所有市场都是周期性的，Web3.0也不例外。
正如a16z最近的2022年加密货币状况报告所指出的那样，加密货币历来遵循作者所谓的“价格创新周期”。一波上涨的价格吸引了新的建筑商，即使价格下跌，他们也会为长期存在的问题开发新的解决方案。
这些新应用重新唤起了人们对Web3.0的兴趣，它将一波又一波的用户带入该领域，从而导致加密货币价值再次上升。尽管有起有落，但总体轨迹是增长之一。
一线希望是，随着对价格上涨的炒作和兴奋减少，建设者可以将更多的精力投入到开发真正创新的协议上。回想一下导致ICO热潮、DeFi夏季和NFT热潮的主要进展。
币高CtopEX将于5月15日开放CT/USDT交易对:据官方消息，币高（CtopEX）交易所将于5月15日上线Ctop Token（CT）， 开放CT/USDT交易对。
CT（Ctop Token）是币高（Ctop）交易所基于区块链发行的平台积分，用于CtopEX全球业务治理，全线产品使用，手续费、投票上币、OTC、Mighty Bull Mining Pools、Ctop Lab、TOP wallet、CT Smart Chain、CTSWAP 等一系列Ctop交易所生态。[2021/4/30 21:12:52]
每次重大集会之前都有一个阶段，富有想象力的人们卷起袖子投入工作。我们现在正处于这样一个阶段。如果想要驾驭下一个牛市，建筑商应该在以下四个关键领域投入时间和才能
YSR将于5月22日15:00上线BiKi:根据BiKi官方公告，YSR将于5月22日 15:00（GMT+8）开放YSR/USDT交易对和提现，并于5月22日10:00（GMT+8）开放充值业务；为庆祝上线，举办持仓YTA空投YSR、邀请返佣等活动。
YSR（Ystar Resident）是Ystar生态内生性流转的通证，Ystar的核心商业目的在于削平技术和用户体验的门槛，通过YSR通证激励，将互联网用户导流到区块链行业，打造44亿用户广告流量共识生态。
YSR主要用于用户行为挖矿，用户行为激励，生态金融服务的兑换和结算及流量购买和支付等。Ystar平台95%的广告收入都将通过用户激励或二级市场回购的方式补贴给用户，从而打造良性循环的生态系统。[2020/5/19]
Web3.0用户体验(UX)必须改进
WTI 5月原油期货日内跌超56%:据路透报价，WTI 5月原油期货跌破8美元/桶，日内跌超56%。（金十）[2020/4/21]
Web3.0的前沿由“早期采用者”占据，他们通常更精通技术，更愿意尝试未知事物。但是，吸引早期采用者的功能和特性往往会吓倒不太高级的用户。这创造了阻碍Web3.0采用的进入壁垒。
进入的最大障碍通常是基于克服参与Web3.0所需的技术障碍。用户需要一个钱包来与协议交互。用于发送和接收交易的地址由一长串数字和字母组成——与Web2.0的用户名和密码相去甚远。
此外，承担历史上由银行负责的负担是一项巨大的责任——保管自己的资产。如果用户丢失了他们的私钥和助记词，则无需拨打客户支持热线。这些资金是无法获得的。
动态 | WebAssembly挖矿备受黑客青睐:降维安全实验室(johnwick.io)关注到随着WebAssembly(Wasm)在现代浏览器环境下的广泛应用，并以接近原生代码的运行速度打败诸如asm.js等竞争对手，逐渐受到恶意挖矿代码作者的青睐,越来越多的恶意挖矿脚本被编译成wasm，以提高挖矿效率，降低用户感知。更多相关细节请联系降维安全实验室。[2018/10/22]
下一波成功的项目将通过简化进入Web3.0所涉及的这些技术障碍和不熟悉的流程，找到简化新用户向该领域过渡的方法。
Web3.0需要扩展金融服务
基本借贷是传统金融体系的核心支柱，正在跨DeFi复制。通过将消费者金融产品迁移到DeFi，为贷方创造了利用其加密资产产生流动性利息的机会。
此外，可能没有传统银行账户的借款人可以获得原本无法获得的贷款——所有这些都基于他们的加密抵押品或资格证明。
也就是说，将TradFi引入DeFi是不够的。为了成为世界默认的金融体系，DeFi必须扩展TradFi中已经无处不在的核心金融服务，将人和机构拉入去中心化金融的新领域。
这就是为什么去中心化很重要的教育。人们需要了解拥有和控制自己的金融命运的好处，而不是把钱交到银行手中。
2008年的金融危机说明，当权力和控制权集中在少数为自己的利益而非多数人的利益行事的人手中时会发生什么。加密货币的核心价值是将权力交到人而不是公司手中来拥有和控制自己的价值。
建设者应专注于启用Web3.0电子商务
Web3.0有可能打破零售巨头对电子商务的束缚，为消费者提供更大的决策权。再次促进这种转变的一个关键因素归结为实现无摩擦的用户体验，该体验提供了Web3.0的好处以及用户对Web2.0的期望的外观、感觉和便利。
举个例子，新的融资选项，例如“现在购买，以后付款”服务，这是Web2.0电子商务的主要内容，将进一步推动电子商务对Web3.0的采用。研究表明，与传统卡交易相比，在结账时提供“先购买后付款”选项可将转化率提高7%。
另一种吸引购物者注意力的方法是通过去中心化自治组织(DAO)进行参与。我们越来越多地看到品牌和影响者推出DAO是一种将客户转变为社区成员的方式，赋予他们对竞赛、新产品功能以及有时来自共享投资的收入来源的决策权。
寻找资本？建设基础设施
在加州淘金热期间，当300,000人跑遍全国发家致富时，为矿工提供设备的商人塞缪尔·布兰南(SamuelBrannan)赚了最多的钱。随着Web3.0进入熊市，更挑剔的VC正在从Brannan的书中吸取教训，将投资重点放在基础设施上。
基础设施项目是其他人可以建立的项目——最近的一份Messari报告表明，此类项目显示出盈利能力不断增长的强烈迹象。这不应该是一个惊喜。基础设施领域发生了一些有趣的事情。
新的基础设施正在实现永久文件存储、低成本点播和流媒体视频，甚至分散式无线网络，为物联网提供动力。有了如此多的新工具可供构建，谁知道接下来会发生什么？
是时候卷起袖子了
熊市并不是新现象，这意味着历史对我们有借鉴意义。这包括互联网本身的历史。当2000年科技泡沫在1990年代后期的狂热之后破裂时，这并不是互联网的终结。相反，随着基本面不好的项目的噪音和胡说八道被过滤掉，新一代更强大的项目出现了。
新浪潮的特点是改进了电子商务、增加了金融服务产品、增强了基础设施和改进了用户体验。这意味着这是一个激动人心的时刻。历史上充斥着牛市和熊市的交易场所，而从这一时期出现的牛市可能会影响未来几十年的日常生活。
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