您是否曾想过Rollup如何产生如此惊人的高收益水平？
@BuildOnBase在不到3周的时间内就实现了超过200万美元的收入...受到@DavideCrapis最近发表的名为“RollupEconomics2.0”的帖子的启发，让我们深入探讨一下Rollup的经济模型。
本文关键要点：
1）Rollup的“老派”商业模型
2）Rollup设计如何变得更加复杂
3）之间的互操作性
4）第三层的作用
下图像描述了作为收入生成模型的Rollup的“老派”模式。正如您所看到的，系统中有三个主要组成部分：
比特币挖矿占全球耗电量0.59%，可供英国人烧热水29年:据剑桥大学数据显示，目前全球总发电量达25082TWh，总耗电量20863TWh，其中比特币挖矿耗电量占总耗电量的0.59%，可供英国人烧热水29年、全欧洲烧热水4.3年。[2021/3/1 18:03:45]
-用户
-Rollup运营者
-基础层
其工作原理：这张流程图展示了用户支付L2费用、运营成本以及数据成本。
因此，用户支付费用产生收入，减去运营和数据处理的成本，即为利润。
对于Rollup来说，一个困境是：是创造平衡的环境还是追求利润？
每个背后的DAO/核心团队都必须围绕优化L2费用、重新分配MEV、降低数据成本等方面做出关键的设计决策。
是保留利润，还是回馈社区？?
这就是Rollup正在变得更加复杂的地方，力图通过共享治理增加安全性，通过共享经济增加效率，并通过减少流动性碎片化来提高用户体验。例如，@arbitrum一直在逐步推动分散化其序列化器，但最近，社区发现这并不是他们的首要事项，如下所示...
事实上，Rollup在三个领域面临权衡：
1）序列化->分散化方式的运营成本+鼓励参与者的成本。
2）数据可用性->在L1上发布数据的成本高昂。
3）状态验证->zkRollups具有即时终局性，但维护这一特性也需要大量费用。
团队需要在各种权衡中做出选择。作为用户，了解这些选择对我来说始终是最有利的。
安全显然是最重要的。但是，如果您的用户选择使用另一个更便宜、更快的链，而该链对于安全性不太关心，那该怎么办呢？这是建设者的困境??♂?
您看，这就是为什么我对这个领域的建设者感到同情。一些优质团队的真正分散化理念常常被营销、炒作和短期内视的糟糕权衡所掩盖。这就是生活，也是竞争激烈的市场。然而，我们将看到长期来看谁会获胜...
回到这个困境，以及由@DavideCrapis提出的解决方案：聚合。
共享序列化、批量发布和证明是优化的前沿。通过降低数据成本，这些措施提高了效率。对于Rollup来说，未来合作似乎是一个毫无争议的选择。
但是，这是否会带来安全风险呢？如果序列化器崩溃了怎么办？或者证明者无法正常运行呢？这些都是艰难的问题。但有一件事是确定的：Rollup的合作可以促进经济生产力。共享服务可以降低成本，简化交易，并促进健康的增长。
推理很简单，就像上面的图表所示，您现在有两组用户费用，但只有一个共享的服务成本。
公式很简单，就像@DavideCrapis所述：
这个被提出的“Rollup联盟”的想法相当令人兴奋。在一个完美的世界里，同一“联盟”中的Rollup自然会拥抱共享服务，因为直接数据发布的成本会在它们之间分摊。
这些Rollup共享与L1的桥接，共享所有服务和数据发布的成本。在EIP4844后，这将变得非常非常强大。
以下是@zksync的超级链、@OxPolygonDeFi的超级网络和@Starknet的架构设计的示例。核心概念是：‘无限’扩展、共享桥接，以及在每个单独的Rollup之间聚合成本。
最后，我们有第三层。对我来说，这些对于特定社区的应用特定用例非常有趣。比如游戏、社交媒体等等。原因是，它们不需要像去中心化交易平台或货币市场那样的高度兼容性。因此，它们可以在自己的执行环境中运行，享受非常低的成本和高的交易速度。这些第三层将“滚动升级”到第二层，支付最低的打包费用。
至于经济模型，第三层的费用成为第二层的额外收入来源，增加了它们的整体收入。
此外，更多用户=团队更有可能利用销售产品、铸造NFT或创建盈利性dApp的机会。
如下图所示，收取更多的费用：
与L2相关的成本类似，包括计算/操作成本和数据成本。
对于L2来说，毫无疑问地，部署L3来增加收入、生成更多用户需要的应用程序以及创建新层是一个明智的选择！
在Rollup领域，现在是非常令人兴奋的时代:)
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