“你们要进窄门。因为引到灭亡，那门是宽的，路是大的，进去的人也多；引到永生，那门是窄的，路是小的，找着的人也少。”
---《圣经：新约马太福音》
这个世界上，总有人选择开始简单的事情。虽然开始是“宽门”，但会发现，到后面竞争者挤满了道路，越来越难。
而另一些人，会选择开始很难的事情，虽然开始是“窄门”，看上去荆棘密布，但一旦披荆斩棘跨过去，海阔天空。
但其实这个世界上，哪有全程好走的路，哪里有一路“宽门”？
差别只是，高手心中装着更大的格局，哪怕舍弃1000万的利润分出去，也在所不惜。
他们不是不在乎钱，而是相信只要方向正确，资源、技能、优势，一切皆可积累。
顶尖高手，总是选择“窄门”。
1.容易走的路，都是下坡路
在进化岛社群，我曾经分享过自己的创业历程：
2013年5月，我成立了一家叫“润米咨询”的小破公司，开始创业。
这家小破公司，老板、员工、行政、人事、财务、保安、阿姨加在一起，就我1个人。
连个办公室都没有。其实，我也不需要办公室。1个人需要什么办公室？
我每天去社区图书馆上班。直到和老头老太太们共事了个把月之后，我才招到了第1个员工。
这时一个问题出现了：我一个人随便往哪儿塞都行，可2个人怎么办呢？
还好，我朋友多啊。一位朋友说，我这里多张桌子，你先来挤挤呗。
后面几个月，一家创业公司，就嵌在了另一家创业公司体内成长，不断寻找着裂缝里光照进来的方向。
几个月后，我终于找到了自己的办公室。
然后，我把咬碎的牙换成钢镚儿，一分一分地贴在墙上，装修成了“润米咨询”最早的样子。
这就是“创业”。
润米咨询拥有大部分创业公司的共同特征：
“穷”。
即便很穷，却从不上门主动推销自己，公司甚至也没有前台电话。
我们不愿意拿着“扩音器”主动呼唤客户，也不想着去说服别人。
如果发现这个人竟然还要被说服，那就只能证明我们自己还不行。
初创公司缺人、缺钱、缺资源、缺方向、缺机会，是非常正常的事情。
公司一定要开在5A级写字楼里才能证明有实力吗?才能招到优秀的员工吗？
自己没资源、没背景、没关系，真的就无法战胜有资源、有背景、有关系的创业者吗？
把辛苦挣的钱花在“面子”上的，产品势能不足的，才需要营销补，渠道补，都补不了的，最后只好陪客户喝酒、吃饭、搞关系，但还是卖不出去。
喝酒、吃饭、搞关系都卖不出去的东西，互联网，也帮不上什么大忙。
无论对于企业，还是个人成长而言，最难的事，是需要从一点一滴的小事中慢慢积累起来，需要对用户持续稳定的创造独特的价值，构建很深的竞争壁垒。
金杯银杯，不如用户们的口碑。
资源背景，不如自身能力过硬。
累积自己的势能，从万仞之巅推下千钧之石。
吃积累的苦，走最远的路，进最难的门。
那些走“宽门”，靠权钱交易，依托背景、资源、关系的人，路只会越走越窄。
那些走“窄门”，靠能力积累，产品打磨，为社会创造价值的人，路会越走越宽。
2.做企业比的是踏实做事，聪明人下笨功夫
晨兴资本的刘芹，作为小米最早投资人，在小米上市时依然持有17%小米股份，他一战成名。当然，他投中的公司远远不止小米，还有快手，keep等等。
江卓尔：以太坊主网合并在11月-12月进行的概率很大:7月17日消息，江卓尔表示，ETH开发人员计划9月19日合并ETH 2.0，但这种大型软件开发项目，最后延期也是常态，并且还有大量的ETH应用项目没有开始测试，因此料敌从宽，再加2-3个月冗余（这也是难度炸弹延长区块时间的最后可忍受时间），11-12月合并的概率很大，正好契合年底熊市下跌结束的惯例（2014、2018熊市都是到年底止跌），由ETH作为龙头，启动下一轮牛市。
ETH 2.0后的三大实际资金面利好：
1. ETH将减产90%，你想想一次BTC减半都会带来一轮大牛市，而减产90% = 3次BTC减半。
2. POS锁定币预计从现在的10%提高到30%（按照其它POS币惯例），更多币被锁定。
3. 再加上EIP-1559烧币，实际通胀从正2.0%变负1.8%，开启币圈前所未有的燃烧通缩时代。[2022/7/17 2:18:56]
作为中国颇具影响力的投资人之一，他曾经对某公司创始人说道：
你缺钱，我投给你，但你能不能答应我，在未来几年之内，不碰金融。
做金融没赚到钱，团队会元气大伤；
赚到了钱，团队会再也没兴趣艰苦创业，元气更伤。
你可能很疑惑，这是为什么？
在金融领域赚到钱，那也是本事，说明创业者很聪明啊！
