虽然这个采访数量看着庞大，但实际上，回答这个问题一点也不难。首先从政策上来讲。从十八大提出创新驱动发展战略，将创新置于国家发展战略核心位置以来，我国就奠定了推动医学科研成果转化的基调，先后围绕国家战略、法律法规、行业指导三个维度出台了多项关键性政策，完成了科研成果转化在政策端的“三部曲”。其次从临床需求上来讲。当前，医疗领域还有诸多未被攻克的难题，例如新冠肺炎、癌症等重大疾病仍在不断地向人类生命健康发起挑战，亟需在创新之中找到更为有效的治疗手段。另一方面则是对于优质医疗服务的更高追求，人们不仅想要治好，也希望在治愈的过程中无创无痛，不再增加过多的生理负担。最后从医学本身的严肃性来讲。随着现代科学的不断发展，医学已经变得越来越严谨且富有逻辑性，但这并不代表我们今天对于医疗领域的研究能够达到解释一切的程度，尤其是基于机理层面上的基础科研还有非常多值得探索的方向。除此之外，我们基于医学的认知也需要不断地更新。因为过去我们认为正确的东西，现在看来未必如此，如果没有创新，那么我们始终将会困在蒙昧的认知中止步不前，这在事关人类生命健康的医疗领域是不被允许的。但这些“答案”都是站在宏观的维度，如果从微观的角度分析，真正推动医疗领域创新的“内在动力”究竟是什么呢？
上海文旅元宇宙行动方案：力争2025年产业规模突破500亿元:金色财经报道，上海市文化和旅游局发布了《上海市打造文旅元宇宙新赛道行动方案（2023-2025年）》。力争到2025年，上海“文旅元宇宙”品牌初步打响，产业规模突破500亿元，形成2-3个新内容创制产业集聚发展区。上海市文化和旅游局党组书记、局长方世忠表示，以上述行动方案为战略牵引，上海将全面开启文旅元宇宙新赛道，启动实施数字文旅新基建、技术工具新突破、文旅元宇宙新场景、数字艺术品新赛道、沉浸互动新内容等五大专项行动。[2023/6/21 21:52:11]
Billions项目组02
上市进程疯狂压缩，
投资机构“被迫转移”更早期项目
医院和高校创新意愿增强，自然而然会诞生很多专利或者实验室成果，但要如何推进和兑现呢？这就需要投资力量的快速涌入了。因此，投资机构将是我们考虑的第二个关键性因素。11月1日，红杉中国宣布出资5亿元独家捐赠“世界顶尖科学家协会奖”，这是红杉中国对人类科技的一笔永久性“公益投资”。据了解，“世界顶尖科学家协会奖”共设2个单项奖，即“数学与智能科学奖”和“医学与生命科学奖”，一年一评，年度单项奖金额度为1000万人民币，其目的在于助力全球基础科研创新。除此之外，2021年11月17日,由红杉中国与因美纳携手打造的红杉中国智能医疗基因组学孵化器正式启用。经过半年多遴选，两家首批入孵企业进驻园区，开始为期6个月的技术驱动加速孵化。在科研上布局，红杉中国显然不是“特例”。当前，国内多家知名投资机构通过设立创新基金或者参与早期项目成长计划等方式，纷纷扎堆医疗创新领域，期望在其中“触摸”到更多早期医疗项目资源。这其实是“迫不得已”的改变。据统计，2020年医疗健康领域共有71个项目上市，IPO市值共计1.56万亿元。其中企业主要以生物科技类和医疗器械类为主，分别有42个和20个。而在生物科技IPO中，创新药项目占25个，是最主要的类型，医疗器械IPO则以IVD项目为主，共计10个。
钟表品牌天美时TIMEX成为《堡垒之夜》官方元宇宙计时器并推出Race Against TimeX挑战:12 月 26 日消息，钟表品牌天美时 TIMEX 宣布成为《堡垒之夜》官方元宇宙计时器，并推出「Race Against TimeX」挑战（包含 6 款迷你游戏）。这项挑战让玩家在多个与时间赛跑的比赛中竞争，玩家可以通过虚拟手表来获得额外的速度和力量以在游戏中获胜。
天美时 TIMEX 品牌高级副总裁 Shari Fabiani 表示：作为官方元宇宙计时器，我们在世界上最受欢迎的多人在线游戏《堡垒之夜》中尝试时间的概念，并将模拟技术与数字世界相结合。天美时之前就曾涉足过元宇宙，现在我们正全速进军游戏领域，提供额外的虚拟、沉浸式体验，并将很快进入 Web3。[2022/12/26 22:08:54]
图2|27个IPO间隔小于10年的企业
