一项研究预测，区块链追踪来源的能力将在未来十年为全球GDP贡献9620亿美元。
当几家大型汽车制造商考虑如何应对迫在眉睫的可持续性问题时，他们转向了区块链。但毛球科技认为问题是：尽管电动汽车(EV)越来越多地进入市场，根据IEA的数据， 2019年全球销量同比增长40% ，但围绕其电池的道德采购和处置的问题仍然存在。
作为回应，沃尔沃和宝马正在使用区块链技术从源头上追踪电动汽车锂电池中使用的原材料。这包括关键成分钴的开采，钴在历史上一直受到童工和其他侵犯人权行为的损害。
梅赛德斯正在开展一个试点区块链项目，以跟踪钴供应链中的二氧化碳排放，作为其到2039年创建碳中和乘用车车队的努力的一部分。
正是这种提供来源的能力——跟踪和追溯材料、产品和服务——被列为广泛采用区块链技术的最大推动力。
在2020年的一项研究中，普华永道的经济学家根据其经济潜力对区块链的前五名用途进行了排名，并预测使用区块链来证明来源可以在未来十年为全球GDP创造9620亿美元。值得注意的是，这是任何其他用例的潜力的两倍多。
在许多方面，这种对出处的关注是时代的标志。随着COVID-19期间运营陷入混乱，保护和加强供应链已成为当务之急——区块链等数字技术将成为关键推动力。
在2019年普华永道对供应链领导者的调查中，37%被归类为“数字化冠军”（在运营数字化转型方面走得最远的公司）报告称正在试点区块链解决方案，而33%计划在未来五年内这样做。
区块链技术可用于创建数字记录，例如证书、公共登记簿或协议，这些记录可以在线存储、共享和修改。当产品或材料易手时，可以添加记录，可以记录检查和交付，并且可以自动付款。
这些记录发生的任何事情都可以自动记录和加密以确保安全：显示所做的修改，以及谁发送或交换了它们。无需第三方（例如银行或监管机构）来验证这些操作，因为它是一个共享过程，受密码学保护。公司可以快速准确地查明欺诈或污染物。
每个产品都有一个故事。区块链技术的主要好处之一是它允许各方追踪来源并跟踪几乎任何东西的旅程，从而增强供应链的信心和安全性，并帮助证明商品的来源，无论它们是新鲜农产品或原材料。
毛球科技认为普华永道的研究确定了三个关键领域，说明了区块链在原产地领域的巨大潜力：其打击假冒产品的能力、证明可持续性证书以及促进食品或产品安全的能力。
区块链使得在每个接入点或交换点跟踪产品成为可能。如果新信息与之前上传的数据发生冲突，组织将知道出现问题并能够立即检测欺诈来源。
公共部门将成为这一领域的最大受益者之一，因为区块链可以应对虚假身份、证书、税收收据甚至国防设备和部件给社会带来的风险。它在制药行业也具有巨大的潜力，每年因假药造成的损失高达2000亿美元。
其他受益的行业包括奢侈品时装和手袋零售商、汽车零部件行业以及酒精、烟草或电子烟产品等商品的生产商。
媒体行业也可能成为假冒的受害者，并希望通过区块链来应对日益严重的假新闻挑战。在普华永道第24次年度全球CEO调查中，错误信息的传播使对组织发展前景的威胁名单飙升；28%的首席执行官“极度担忧”，高于去年调查的16%。
路透社在2020年加利福尼亚州初选期间部署了由南加州大学浩劫基金会和斯坦福工程公司合资成立的Starling Framework for Data Integrity，以探索密码学如何确定照片的出处并使其更受公众信任。
使用他们的手机拍照，路透社的摄影记者能够使用区块链技术将图像与手机的元数据（时间、数据、GPS信号等）结合起来，准确地证明照片的拍摄地点和时间。嵌入数据后，该文件将通过加密保护并存储在分散的网络上，然后可以在其中分发给其他人。
环境、社会和治理(ESG)问题在公司议程中的重要性日益突出，并受到投资者的关注。但随着ESG的兴起，公众和投资者的审查也越来越多。
公司需要能够支持他们的ESG主张，证明他们不辜负他们的价值观，并证明他们是如何在履行更广泛的利益相关者责任时表现出来的。
区块链技术可以帮助他们验证材料的来源。同样，从中受益的行业数量非常广泛，从上面的汽车示例到矿业集团再到零售业。
专注于可持续牛仔布的意大利时尚品牌Haikure已使用区块链技术将“证明点”嵌入其新的B2B平台，以支持其可持续用水和材料的主张。
从2021年春季开始，买家将能够扫描产品上的二维码，以显示“产品护照”，其中显示了产品的制造方式、参与人员以及每个阶段对环境的影响。
当食源性疾病爆发时，紧随其后的是要确定污染物的引入地点、时间和方式。验证货物来源并在供应链的每一步跟踪货物流动的能力可以帮助企业和政府预防致命事件，并在发生事件时更快、更有效地做出反应。
同样，制药行业将从这种能力中受益，任何食品、饮料和其他消耗品的制造商或零售商也是如此。零售商正在使用区块链来跟踪这些商品的运输过程，通过准确展示产品的来源和生产方式，以及能够快速准确地查明欺诈或污染物，使他们能够建立忠诚度和信任。
许多食品零售商，包括中国的超市巨头沃尔玛，已经使用区块链技术创建了“从源头到货架”的解决方案，在食品通过供应链时对其进行跟踪。沃尔玛去年开始追踪23条产品线，并透露计划追踪50%的新鲜肉类销售、40%的包装蔬菜和12.5%的海鲜。客户可以扫描商品的二维码，详细了解商品的原产地、发货或收货时间以及产品检验报告。
尽管区块链提供了巨大的潜力，但它并不是灵丹妙药。相反，它应该被视为更广泛的数字化战略的一部分。作为第一步，毛球科技认为要考虑以下六个问题。如果你对至少四个回答“是”，区块链可以为你的公司或组织创造价值：
1.多方是否共享和查看公共数据？
2.多方是否更新和记录数据？
3.是否需要核实记录？
4.中介会增加成本和复杂性吗？
5.交互对时间敏感吗？
6.交易是否依赖于两方或多方？
一旦你确定区块链是否是正确的选择，请以全新的眼光审视你的业务网络。为了获得区块链的好处，公司不应尝试自行实施该技术。
组织需要协作并创建一种行业方法，允许点对点交流，从而减少中介并建立信任。技术已经在改变我们开展业务的方式，取代了由作为协作网络一部分的公司单独行动的巨大单体的传统。
如果你放弃加入这些合作并建立这些网络的机会，你将失去在你所在行业的未来运作中拥有发言权的机会。
拥抱区块链也意味着试验和建立概念证明。但是不要错误地认为它是一种爱好，并将其留在团队中的爱好者的领域。区块链需要高管层的支持，不应被视为技术而寻求解决问题的技术。
COVID-19暴露了全球供应链中几乎每个行业的弱点和差距。随着组织建立应对这些挑战并满足不断变化的客户和消费者需求的弹性，对新技术的投资已成为其转型的关键部分。
如果以负责任的方式部署，区块链可以帮助他们应对中断——并可以提供机会为其运营带来信任和透明度。
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