但是，聪明，对于创业者来说，往往不是好事。
——
这些年，创业风口论盛行，时不时就出来一个几年几十亿美金，恨不得今天有个互联网创业模式，明天获得投资，后天就IPO，大后天就推向全球。
太急了。太急了。太急了。
太多人以快为好，喜欢大而耀眼的事物，喜欢“面子”上的东西。
不停地追逐风口，不能把全部精力用于踏实做事，持续为客户创造价值。
他们就像在爬一座山，每次爬到一半，就下来再换一座山爬。
不断地换来换去，不断寻找风口，如果没有暴富，他们就再换一次。
如果你问，你想成为小米，还是华为？
很多企业家会慎重地思考一下，选一个。
你说，那从现在开始，像雷军一样积累20年，任正非一样奋斗30年。
很多人会问：有别的办法吗？
很多人想要的，只是小米和华为的成功。不是他们的能力，更不是他们一样的付出。
那些最后取得一些成绩的人，并不是说多么聪明，可能是用时间去换空间，滴水穿石，聚沙成塔。
选择对了一座山，选择了一扇“窄门”，把一件事坚持做到极致，坚持爬了下去。
唐太宗在《帝范》里说道：
取乎法上，仅得为中。
《孙子兵法》里有更详尽的解释：
“求其上，得其中；求其中，得其下；求其下，必败。”
求其中，求其下，走捷径，逃避思考，是人性。主动选择窄门的，永远是少数人。
然而，做企业，比的是慢、是笨、是扎实，是聪明人下笨功夫。
成千上万的人都认为自己是人才，但只有极小数的人能够成为幸运儿。
喜欢追逐风口的人，会主动选择易走的宽门，因为不易走的路，往往没有任何捷径。
喜欢下笨功夫的人，会主动选择难走的窄门，因为容易走的路，最后往往是绝路。
3.谁才是傻子？
关于”窄门思维”，任正非先生打过这样一个比方：
华为就是一只大乌龟，20多年来只知爬呀爬，全然没看见路两旁的鲜花，不被各种所谓的“风口”左右，只“傻傻”地走自己的路。
在这期间，中国曾经出现过疯狂投资股市的狂潮，曾经出现过地产热。
一批又一批的企业从中受益，成了著名的房地产企业；
一批又一批的人在股市中获得巨额财富，成了人人羡慕的富翁。
当别人告诉他投资股市可以挣大钱时，他笑着说钱不是最重要的。
人们纷纷嘲笑任正非是一个不懂得变通的“傻子”，但他愿意做这样的“傻子”，而且也号召全体员工都要做“傻子”。
如果三心二意，没有强大的定力，那么最终只能竹篮打水一场空。
尽管有很多企业家在金融、股市和房地产上获得了成功。
但多数人则经历了惨痛的失败，毕竟一个缺乏恒心和定力的企业家很难走长远的路。
如果选择容易的“宽门”，进的人就多，就会造成过剩。
所以，不要去做谁都想做、谁都能做的事情。
只有去挑战大家认为很有难度的事情，才能从中找到生存之路。
坚持“窄门思维”，就是坚持做正确，但是难的事情。
这条道路非常宽敞，几乎没有人，因为太难。
但是恰恰是因为难，你的竞争对手不是同行者，而是客户的需求。
——
向上的路通常是艰辛的、甚至是孤独的。
我经常对团队的成员说：
摆在我们面前，供我们选择的，通常并不是“成功的路”，和“失败的路”。
这样的选择并不困难，我们都会选择“成功的路”。
困难的是，摆在我们面前的，通常是“成功的路”，和“容易的路”。
容易的路，总是那么诱人，那么驾轻就熟，那么舒适。
以至于，为了选择“容易的路”，我们会告诉自己：
也许，这条路也通向成功呢？
选择容易的路，甚至会让你就像吸一样，慢慢上瘾。
你一旦给自己找到逻辑自洽的理由，获得了认知协调，就会越来越依赖，最后无法逃离。
当你觉得选择的路很艰难，很累，很难受的时候。说明你可能在成长,你在走上坡路。
当你觉得选择的路很容易，很爽，很舒服的时候。说明你可能在逃避，你在走下坡路。
最后的话
在创业道路上，会经常面临很多诱惑，冒出很多赚快钱的机会和所谓的合作机会。
比如比特币、金融……
如果选择赚快钱，你便被欲望吞噬了最宝贵的资源：时间。
时间本来是用来打造你的核心竞争壁垒的。
所以，赚快钱犹如吸。
在核心价值以外赚的快感越多、越快，失去的也就越多、越快。
把梦想变为现实的，并不是某一刻的快感，而是每一步的积累和克制。
顶尖高手，都是窄门思维的践行者。
顶尖高手，比的是慢、是笨、是扎实，是聪明人下笨功夫。
当你选择窄门，踏实做事，为社会、用户创造价值时，整个世界都会给你让路。
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