除了数量上的激增，还有一大变化让人“眼前一亮”，即企业上市进程相比于以往大幅压缩。据分析，在71个上市企业中，有27个企业成立时间小于10年，上市企业年轻化趋势愈发明显。当上市变得越来越“容易”，相应的，投融资的整体节奏也在加快。根据动脉橙数据库统计，2020年我国医疗健康领域共发生767起投融资事件，融资总额达到创下历史新高的1626.5亿人民币，同比增长58%。到了今年，这样的投资热度仍在延续。根据数据显示，2021年上半年，我国医疗健康领域共发生546起投融资事件，投融资总额高达927亿人民币，比去年同期增长近70%。在这样一种“快速匹配”的投资环境下，企业的融资速度愈发迅猛，像深睿医疗、科亚医疗、深势科技等企业均在一年之内完成了三轮融资。这种“高效率”是以前完全不敢想的，在2015年甚至是2016年，医疗健康相关的企业平均两年才能获得一轮融资，其差距显而易见。然而这种“快节奏”让投资机构快速获得回报的同时，也正潜移默化地向投资机构提出了新的要求，即当上市进程被疯狂压缩，投资界限将变得不再清晰，以往只专注中后期的投资机构，很难再找到一个合适的点从“中间”切入，只能将注意力集中在最早期项目，从“0”开始培养。
掌阅科技：密切关注包含元宇宙在内的新兴产业:1月15日消息，有投资者在上证e互动向掌阅科技提问，公司是否要广泛参与元宇宙业务等问题。
掌阅科技回复称，公司会坚持长期主义，发挥公司在IP、渠道、用户、运营、股东背景等多方面的综合优势，对包含元宇宙在内的新兴产业保持密切关注、积极探索、务实布局。[2022/1/15 8:51:29]
Billions项目组04
不想“领养”，
只想培养“亲生骨肉”的地方政府
站在科研成果转化这条生态链上，忘了谁都不能忘了地方政府，因为这是创新最终落地的关键。当前，大力发展医疗健康产业几乎成了地方政府的共识。以苏州为例。近年来，苏州市政府高度重视生物医药产业发展，并将其视为“一号产业”，颁布一系列相关政策，明确表示要在十年内打造成为国内最具竞争力和影响力的生物医药产业地标。“创新之城”深圳同样对生物医药产业展示出了极高的兴趣。根据《深圳市2020年度知识产权数据统计分析报告》显示，2020年，深圳市生物医药产业国内发明专利公开量5605件，同比增长13.44%，PCT国际专利申请量616件，在全国各大城市中排名第三位。深圳正快速成长为我国生物医药产业创新高地之一。
元宇宙链游SIDUS HEROES融资2000万美元:12月16日消息，元宇宙链游项目SIDUS HEROES宣布，已获得区块链游戏领域50家顶级VC基金的支持，以及来自相关领域的200多家基金和业务合作伙伴的支持，累计捐款额达2000万美元。其合作伙伴包括Animoca Brands、Polygon、OKEx Blockdream Ventures、Arkstream Capital、Spark Digital Capital、AU21 Capital、HashKey等。[2021/12/16 7:42:55]
图4|2020年国家生物医药产业园区综合竞争力前15强
地方政府“进军”生物医药产业当然是好的，但这就像创业一样，成功的往往是少数。根据《中国健康产业蓝皮书》显示，2020年国内生物医药产业园数量已达到640家，但真正走出来的目前就只有苏州BioBAY、上海张江高科、北京中关村、武汉光谷生物城、成都高新技术产业开发区等零星的几个佼佼者，其他大都还处于“默默无闻”的状态。但这其实也是没有办法的事情。对于产业园区来说，企业就是生命力，但好企业的数量是极其有限的，所以就需要去竞争，这跟企业招人是一样的道理。除此之外，优质企业也很难去在覆盖到每个园区。可以看到，不少地方政府在吸纳优质企业方面都给足了“诚意”，但实际效果却并不理想，这不是因为优质企业“不识抬举”，最根本的原因是这些优质企业会算一笔账，即落地到该园区，是否能真正为其在业务上或者发展上带来实质性的利益。这完全可以理解。毕竟企业在某一地方落地之后，或多或少也需要投入人力和精力，其成本是非常高昂的，如果得不到成正比的回报，对企业的发展反而是起了相反的作用，这种得不偿失的“买卖”，企业当然不会做。另外，企业落地产业园区也会有“考核指标”，这无疑给了企业更多压力。