文章作者为Core Lido & Hasu
随着以太坊合并的临近，信标链上的质押正如预期的那样蓬勃发展。以太坊区块链现在由超过35B美元等值的质押资产担保，过去30天内加入的新质押者，有 75% 是通过 Lido完成的。
虽然这证实了我们在以太坊中实现质押民主化的使命，但有些人担心这种成功程度会使 Lido成为中心化力量。我们听到这样的声音，并且这样的担忧对我们和整个以太坊来说，既重要又有价值。
Lido 对质押者来说已经是非托管和无需许可的，在即将到来的以太坊升级之前，我们将为他们提供一个逃生舱，以便随时取消质押的ETH。
另外，这篇文章将讨论我们目前是如何考虑最大问题 ：Lido 的节点运营商集的管理。
将涵盖：
创建一个好的验证器集需要什么。
为什么一个好的验证器集是需要积极关注、资助的公共产品。
如何在Lido中允许无许可验证并将治理权力降至最低。
任何流动性质押池都面临两个难题：
为其用户（在我们的案例中为 stETH）提供有用且流动性强的抵押衍生品。
为用户（最大化的 APR）和底层区块链提供一个好的验证器集。
鉴于网络效应正在发挥作用，流动质押市场很可能会趋向于“赢者通吃”的结果。因此，对于底层区块链生态系统而言，获胜的流动质押提供者必须符合价值并拥有强大的验证器集，这一点很重要。
因此，我们启动 Lido 的核心原因是为了防止一个中心化交易所或一组交易所赢得 Staking 市场。
一个好的验证器集允许用户在以太坊 L1 和 L2 上使用 dapp，停机、审查风险最低，预期吞吐量最高。为此，验证者集需要在一切正常和各种形式的不利条件下提供审查阻力和性能。
简而言之，该链必须畅通无阻，并成为应用程序及其用户的可信中立方。在一切正常时评估业绩很容易，但处理风险及其相关性却很复杂。
比特币期现价差今日回升至3.64%:金色财经报道，据同伴客数据显示，06月29日比特币年化期现价差3.64%，较前一日上升1.03%，市场情绪指数为“谨慎乐观”。
指数参考：>20 % 极度牛市；10%~20% 牛市；5%~10% 乐观；2%~5% 谨慎乐观；0~2% 谨慎；-5%~0 谨慎悲观；-10%~-5% 悲观；-20%~-10%熊市；<-20%：极度熊市。[2021/6/29 0:13:40]
一个好的验证器集是什么样的？
Lido目前通过策划一个定期扩展的同行评审节点运营商列表来选择其在以太坊上的验证器集。
我们整理列表的模式是尽可能减少以下风险：
运营商妥协。
网络连接问题。
操作员配置错误。
监管捕获。
客户端错误。
虽然我们无法完全摆脱这些风险，但我们的目标是通过创建具有以下属性的强大且多样化的验证器集来消除它们的相关性：
没有运营商拥有> 1% 的总股份。
强调提高以太坊的客户多样性。
在法律上和物理上无关。
运营商运行自己的节点。
业务分布在地理和管辖范围内。
本地基础设施和不同云提供商的分布式变化。
很好的表现。
安全和密钥管理方面的最佳实践。
运营商的收入足以建立一个有利可图的、可靠的 Staking 业务。
与以太坊和去中心化经济的成功长期保持一致。
具有这些属性的验证器集是公共物品。为什么？大多数质押者根据两件事选择他们的流动质押提供者：质押衍生品的流动性和质押年利率。
不能期望他们都关心建立一个好的验证器集的复杂要求。这导致了一场公共悲剧，用户被激励在最有利可图的提供商处进行质押，而他们选择的负面影响则归于以太坊本身。随着时间的推移，无意识的质押总是会导致中心化。
Nexus Mutual已将代币质押解锁期减少至30天:1月18日消息，DeFi保险协议Nexus Mutual官方宣布，已将代币质押解锁期从90天减少至30天。官方治理论坛相关讨论内容显示，此前的90天解锁期过长导致Nexus Mutual平台用户参与度较低。[2021/1/19 16:29:34]
一个专一的验证者集的操作成本更高，并且需要资金和注意力。从本质上讲，一个好的验证者集需要一个长期可持续的商业模式。这是反对对任何一个质押提供者施加人为限制的有力论据。
对流动性质押产品施加硬性限制不会带来良好结果的原因有两个：
采用的人为上限（以及流动性）将使竞争转向一个参数：APR。但是 APR 上的竞争将压缩流动质押提供者为公共产品（强大的验证器集）提供资金的任何能力。
只有达到可观规模的流动质押协议才能产生维持良好验证者市场所需的费用，支持生态系统，并最终保护区块链本身免受中心化力量的影响。
质押者总是有替代方案和多样化的观点，因此不会让获胜的协议过度捕获。为了提供最具流动性和综合性的解决方案，协议只能要求如此多的溢价。
之前，我们已经确定 Lido 必须确保验证器集是好的并保持。目前，我们是从申请参与Lido的运营商中选择运营商。
但是，这种方法存在一些问题：
没有多少专业的节点运营商运行自己的基础设施，我们很快就会用完候选池。
操作员一旦进入集合就几乎没有动力进行改进。
