我自己做过媒体，投资人，现在是正在web3创业融资的创业者。
最近一个比较大的体感是:web3创业者普遍都不担心某个巨头把自己赛道copy这事。
也就是融资pitch中的经典问题，如果xx做了你们怎么办？
大部分人应该是开心的。
例子可以从最近NFT赛道的两起收购谈起，当Gem还是一家创业公司的时候，用户给了他们极高的赞誉。
在他们被Opensea收购的那一刻，最早做这个赛道，一度被gem打败的genie，交易量慢慢涨起来。
美国财政部召集金融稳定监督委员会评估加密货币的稳定风险:3月9日消息，美国财政部召集金融稳定监督委员会（FSOC）评估加密货币的稳定风险。（金十）[2022/3/9 13:45:53]
而就在这周，Genie被Uniswap收购了，我看到一个非常有趣的评论：
We want you to be pirate, why you join the navy ?
Web3社区似乎对挑战者更包容？
马斯克：子和加密货币应该开房了:3月3日凌晨，特斯拉CEO埃隆·马斯克（Elon Musk）发推“Scammers & crypto should get a room”（者和加密货币应该开房了），疑似抱怨加密现象。对此有网友评论称“是的，在我的邮件里（开房了）”。[2021/3/3 18:09:07]
在这个收购案发生的时候，我的一个好朋友也在做聚合交易的事情，他的反馈很直接，少了一个重要的竞争对手。兴奋的在推特上公布，自己永远不会接受收购，平台从上线的day1,将永远属于社区。
当然，更加现实的答案是，被巨头收购或者巨头开始做的时候，他们的用户激励，也就是对早期用户的token空投，可以基本默认为0了。
而通过发放空投，激励用户来产品进行交互，是目前web3非常主流且有效的用户获取方式。
大公司的支线产品很难在这方面有好的方案，毕竟一旦大起来，更多的是束缚。
另外一层考虑则是开发上的，作为web3创业者来说，大家因为穷，有时候甚至是用爱发电，在一些功能上，能拿来主义就拿来主义了。
搭积木是主流的思路。
但是到了巨头那，我们用这个协议或者跟这个合作，能给业务带来多少增量？ROI怎么衡量，我们是不是白白浪费了品牌？
或者是这玩意看上去没啥壁垒，我们要不要直接自己做一个？
基本都会陷入web2的开发逻辑，这可能也是大公司做不出好产品的一个重要原因。
最后，最近不断跟一些开发者聊天，让我有种iPhone刚刚发售的感觉，大家对新产品/新技术buidl的热情没有因为市场熊市打击到。
可能是跟2018-2019年最大的区别吧。
（完）
来源：bress
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