方案，交易者越来越青睐于去中心化交易所的透明度。
自2020年以来，去中心化交易所（DEX）的交易量占总加密货币交易量的比例一直在上升。
该比例在夏季下降，也许是由于围绕仅限于DEX的长尾资产的投机交易在Terra / Luna、Celsius和Three Arrows Capital倒闭后逐渐消失。然而，在FTX于11月倒闭后，DEX的市场份额猛增52%，从总交易量的9%上升到14%。
随着中心化加密货币贷方的失败，DeFi贷款协议按照设计发挥了作用
随着Celsius和Voyager等加密货币借贷企业的破产，Aave等去中心化借贷市场继续按设计运行。他们在没有服务中断的情况下处理存款、提款、发放和清算。
自2020年11月以来，Aave已经处理了超过750亿美元的资金流入和660亿美元的资金流出，所有这些都是通过智能合约自主进行的。
风险控制和存款、贷款和抵押率的完全透明，促进了DeFi的稳定。
在2022年9月的合并期间，以太坊从工作证明（PoW）过渡到权益证明（PoS）。不再需要向能源密集型矿工支付安全费用，以太坊加强了其货币政策，并减少了新代币的发行。在新的代币模式下，以太坊的年净发行量已经趋于平缓，现在低于比特币的1.7%和以太坊之前PoW模式的4%。随着网络的持续发展，以太坊的供应量将下降。
曾经受到严重拥堵的挑战，以太坊已经开发了一个扩展的解决方案--"第二层"网络，正在获得有意义的前进动力。Arbitrum和Optimism这两个流行的2层网络的交易数量，现在与以太坊的基础层相当，并且在2022年，每个网络的活跃地址数量分别增长了11倍和19倍。
验证者中心化 ：由于质押者优先考虑的是便利性而不是去中心化，前三大质押服务现在大约占到了以太币总质押量的三分之二。
交易审查：由于最大化奖励的财务激励开始超过审查的阻力，Flashbots和其他审查交易的服务商在新区块中的份额正在增长。
在1层区块链上，分配给内部人员--创始团队、私人投资者以及私人控制的基金会和生态系统基金的代币供应比例一直在增加。自2017年以来，创始人一直在增加战利品以与孵化器竞争，而风险资本一直在积极投资于基础层协议。此外，监管方面的担忧阻碍了首次代币发行作为一种开放的分发模式。因此，新的网络不能声称他们在代币持有人的基础上充分去中心化，并可能容易受到内部人的压力。
智能合约可以促进代币化资产的发起、拥有和管理，而成本仅是传统金融服务的一小部分。如果金融资产以类似于早期互联网采用的速度迁移到区块链基础设施，并且去中心化的金融服务收取传统金融服务的三分之一的费用，那么到2030年，智能合约可以产生4500亿美元的年收入，创造5.3万亿美元的市场价值。
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