目前还没有办法从小处着手，为Lido内部的新运营商做准备。
最重要的是，从长远来看，仅通过同行评审的策划将导致一个成熟的卡特尔组织；我们必须防止以太坊的反乌托邦结果。
因此，我们目前的方法只是权宜之计。它允许 Lido 现在有一个好的运营商集，但将被一个任何人都可以成为节点运营商的系统所取代，激励所有节点尽其所能，并且将治理风险绝对最小化。
为了实现这一目标，我们将对 Lido 进行两项根本性的改进。
第一个改进是在 Lido中逐步采用分布式验证器技术 (DVT) 。DVT 将验证者分组到独立的委员会中，这些委员会一起提议和证明区块，从而大大降低了单个验证者表现不佳或行为不端的风险。
一旦实施，这将允许我们通过将不受信任的运营商节点与大多数受信任的运营商节点配对来加入它们。通过这种方式，不受信任的运营商节点将直接促进该组织的去中心化，而不会对 Lido 质押者或以太坊构成风险。DVT 的实施是我们当前路线图的最大重点，我们正在积极支持其研发。
第二个改进是创建一个从不同指标编译而来的节点运营商分数（NOS），并根据它分配权益。这种连续得分将取代现有的可信/不可信 NO 的二个概念，并具有以下几个优点：
绩效和其他指标直接影响运营商节点的股权分配，激励他们保持强劲绩效以增加股权。
任何人都可以作为运营商节点加入 Lido，并通过改进他们的 NOS 随着时间的推移积累股份。这可以通过将自己的皮肤置于游戏中（例如通过绑定抵押品）、与其他运营商节点加入委员会、随着时间的推移表现出良好的表现等等来实现。
为了限制我们的质押者和以太坊的风险，我们希望在将分布式验证技术集成到 Lido 后开始运作评分系统。
设计这个系统是一项巨大的成就。当从低于标准的节点运营商处取消抵押在技术上尚不可行时，这将更加困难。
同时，针对 Lido 治理捕获有几层防御，即将推出更多防御。这项工作将与我们在无许可质押方面的工作同时进行，并且随着我们最近发布的一份关于影响 DAO 的潜在治理风险的报告的发布，我们已经迈出了第一步。
Lido 为以太坊带来的主要风险是选择了错误的验证器集。这可以通过两种方式发生 - 突然的或逐渐的。
要理解为什么Lido不可能突然发生政变，必须了解信标链施加的限制。Lido 在委派给它之后还不能取消选择它。这意味着 Lido 迄今为止委派的任何股份在提款可用之前都无法更改。
因此，Lido 没有显着的影响力来强迫已经参与的运营商做他们不想做的事情：我们甚至不能取消他们的质押。即使 Lido 能够轮换操作员，质押队列的机制确保这需要几个月的时间。
第二个也是更大的风险是 Lido 会逐渐恶化验证者集，尤其是在可能强制退出和退出的情况下。如果发生这种情况，很可能是治理捕获的结果。为了防止这种情况，我们要依靠三种防御措施：
引入新机制以防止对 Lido 进行未经允许的更改，例如时间锁定和给予法定人数的 stETH 持有者否决权。
由于 Lido 对 stETH 持有者来说是非托管且无需许可的，因此他们始终可以自愿取消抵押并转移到竞争对手处。
我们把以太坊核心开发人员可以轻松地分叉 Lido 作为最后的手段。只需在我们的治理合约中切换一些位，就可以撤销 Lido 的当前权限并将其转移到社区拥有的合约中。
Lido 成立仅 14 个月，但在这么短的时间内已经为我们的质押者带来了巨大的价值——为他们提供了使用任何数量的资金参与保护信标链的最简单方法。
同时，Lido 也为以太坊本身的去中心化和安全性做出了贡献：
Lido 没有主导 Staking 市场，而是积极塑造了一个好的验证者集，更不是大型交易所。我们目前有 21 家供应商遵守最高的社区标准，每个供应商的质押ETH不到 2%（目标是进一步减少这一比例）。
质押者控制自己的 ETH，而不是托管解决方案中的大量股份。
与其复杂性和机会成本将许多利益相关者拒之门外，但如今保护信标链的资金要比其他方式多得多。
stETH 不是限制在围墙中的衍生品，而是为 Defi 的未来提供动力的基本组成部分。
虽然这些在短期内取得了巨大成就，但我们知道当前管理此验证器集的方法是不可持续的，必须改进。我们的愿景是为区块链本身构建一个完全无需许可且无风险的质押解决方案，这从一开始就是我们的愿景。
我们之前就该路线图向社区做出了承诺，并很高兴向您更新我们正在积极追求的平行轨道：
我们将逐步在丽都采用分布式验证技术，并开始研究一个评分系统，任何人都可以在未经许可的情况下成为丽都的验证人。
我们将对 Lido 治理建立额外的制衡机制，包括直接授权 stETH 持有者否决任何将要做出的决定。
我们坚定地致力于创建和维护最好的验证者集，并成为以太坊生态系统的优秀管理者。明年，我们希望朝着今天制定的使命取得有意义的进展。以太坊值得拥有，我们要感谢整个社区不断让我们对去中心化的价值观负责。
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