新平台的特点是怎样的？将如何差异化竞争占据市场份额？
让我们先把时钟拨回到40年前的电子游戏行业初期。
1982年圣诞节，美国的孩子们都在期待一款名为《E.T.外星人》游戏。这并不意外，因为当时最领先的游戏厂商雅达利斥巨资2500万美元从斯皮尔伯格买下最火热IP商业授权，所有人的预期都被拉满了，断定其必然是大制作，一定超好玩。雅达利似乎也是踌躇满志，准备在这次圣诞节期间大赚一笔，一扫当年被大量新兴游戏开发公司抢占市场份额的阴霾。
然而，令人崩溃的事情发生了。人们无法接受的是，这个游戏竟然是由1个人开发6个星期赶工圣诞节的垃圾货。更糟糕的是，除了这款垃圾游戏之外，1982-1983年还有大量的垃圾游戏被开发出来。这一切都来源于雅达利为了市场份额，放任了第三方游戏公司开发自己平台的游戏，随意接入游戏机，但从未对进入自己平台的项目进行过认真的质量审核，辜负了消费者的信任。此后的1983年，电子游戏行业迅速崩溃，从年销售额35亿美金，跌落到1985年的1亿美金。跌幅达到97%！《E.T.外星人》被称为有史以来最糟糕的电子游戏。
《E.T.外星人》的崩溃反映出产品质量监管的重要性。天花烂坠的宣传片，巨资获得IP版权背书，普通消费者无法提前知晓游戏质量，在过度承诺和虚假宣传之中遭受损失。这是不是跟我们所处的当下有些相似之处?
那么电子游戏行业是如何恢复信心，让消费者重新热爱的呢？我认为主要依靠了4个方式：
1）平台公司收回发行权，审核才能上架
在雅达利衰败之际，日本的任天堂和世嘉（SEGA)站了出来。特别是任天堂启用权利金制度，利用自己游戏机的市场份额力度，将第三方游戏开发公司监管起来，保障了游戏质量
2）实力公司开发优质项目，提振市场信心
任天堂和SEGA自己的工作室也非常给力，当时用了多款精美的游戏作为主打，重新让市场恢复了信心。我们现在熟知的IP就是诞生在当时的废墟之上：
举例：
超级马里奥兄弟：这款游戏成为了红白机的旗舰游戏，并在全球范围内取得了巨大成功。它创造了横向卷轴平台游戏的新标准。
传奇塞尔达：这款游戏是一个开放式冒险游戏，它成为了任天堂最受欢迎的系列游戏之一，并为后续的塞尔达系列奠定了基础。
3）新技术新体验新玩家
动视和EA也在1985年左右纷纷成立，但他们选择了新的赛道和技术开发标准，即个人电脑的空白市场，发行了第一代PC游戏，让很多新消费者对游戏产生了浓厚的兴趣，引领了行业的分支发展：
举例：
"TheBard'sTale"：角色扮演游戏启蒙。
"King'sQuest"：为PC冒险游戏铺平了道路。
"SimCity"，模拟游戏类型的第一个里程碑。
4）评级媒体涌现
伴随着90年代游戏杂志和2000年互联网兴起，游戏公司倾向于让有专业鉴赏能力的媒体先行试玩，给出测评。测评的出现，大幅消弭了货品和消费者预期之间的信息不对称，让垃圾产品无所遁形。
举例：
IGN和Gamespot已经成为所有游戏公司必须公关的对象
总结：
任天堂等公司通过一系列主观操作，挽救了行业，促进了良性竞争，分别成为了显赫一时的各领域巨头，游戏行业当下已经是数千亿美金的市场规模。
到这里，我们可以得出一些有价值的结论了：
1）NFT平台企业应承担起行业规范化的责任
如果旧势力还在纵容垃圾内容的产生，不能筛选出优质内容进行扶持，那么一定会有新势力取而代之
2）NFT新平台会具备产研一体化能力
作为在第一方优质项目的带动下，ban掉竞争对手的合约，逐步蚕食对方市场份额
3）NFT新平台会利用AI/AR/VR等新技术革新
利用新的媒介，新的体验会带来新的玩家，会创造新的市场红利机会把战场扩张到新阵地，夺取增量地盘
4）NFT新平台会推动专业的项目尽调和笼络KOL口碑评级
在项目尽调过程中，实名制，背景调查，美术资产预览，合约审计等重点工作都需要认真开展。
虽然前人已经给了标准答案，但行业是动态发展的，前人的基本面不一定是我们的启动条件。不得不看到，我们仍然面对很多问题，是游戏行业之前没有的。
1）行业监管仍然不足
融入主流世界圈内仍然有巨大分歧，行业顶层企业家应该站出来推动主流世界融合；
2）支付和钱包难用
这主要受限于监管，本质上也是问题2的延续；
3）商业模式不清晰
这点我认为现有的发售和二级版税都是合理的商业模式，应该得到尊重，这是艺术家脱离web2加入web3的核心动力，我们不能因噎废食。同样，发行更多NFT并不一定稀释hodler。项目方完全可以根据权益和稀有度，社区地位阶级和定价等方面作区分，不同系列主题，非同质化的设计与体验，可持续发售NFT就不会带来明显的稀释问题。这个在潮玩和潮鞋之中都有案例。
因此，我们在等待新平台企业发力之前，还应该进一步观察加密行业监管和支付合规问题的进展，而一旦时机成熟，下一波真正的波澜壮阔就将拉开序幕，行业新格局也会有巨大的造富机会。
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