既然招不到优质企业？那地方政府就只能自己“亲手培养”了。近年来，地方政府开始将目光更多地聚焦于早期项目，主要通过建立人才引进机制、成立早期项目基金、搭建创新项目孵化器等方式，深度参与医疗创新事业，在早期项目的引进和孵化上重点发力。以苏州BioBAY为例。为了找到更多创新元素，BioBAY为自己安装了“两条腿”。其中“一条腿”是指BioBAY将与全球最顶尖的科学家同行，比如园区之中的标志性建筑——冷泉港亚洲会议中心，这是一个由全球诺贝尔奖得主领衔的学术会议平台，每年会在BioBAY举办至少12场会话，将在一定程度上吸引诺奖得主和华人中最顶尖的科学家进驻苏州。另外“一条腿”是指BioBAY一直在积极吸纳更多在生物医药产业界摸爬滚打多年的高级技术或管理人才，这是真正能推动创新项目落地的关键人物。可以清晰地看到，无论是全球高科技产业集群硅谷，还是国内创新高地苏州BioBAY，这些产业集群的发展和壮大并非是靠“引进”，而是不断地去挖掘行业之中的创新潜力，并通过搭建良好的服务体系，培养更多有价值的早期项目顺利落地。这其实也符合产业园区的基本发展逻辑。一定是先有一个自主孵化的好企业，才会吸纳到更多优秀企业入驻，只有在这样一种健康且可持续的成长模式下，产业园区才能实现更快速的发展，才能真正完成从“求企业”过渡到“选企业”的身份转变。
Facebook元宇宙计划在2018年收购Oculus时就已经确定:金色财经报道，Facebook在更名为Meta后表明了进军“元宇宙”领域的决心，然而最新披露的文件显示，Oculus高管杰森·鲁宾(Jason Rubin)早在2018年就曾提出元宇宙计划，并将其发给相关高管和董事会成员。这推动了Facebook随后的收购，并为Facebook转型奠定了基础。据悉，杰森·鲁宾在2018年6月向Facebook董事会成员马克·安德森（Marc Andreessen）、Facebook硬件部门负责人安德鲁·博斯沃思(Andrew“Boz”Bosworth)和负责VR业务的副总裁雨果·巴拉(Hugo Barra)发送了名为“元宇宙”（The Metaverse）的电子邮件，在一份长达50页的文件中概述了构建元宇宙的战略，他在第一张幻灯片写道：“我们认为，要想打破消费者对虚拟现实（VR）的冷漠，正确方式是提供他们所期望和想要的媒介——元宇宙。”
现在看来，杰森·鲁宾的元宇宙概念像是历史初稿，其中构想了用户在虚拟广告的数字宇宙中漂浮，里面充满了人们购买的虚拟商品。目前，杰森·鲁宾的头衔是元宇宙内容副总裁，他当时预测元宇宙项目可能会在四年内建成，但现在发现需要更多时间，因为Facebook必须和更多公司合作，而不是拥有和控制整个元宇宙系统。[2021/10/31 6:22:55]
#05
100位采访嘉宾和一个新的“想法”
基于医疗领域的科研成果转化看似是一件孤独的事情，但实质上，它非常讲究“团队协作”，需要创新生态链的每一环都能深度参与。因为只有这样，才能有力量去攻克创新转化过程之中的每一个难关，才能真正让每一方都受益。但这些参与方要如何发力呢？推动其不断向前的内生动力又是什么呢？为了厘清其中的逻辑，我们在本次稿件中采访了100位相关人士，其中包含9位医学教授、17位临床医生、23位企业创始人、41位投资人和10位政府园区负责人，他们是创新生态链的深度参与者，必然也会在未来成为我国医疗创新事业的中坚力量。但如何将这种力量放大呢？到底应该采用一种怎样的方式，将这些创新元素以最高效的方式联动起来呢？沿着这一问题导向，动脉网迸发出了一个新的“想法”——成立了“动脉橙果局”。这是一个全新的内容平台，主要专注于医疗领域的创新，将以探索、认知和服务为出发点，深度链接创新产业链的每个参与方，不断挖掘其创新潜力，并以解决实际需求为核心，真正陪伴一批科学家成长，真正让生态链的每一环都能在努力中得到对等的回报，真正让更多有价值的医疗创新项目在中国更好的落地。7年前，为陪伴一批初创企业成长，我们做了一件有意义的事，成立了动脉网；现在，为陪伴一批科学家成长，我们想再做一件有意义的事，所以动脉橙果局诞生了。
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