谁能在虚拟世界和现实世界嫁接好第一座桥梁，谁就能获得通向自由之路。
一，论一个行业的崩塌
如果把时间轴拉回到一年前，就是2021年8月，谁在朋友圈说一年后中国房地产三十强企业内的大部分民营公司，其债券价格都会跌到个位数，应该会被人举报成神经病并直接口诛笔伐到社死，毕竟彼时大家日子虽然不好过，可以好歹也是千亿资产，也是财富500强，也是各个金融机构的座上宾。
可是这个看似荒谬而奇特的情况的确就这么发生了，眼睁睁看着一个行业从宴宾客到楼塌了，债券价格从95到5，一年不到的时间就走进了如此惨烈的救赎之路；再对比号称历史最大庞氏的加密世界，比特币从2021年11月的高点69000美元开始进入熊市，到现在的20000美元，哪个更魔幻？
身边大量从事地产行业的朋友们处在至暗时刻的焦虑中，损失的不仅是财富，更多的是健康和对未来生活的信心。我们不妨把时间维度拉长，再把视野横向拓宽，可能会在貌似越走越窄的路上，进化出一条分叉轨道，可以通向一切皆有可能的未来。
二，三千年来土地为王
在农耕民族的文化认知里，土地是一切财富的根源；在东方儒家传承中，土地还是中央政府的囊中之物：“普天之下，莫非王土”，别看表面上是私有制，我想动你的地，各种方法都有。为啥在西方世界里土地私有制被很好的贯彻了呢？其实也是搞了几次事儿才确定下来，比如800年前英国《大宪章》的确立，就是贵族造反了，逼着国王签订了协议，其中一条就是“私人财产神圣不可侵犯”，就是说哪怕我犯法了，你关我杀我可以，但不能动我家合法的钱和地。
三，经济发展模式和WEB3的进击
拉回到现在，可以说这次中国地产行业的全面停摆是一次“硬着陆”，类似日本在上世纪八十年代广场协议后的地产泡沫破裂，类似2008年美国的次贷危机，都是在经济大周期发展的下行过程中，以地产行业作为承载主体的纠偏方式。
只是中国是在其特有的管理体系和公有制度下，原来应该早就开始的调整，被忽略和延长了，因为地产在我国前三十年的经济大爆发周期中，起到的是国民财富蓄水池的作用，不好大动乱动。用一句WEB3的话来说，房地产之于国民财富，类似于NFT之于加密世界整体的TVL，都有资产沉淀性强，流动性差的特点。在2021年NFT普及之前，熊市到来比较迅速，因为大家手头持有的资产基本都是token，流动性好，该割肉就割肉，而这次熊市至少有一部分的资金被锁进了NFT，你觉的一个BAYC无聊猿能那么快出手吗？
四，WEB3的实质是什么？
在原有的房地产商业模式下，总存在购房者和开发商的对立，你赚了我就亏了，集中体现在价格和房屋质量上，房屋质量差一点价格高一点，开发商的利润就高，购房者的损失就大，所以总能见到各种维权的事件发生。
而在以上假想的WEB3模式下，开发商身上的所有者和操盘手的两个角色进行了割裂，DAO社区才是所有者，开发商可以持有一部分产权份额，但是你还不能随意转掉，因为有了SBT灵魂绑定；项目的重大决策得听DAO社区的，社区还请了监管机构监督你。
五，本文结语
中国每年100万亿的GDP，商品房销售额前三年都是将近20万亿每年，而今年估计10万亿差不多，直接腰斩，这对国民经济的打击也是巨大的。作为二十年的地产人，看着一个支柱产业在一年内进行了如此痛入骨髓的调整，也在琢磨这个行业的未来可能会在哪里。
WEB3也许现在谈还是个太早的话题，毕竟从硬件和软件上都还很初期，Facebook做了这么多年，连名字都改成了Meta，砸了几十亿美元，也没溅出一点水花。目前的WEB3还是懵懂状态，子比用户多，热钱比项目多，但是已经形成了一定的共识，特别在年轻人的世界里。
本文就是基于目前WEB3项目的一些玩法，构思了一种能落实在具体地产项目上的模式，胡思乱想也罢，纸上谈兵也罢，但是市场潜力应该是大的，各个研究机构也都列举过很多数据，比如下面的22.5万亿的大蛋糕。
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