中国有句古话叫：良禽择木而栖。
今年1月，YouTube游戏负责人Ryan Wyatt离职，加入Polygon Studios。
Polygon是一个去中心化的以太坊扩展平台，Polygon Studios 是它的游戏和 NFT 部门。Polygon Studios 生态系统里有很多深受用户喜爱的游戏和NFT项目。
同样在1月，Meta数字钱包项目的前首席营销官Sherice Torres，跳到区块链支付公司Circle担任相同的职位。
而谷歌副总裁Surojit Chatterjee，早在2020年就离开公司，成为加密货币交易所Coinbase的首席产品官。
据知情人透露，在谷歌，留住员工不让他们流向加密公司的担忧已经开始滋生。这个话题，已经成为CEO桑达尔·皮查伊和副手每周讨论的议题。
另外，其他一些硅谷大厂的高管，也在纷纷投奔Web 3。Lyft的前CFO和Uber的前企业发展总监，加入了NFT交易所OpenSea。Airbnb的前政策和通讯高级副总裁Chris Lehane，加入了一家加密风险投资基金。
武汉融创智谷引进区块链等新兴技术促进产业深度融合:近日，武汉融创智谷相关负责人介绍，融创智谷正在规划建设中的融创智谷二期将充分运用洪山大学之城的区位优势，借助国家级开发区引擎带来的产业延伸作用，重点引进航天、氢能、人工智能、5G、区块链5个新兴前沿产业，促进制造业和服务业深度融合。整体投入运营后，预计入驻企业产值将超过200亿元，年纳税额可达20亿元。武汉融创智谷创建于2016年，是武汉市规划建设的第一批“创谷”。（新浪）[2021/7/20 1:04:52]
许多Web 3公司即便体量再小，也能吸引许多大厂员工。
比如，在区块链技术公司Mysten Labs的20人团队中，有80%的员工来自Meta、谷歌、Netflix等大厂。值得一提的是，Mysten Labs 的四名创始人也全部来自Meta，整个公司清一色的“大厂血统”。
当然，最能吸引大厂员工的当属Coinbase。它的员工人数在一年中几乎增加了两倍，达到 3730 人。
算法稳定币今日平均跌幅为11.27%:金色财经行情显示，算法稳定币今日平均跌幅为11.27%。8个币种中1个上涨，7个下跌，领跌币种为：ONS(-36.61%)、BAC(-21.95%)、BAGS(-11.02%)。[2021/1/26 13:34:12]
大家出来工作，不管选择哪个领域，其实最看重的无非就是发展前景和薪资报酬。
在这两方面，Web 3公司相比Web 2公司都有明显优势。
首先，现在的年轻一代，喜欢在更前沿和更酷的领域工作。尤其是对于科技从业者来说，他们是问题解决者，期待学习新兴事物，不想落后于潮流。
眼下，Web 3仍然是一个新兴领域，新技术和模式层出不穷，员工有很多东西要学。
薪资软件公司Deel的CEO Alex Bouaziz就表示：“人们希望致力于最令人兴奋和创新的技术领域，目前就是加密和 Web 3。”
而且，Web 3背负着建立和塑造整个互联网未来的使命，这给员工增添了更多的职业荣誉感。
另外，就行业前景来说，Web 3也比Web 2显露出更广阔的空间。
Web 2到现在发展了二十年，已经进入发展放缓的瓶颈期，内卷严重，最近各大厂也是裁员不断。而Web3作为下一代互联网的方向，处在高速增长当中，依然大有可为。
数据显示，以太坊链的日活跃地址从 2020 年 1 月的 20 万个已经增加到最近的55万个。这意味着，越来越多的人正在参与 Web 3经济。
特别需要注意的是，相比Web 2，Web 3不再是单一科技，而是由数字货币、区块链、元宇宙等多项科技集成的领域，比Web 2的市场容量更大，员工能发挥的空间更大。
每一个科技工作者，都梦想着用代码改变世界。
不过，为爱发电、追寻梦想的同时，也要考虑手中的面包。
根据Levels.fyi的数据，所有五家FAANG公司（Meta、Apple、Amazon、Netflix、Google）的高级软件工程师，每年的收入超过30万美元。
看起来已经高于很多传统行业了，但Web 3出手更阔绰。
根据社交论坛Blind的数据，Coinbase每年为软件工程师开出的薪资高达90万美元。
Coinbase给高管提供的收入更高。Chatterjee在2020年2月离开谷歌加入Coinbase，当 Coinbase 在2021年4 月上市后，Chatterjee拥有的股份飙升至 6 亿多美元，这离他入职仅仅过去14个月，吸金速度不要太快。
相比Web 2，Web 3的薪酬结构还有个巨大吸引力——代币化。
一些Web 3公司，为高管和员工提供的激励是代币而不是股权。
相较股权，币权有更高的流动性，员工无需等待公司被收购或IPO后再折现，而是可以随时将代币转换为现金，提前获得收益。
Web 3公司吸引员工，本就是时代所驱。
往回看，从20世纪末Web 1兴起，再到Web 2滚滚来袭，每一次浪潮的兴起都伴随着员工的迁徙潮。这一次Web 3的兴起同样如此。
时代在推着员工去向更新兴、更有价值的业态。
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