由于业绩良好，史塞克被《BusinessWeek》评为全美50大医疗公司之一。其他的荣誉还有：连续15年被美国财富杂志评为“500强”；连续8年被评为“最佳就职公司100强”；连续17年获得“世界最受推崇企业”的称号。
史赛克主要的业务是神经脊椎、骨科和外科手术三大块，产品涉及关节置换、创伤、颅面、脊柱、手术设备、神经外科、耳鼻喉、介入性疼痛管理、微创手术、导航手术、智能化手术室及网络通讯、生物科技、医用床、急救推床等。
2、关键发展史
1946Dr.HomerStryker成立了史赛克公司的前身OrthopedicFrameCompany，主要做医疗床和骨科矫形产品；
1964史赛克医生退休，公司为了表彰他，更名为史赛克公司；
1979在NASDAQ上市；同年收购Osteonics公司，进入关节骨科植入领域；
1981收购SynOptics公司，进入内窥镜领域；
1983发明并制造了全世界第一套电池动力骨锯骨钻—OP90；
1984CEOJohn将史赛克一拆为二，StrykerMedical保留担架和医用床械用品，StrykerSurgical主力研发刀具，骨锯等手术器械；
中国银行研究院郝毅：央行数字货币会冲击SWIFT系统:10月4日消息，中国银行研究院研究员郝毅表示，央行数字货币会冲击SWIFT系统。他认为，央行数字货币相比现有的电子支付系统是巨大改进。一方面，基于区块链的数字货币在跨境结算领域，将现有SWIFT结算时间由几天提升至秒级，大幅提高了结算效率。另一方面，降低了跨境转账的成本。技术进步带来的变革是无法通过干预压制的。因此，央行数字货币一旦大规模应用于跨境结算，将会对SWIFT系统带来较大冲击。
注：SWIFT（环球银行间金融电讯协会）为国际银行间收付信息电文标准制定及其传递与转换的会员制专业合作组织，已成为最重要的国际收付清算体系的基础设施（信息通道）。（澎湃新闻）[2020/10/4]
1985开发骨形态发生蛋白(OP-1)；同年公司销售额突破1亿美元；
1991成为第一家推出带羟磷石灰生物涂层的整形移植产品的公司；
1992收购法国脊柱整形公司DimsoSA，进入脊柱固定领域;
1996收购瑞士创伤公司OsteoSA，进入创伤领域；
1997在纽约证券交易所挂牌上市；向全世界发布划时代的产品：TPS—全功能微型骨科动力系统，领导了业界发展的一次技术飞跃。
1998以16.5亿美元收购辉瑞旗下Howmedica公司，从而成为全球骨科公司领导者之一；
2000收购ImageGuidedTechnologies，进入手术导航领域
2002以1.35亿美元收购SurgicalDynamicsInc.的脊柱植入业务
交行研究员：区块链等金融科技应用已改变传统银行业务流程:交通银行研究员、西泽研究院高级研究员邓宇在接受采访时表示，我们已进入到数字化时代，最显著的特征是大数据、人工智能、区块链、云计算等金融科技应用大量出现，正在并且已经改变了传统银行的业务流程、发展模式和客户服务方式。银行的存在不再是单纯的物理网点，而是线上化的服务，甚至是“零接触服务”的呈现，都植入了数字化的基因，并通过5G和移动设备实现万物互联，打破了传统银行的服务边界和时间限制。（证券日报）[2020/9/16]
2003推出市场上首个被FDA批准的陶瓷髋关节假体；收购Dekompressor，进入疼痛介入治疗设备领域
2004以1.2亿美元收购脊椎盘公司SpineCore,Inc.
