元宇宙正在兴起。在2022年上半年，元宇宙一词在美国证券交易委员会的监管文件中出现了1100多次。
这与2021年的260次还有2000-2020年加起来不到12次相比，这个数字可谓创下了历史新高。
从表面上看，这指向了一个更大的市场趋势，即品牌和投资方都急于在元宇宙中找到自己的立足点并开辟出一个独特的空间。
在2022年的前五个月，企业、风投和私募股权公司对沉浸式Web3体验的投资高达1200亿美元——是2021年全年的570亿美元投资的两倍多。
深入一点，我们就会发现一个问题：大多数品牌都在向元宇宙盲目且疯狂地进军。
从GordonRamsey、SnoopDogg，到像微软和Netflix这样的品牌，每个人都在元宇宙中撸起袖子努力创造。展望未来的商业领袖们都想知道到底要如何进军这个领域，许多问题迫在眉睫。
Web2品牌在规划自己的发展道路时要注意以下几点：
旧的规则并不适用于元宇宙
Web3是下一代互联网。在Web3，所有交易和体验都被记录在区块链上，VR、AR、机器学习等前沿技术最终合力打造一个3D的、完全沉浸式的数字世界。
今天，大多数品牌和项目都在围绕“Web2.5”运行。我们正在向Web3迈进，但一切才刚刚开始。
元宇宙创造全新的体验，这也是旧的范式行不通的原因——大公司负责信息把关，向消费者进行源源不断的干扰营销，可预测的品牌活动的投资回报率。
相反，元宇宙的基础是去中心化。在这里所有权和用户生成的内容是至高无上的。
这说明在Web2获得成功的传统品牌或个人不能想着以同样的方式在Web3获得成功。
或许你的公司市值或Tiktok粉丝数量令人印象深刻，但这些并不会让你在元宇宙生态系统中占上风。
Web3是创造有吸引力的体验，增加价值并满足目标受众的需求，而不是推动品牌议程，或将虚拟空间作为一个宣传用的广告牌。
为了说明这一点，我们不得不反思Meta最近的失败，后者推出了其期待已久的元宇宙平台：HorizonWorlds。
两年的真空建设，100亿美元的投资，Meta推出VR沙盒，却遭到了整个行业的嘲笑。由于设计过时、用户体验不完善、稳定性不足及bug频出，许多人都感到困惑——Meta怎会与元宇宙用户的期望和元宇宙文化如此脱节。
什么是关键？把握用户市场，了解他们想要什么样的体验，并专注于创造这种体验。切记，要把用户的需求放在第一位，而不是自己的理想品牌目标。
合作才能走得更远
“独行快,伴行远”的古老格言用在这里再贴切不过了。不结合和利用现有的文化和技术知识就试图进军元宇宙，这必将酿成一场灾难。
举个例子：一系列由名人驱动发布的NFT，就像发条一样，在发布后不久就会耗尽价值，并被贴上“抢钱”的标签。
而如果你和一个值得信赖的向导合作，你可以在开始做决定时得到许多支持和有用的建议——比如构建哪个技术堆栈，需要测试的体验类型，以及如何在未来盈利。
这个“向导”可以是合作的外部机构，也可以是你聘请到内部工作的行业专家。
耐克就是一个很好的例子。耐克希望提供独特的虚拟产品和体验，并增强粉丝粘性，在元宇宙中建立品牌影响力。
对此，耐克并没有选择从零开始，而是收购了RTFKT——这是一家领先的虚拟时装设计工作室，专门制作虚拟运动鞋和收藏品。
这对搭档共同创造了一个名为Cryptokicks的虚拟运动鞋系列，此外还有虚拟空间——人们可以在此互动并把艺术品和NFT悬挂在墙上。
这种非常成功的合作关系帮助耐克迅速在元宇宙中找到了自己的立足点，它已成为新兴的Web3领域中最受欢迎的品牌之一。
如果你想要长足的发展，建议你建立一个元宇宙团队。微软和其他传统品牌正在重组他们的团队，设立新岗位，招聘元宇宙人才，这是有原因的——他们要的是长期的发展。
重视元宇宙社区建设
你的社区是你在元宇宙中取得成功的基础。
人们很容易被那些让人眼花缭乱的沉浸式新技术吸引。但是元宇宙不仅仅是数字空间。它的核心是创造一种归属感、认同感和社群感。
BoredApeYachtClub或DeadFellaz等NFT提供了一种机制，让人们可以个性化地表达自我并与其他志同道合者互动联系。
这就形成了一个共同的主题：接受和拥有。作为一个品牌，你可以将这种力量作为沃土，通过提供贴心的互动服务来培养强大的品牌亲和力。
重视社区建设，给用户提供一个互动、沟通及表达的机会和平台，可以帮助你规避遭受Meta式失败的风险，因为你是在一个已存在的社区上进行构建，该社区已经通过偏好、价值观和与你接触的强烈愿望而联合起来。
正在构建一个已存在的社区，该社区的用户是因为相似的偏好、价值观以及热衷于与你互动凝聚在一起的。
小结
元宇宙处于初步发展阶段，牢记上述几点可以让你迅速超越那些准备不足的人，把用户的需求放在第一位，重视社区建设，找到合适的人和伙伴来帮助你。要知道，所有的规则都是实时变化的，所以，做好试验、适应和长期发展的准备吧。
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