10月22日，EOS超级节点之一Meet.one团队成员，发文声讨创始团队直指Block.one和有着区块链天才之称的BM，此文标题为“讨Block.one檄文”，内容中用中英双语阐述了作者作为社区最忠实的粉丝，对于创始团队对社区治理表现出极为不满，在和饱受争议的区块链项目波场对比中，该作者认为，EOS的创始团队远远不如波场的创始团队。
比特币矿工累计总收入已超500亿美元，利润率约为37%:金色财经报道，Glassnode数据显示，自比特币网络创建以来，比特币矿工从区块补贴和费用中获得502亿美元的总收入。此外，比特币矿工历史估计投入总成本为366亿美元，由此预估比特币矿工的累计净利润为136亿美元，利润率约为37%。[2023/5/2 14:38:59]
该檄文一经发出便得到了圈内人士的疯狂转载，当然有部分是吃瓜群众嘲嗨，但是更多的是该文代表者社区呼声，EOS社区此次的争端绝非偶然，是积压良久，社区用户不堪重负，才愤懑发声，EOS整个社区应该就此进行深刻的反省并改正，要不然迎来的将是社区的分裂，该文作者宣称，其已将升级EOSKnightDAPP转移到波场公链。
非洲顶级高尔夫球手将在阳光巡回赛中争夺比特币奖金:金色财经报道，来自非洲和欧洲的顶级高尔夫球手将在2022赛季结束后获得丰厚的比特币奖金。在为期一年的赛季中，高尔夫球手将争夺 Sunshine Tour 整体排行榜的头把交椅，即荣誉勋章。获得 Luno 功绩勋章的高尔夫球手将获得价值 500,000 兰特的 BTC，在撰写本文时相当于 31,000 美元或 30,000 欧元。第二名和第三名的高尔夫球手将分别获得20万兰特和10万兰特的比特币，而Luno还将赞助每一位参加阳光之旅的职业高尔夫球手1000兰特的比特币，以鼓励他们探索交易所的移动应用程序。（cointelegraph）[2022/5/6 2:55:46]
此檄文内容主要谈及，EOS和波场公链对比之下，创始团队对这些EOSIO上优秀的DAPP项目方、钱包方节点方、开发者和最重要的用户们的支持少之又少，反而是在各种消耗EOS社区的团结。
数据：持有比特币的地址数创历史新高:根据Glassnode的数据，比特币周一累积地址的数量连续第七天攀升至创纪录水平，总数达到545,115。（CoinDesk）[2021/5/25 22:43:06]
事实上，此文只说明了社区治理上存在的典型事例反应出的问题，并未从整个系统来考虑治理问题，只能发泄情绪，不会给到社区针对性意见，即使存在部分意见，在整个系统内的解决单个环节，也是不理性，需要耗费大量的资金、人力才能去解决，这也是不现实的。
我们从整个系统看，EOS公链的共识机制是DPOS，也是其社区治理最核心的地方。简单的来说，就是社区用户把自己持有的EOS委托给超级节点，让超级节点去行使权益。
声音 | 康奈尔大学教授：比特币网络已有十多年历史，不再适合大多数用例:康奈尔大学教授、区块链专家Emin Gun Sirer区块链专家Emin Gun Sirer最近对比特币的技术价值表示了质疑。Sirer认为，BTC网络相对较慢，效率也较低是不争的事实，但BTC极端主义者对此评价的反应实在让人不敢恭维。 在回应一篇关于比特币ATM机的文章时，Sirer指出，盗窃者仅仅只是利用比特币网络的基本缺陷——交易时间慢，就能够窃取用户的比特币。全球加密货币ATM机的数量正在持续增长，而一些人为了改善用户体验而采取了比较冒险的手段，导致许多客户损失了资金，但ATM机公司的这种业务模式仍在运行。 对于Sirer对比特币技术的批评，很多BTC极端主义者反应激烈。Sirer重申了一点，即BTC网络已经有十多年的历史，它的设计不再适合大多数用例，这迫使公司承担了导致客户损失资金的风险。他认为BTC极端主义社区类似于邪教，他们无法接受BTC运作的现实。[2019/7/7]
而一般的社区用户为了方便交易，都会把自己的EOS币放在交易所，这样的话交易所就会有足够多的EOS，负成本的去使用权益，交易所还赚取交易的手续费。与此同时，在EOS整个公链系统中，还增发激励参与治理者，即超级节点，主要以出块记账的贡献去分配奖励，那就意味者，出去节点硬件配置成本外，交易所几乎可以零成本的享受EOS系统中增发的奖励，还有对应的治理权益。
我们目前可以通过即时数据来看，超级节点前5名有4名是交易所席位，另外一名是创始团队Block.one，这基本上可以断定，EOS整个生态的治理专权是属于交易所的，自发衍生出来的社区节点反而没有什么竞争力，这会阻碍社区的壮大，并且使相当部分团队丧失社区参与的动能，对EOS整体发展是不利。
因此，如果交易所这方面的问题不能很好的解决，EOS的未来恐很难有起色，至少对于社区的资源分配和社区治理上，会一直存在隐患。
其次是EOS创始团队在社区激励上的确做得不够多，也没有在公链系统中给予到适当的激励。在2018年EOS结束了长达一年的募资时，据估测约有40亿美金，其中的相当部分被创始团队用来购买美国国债和比特币，相比之下对社区的投入却很匮乏。
其实在公链上的一些非菠菜游戏类等一些应用是很难有所作为的，因为在区块链基础设施尚未普及的情况下，部分应用是需要消耗大量的资金去扶持，我们没有看到EOS系统中存在相关扶持机制；同时创始团队又不拿出募资的资金对生态大力扶持。一时间，EOS生态很难看到未来。当然，这也区块链系统激励机制不完备不仅是EOS的问题，也是整个市场所有公链的问题，包括以太坊也是一样。只不过以太坊创始人V神已经意识到这个问题了，V神在9月份提出激励开发者的新方案：将部分智能合约交易手续费资助合约创建者。
总结来看，EOS社区治理模型，激励机制等在经过主网上线的一年多时间里，表现得确实不佳，过渡到币价上也是一直在不断创新低，EOS的确需要重视起来，和社区用户一起来改善目前的这个状态。
郑重声明： 本文版权归原作者所有， 转载文章仅为传播更多信息之目的， 如作者信息标记有误， 请第一时间联系我们修改或删除， 多谢。