2005收购eTrauma公司，进入数字成像领域；以1750万美元收购PlasmaSolCorp.;在MedicalProductOutsourcing杂志评选的全球30大医疗公司中排第9位;
2006收购以色列胃肠镜制造商SightlineTechnologiesLtd.；
2007以1.5亿美元出售了业务部门PhysiotherapyAssociates；
2009收购了医疗设备后处理和再制造厂商AscentHealthcareSolutions,Inc.；
2010在《财富》500强排位第333名；以15亿美元收购波士顿科学的神经血管部门；
2011收购专业骨质增加与替代技术的生物材料公司Orthovita；收购MemometalTechnologiesS.A.；以1.35亿美元收购ConcentricMedical,Inc.；
中国银行研究院博士后：应对“上链”信息加强保护:中国银行研究院博士后李梦宇表示，区块链带来的多方协作及数据共享机制能够实现交易的实时结算与记录，同时缩短业务流转时间。目前国内尚无明确监管框架和统一的行业规范，国际上也未建立协同机制，使得现有应用场景相对分割化、局部化。完整规则的缺乏影响了银行同业间的应用推广，而已付诸实践的机构则面临着规则改变的风险。对此，她建议，针对“链下”应用场景，监管机构应逐步试行“监管沙箱”，在小范围内测试应用场景之后再推广；同时对已经或即将“上链”的信息加强保护，防止误用、滥用行为，充分保障使用区块链技术主体的权益。（经济参考报）[2020/4/30]
2012以1.35亿美元收购以色列支架公司SurpassMedicalLtd.；
2013以59亿港币收购中国脊柱领导者创生；以14亿美元收购美国第二大整形设备制造商MAKOSurgical，其最引人注目的是RIO及植入物；
2014收购PivotMedical,Inc.；以1.72亿美元收购德国BerchtoldHlodingAG；以3.75亿美元收购SmallBoneInnovationsInc.；
2015收购土耳其病床与病人家具公司MukaMetalA.S.；
2016以27.8亿美元并购SageProducts，补全感染科领域产品线；以12.8亿美元收购除全球第二大除颤器制造商菲康国际Physio-Control；收购植入物公司StanmoreImplantsWorldwideLtd.；
动态 | 中国银行研究院：区块链技术为未来金融行业构筑全新信用机制带来可能:11月28日消息，中国银行研究院发布《2020年度经济金融展望报告》。《报告》认为，过去十年来，全球银行业总体上处于一个经济低增长、低通胀、低利率，金融高约束、高风险、高成本的发展环境之中，导致银行业发展受到持续的影响，回报率下降，市场估值低迷。展望未来，区块链技术为金融行业构筑全新的信用机制带来了可能，银行应采取相应发展策略，拓展区块链技术应用场景。另外，中国银行业经过近20年的快速发展，在取得不俗成绩的同时也积累了不小的风险，未来强化银行不良资产管理的重要性更加凸显。（中国银行官网）[2019/11/28]
2018以14亿美元收购微创脊柱产品制造商K2MGroupHoldingsInc.；以1.9亿美元收购InvuityInc.；以6.6亿美元的价格收购Entellus医疗；
2019以47亿美元收购骨科行业四肢和生物制剂领导者怀特医疗；以2.2亿美元收购了以色列微创技术公司OrthoSpace；以5亿美元收购MobiusImaging，涉足手术机器人领域。
3、公司业务板块
在公司内部的各大业务板块中，医疗手术的营收占比最大，为44%；骨科第二，占35%；神经脊椎占21%。
现场 | 央行研究局原副局长李德：区块链技术将会促进实体经济的发展:金色财经现场报道，11月22日，2019环球数字经济创新发展大会在京举行。在“国民经济运行中必要的数据共享和要素流动”的圆桌论坛中，央行研究局原副局长李德表示，当前经济状况下，我们要支持实体经济的发展，也要支持数字经济对实体经济的促进发展。央行已经连续降低利率来促进中小企业和农村的经济发展，但是传导机制受阻。我们要做的是促进商品流、信息流、资金流的融合。区块链技术是点对点的支付方式，对于商业性机构来说可以去掉一方中介，减少资金成本，促进实体经济的发展。但是在风险防范、监管方面存在一定的问题，随着技术、理论、实践创新和修正，将会促进实体经济发展。[2019/11/22]
医疗手术业务板块
MedSurg的产品包括：手术设备和导航系统、内窥镜和通信系统)、病人处理、紧急医疗设备和重症监护一次性产品、再加工和再制造的医疗设备以及用于各种医疗专科的其他医疗设备产品。
骨科业务板块
骨科产品主要包括用于髋关节和膝关节置换以及创伤和四肢手术的植入物。通过先进的植入物设计和专门的器械，使矫形手术和康复更简单、更快、更有效。Mako机器人臂辅助手术系统旨在帮助外科医生根据患者的特殊诊断和解剖结构为其提供个性化的手术体验。Mako系统目前提供三种应用程序支持部分膝关节、全髋关节和全膝关节手术。
神经脊椎业务板块
神经技术产品包括用于微创血管内技术的产品;针对传统颅脑和开颅手术的综合性产品;生物医学和生物外科产品，以及用于治疗急性缺血性和出血性中风的微创产品。脊柱植入物包括颈椎、胸腰椎和椎间系统，用于脊柱损伤、畸形和退行性治疗。
公司主要产品类型：
内窥镜
史赛克的内窥镜系统作为行业的领先者，推动着微创外科技术的发展，使手术视野更加清晰明亮，使手术更安全。包括率先发展第一台数字化三晶片摄像系统，第一台高清(HighDefinition)摄像系统，以及在今年进入中国市场的第三代高清摄像系统和第一台LED医用冷光源。
手术动力产品
史赛克是研发生产手术工具的全球领导者，从领先的动力工具到先进的废物处理系统、冲洗、个人防护和疼痛管理等。公司的目标是开发更可靠、更直观和简单易用的手术工具，以提高手术效率。
一体化手术室
世界上80%的一体化手术室为史赛克的iSuite一体化手术室，为医生提供了全套的解决方案，实现了手术室环境、信息和功能上的整合，为手术带来了革命性的支持，并且成为了医院管理非常重要的组成部分。
外科导航设备
史赛克的导航系统是每一个骨科医生的顶尖助手，可以辅助医生精确完成复杂手术，使手术达到完美微创、最少失血，及最佳恢复。
手术动力设备
史赛克为医生提供最顶尖的手术动力设备与耗材，产品从大骨、小骨动力系统到治疗特殊病症的医用耗材，甚至医用头盔和防护服都应有尽有。
医用床
史赛克的高品质医用床及病人推床产品都以优质的原料及创新的设计而制造，并以病人的舒适及安全作为产品的重点。
关节置换
史赛克的髋关节、膝关节置换植入物注重产品上和操作上的创新，使之可经受时间的检验。目标是协助医生为每个病人提供正确的植入物和正确的手术步骤。
创伤、手足及畸形外科产品
史赛克制造了很多成功的治疗骨折的产品，包括长骨、髋、骨盆、手、足、踝、还有矫正畸形的“可吸收产品”。
颅颌面内固定植入物
史赛克的颅颌面内固定植入物协助医生帮助那些因外伤或畸形导致严重外貌受损的病人，特别为头骨、面部、颈部损伤设计，使病人可以自由呼吸、欢笑、自信而舒适的在公共场所活动，大大改善他们的生活质量。
脊柱产品
史赛克脊柱产品以领先的设计、制造和服务，向市场推出全系列的脊柱疾病解决方案，从颅骨到骶骨，使外科医生帮助他们的病人术后解除病痛转归更加活力的健康生活。
三、浅析史赛克的成功之道
史赛克创造了一个奇迹：销售额连续40年增长，而且净销售复合年增长率CARG高达16.2%；并且连续7年加速有机增长。那么是什么使它在激烈的市场竞争中脱颖而出呢？
1、注重创新与知识产权
开发新产品和对现有工艺的改进对于史赛克的成功具有重要的意义。公司进行持续不断地研发投入，每年都有不少优秀的新产品推出，比如：用于神经血管的NeuroformAtlas支架系统和用于关节置换的TridentII髋臼系统。2019年研发费用9.71亿美元，同比增长12.6%，远高于销售额的增速9.4%。截至到2018年末，公司拥有3068项美国专利和4716项国际专利。这些专利限制了竞争者复制这些产品独特的设计和功能，从而保护了竞争的优势。
2、不断的并购与扩张
通过并购快速进入新的领域，扩大业务范围，加快业务增量，同时加强了市场领导地位和产品线组合的完整性，也减少了竞争对手。例如在刚刚过去的2019年就完成了四笔收购。其中收购的以色列的OrthoSpace公司就为原来的运动医学业务组合增加了一项高度差异化的技术：用于治疗大量肌腱套撕的InSpace产品，这是一种可生物降解的肩峰下间隔物，旨在重新调整肩部的自然生物力学。这是一个典型的生物材料优质产品的并购案例。随着布局手术机器人和3D打印等领域，史赛克成功地将科技、医疗、创新融为一体，这在骨科手术领域是一次里程碑式的跃进。
3、系统性地降低成本
在成本控制方面史赛克做了很大的努力，也取得了显著的效果。比如在2019年，在销售额同比增长9.4%的情况下，销售、一般和管理费用只增长了5%。尽管因为收购造成了稀释，2019年仍然实现了40个基点的调整后营业利润率扩张。其他还包括：成功地在仪器部门实施了大规模企业资源计划(ERP)部署，并准备未来几年将其推广到世界各地的其他业务。此外，在金融共享服务方面也取得了重大进展，并继续推动供应链的改善。
结语
据了解，下一个五年，史赛克将延续现有的收购策略，继续拓展其商业版图。随着科技的发展，大数据、3D打印、人工智能等概念与技术纷纷进入医疗器械领域，史赛克也将有所布局。期待未来的多面史赛克！
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