今日，币安创始人赵长鹏在博客中公布了币安团队将放弃团队BNB份额，并将其加入到季度销毁计划中。这一举动引起了市场的广泛关注。
事情始末
事情起源于今年4月份，币安对BNB的白皮书进行了修改，并删除了关于公司使用20%利润回购BNB的条款。
对于该白皮书内的变化，币安公司的首席执行官赵长鹏解释，这一改变是为了澄清事实:
我们最近更新了我们的白皮书，以更好地描述我们是如何进行烧毁BNB的。例如，我们删除了回购引用，因为我们实际上没有回购BNB，只是通过烧毁BNB来减少供应量。我们还删除了利益性的语言，因为一些地方比较倾向于将利润与证券联系起来，但是我们是希望BNB远离这样的联系的。所以接下来，我们需要重新描述烧毁工作，并且烧毁我们应该烧毁的东西。
此次币安修改白皮书，真正的影响到再次销毁BNB之时才突显出来。
经过前7次的销毁之后，目前BNB总供应量为1亿8千9百万个，根据BNB的最终供应量保持1亿个不变的规定，也就意味着币安将继续销毁8千9百万个BNB。
中币欧码：应对突发事件时需保持对外正向沟通和及时披露事件进展:在今日的“金色百家谈 | 中币欧码：和时间赛跑的30个小时”的线上直播中，中币欧码复盘了本次“事故”的关键点：1.事故造成的人员处理，以及管理不当的优化。2.APP和网站在停服期间的正向沟通渠道的保持和页面提示。3.及时和主要媒体公布披露事件进展。4. 第一，第二次公告提醒恢复时间点应该按更保守的时间预估。
为避免类似的事情发生，需要做出几点改善：1.提高流程执行监督，以及权限管理优化。2.紧急维护时候，需要保持提示页面和和正向沟通的在线客服渠道入口。3.要和国内主要的内容媒体保持一定沟通，让第一手信息告知媒体。4.应急公关的恢复时间口径要保留一定保守的时间，即使是与时间赛跑，但对外公布还是要有时间段的缓冲。而不是过于乐观的预估。[2020/9/24]
按照币安最新的白皮书，从本次销毁开始Binance团队将放弃团队持有的BNB份额，并将其加入到BNB季度销毁计划中，直至销毁掉1亿个BNB。
突发 | 币安：已排查 未发现USDT问题:据币安消息，已对USDT问题进行排查，目前未发现问题。[2018/6/29]
币安团队会先行销毁团队份额的8000万个BNB，另外900万个BNB将由币安交易平台销毁。
7月12日上午，币安发布公告称已完成第八次BNB季度销毁，从Binance团队持有的BNB份额中销毁808,888BNB。
争议：塞井焚舍OR欺名盗世
事情一出，引发了大范围的关注和争议。
币安方表示，自己是在用行动证明，币安团队不是被金钱驱动的团队，要共同努力，推动价值的自由流通。
而质疑方则认为，币安是在欺瞒用户，窃取不正当利益。
币安观点：
何一：币安团队100%放弃代币，全部用于季度销毁。谢谢杠精们的加持，首先销毁不变，仍旧是利润的20%，其次首先销毁团队的部分意味着团队100%放弃自己应该持有的BNB来确保市场稳定，解决了之前认为团队会砸盘套现的质疑。
韩国加密货币检察官突发心脏病逝世:据韩国联合通讯社(Yonhap)报道，周一，负责“制定加密货币投机行为规范”的韩国加密货币监管官员郑基俊(Jung Ki-joon)突发心脏病，在家中去世。然而，一位政府发言人对《华尔街日报》表示，他们对死亡原因暂时没有把握。郑基俊的同事说，自从去年年底上任以来，他一直“承受着巨大的压力”。[2018/2/20]
BNB市值排名第六了，但团队并没有因此“暴富”，只从币安的利润中领工资，币安的收入会用于币安的运转及持续对行业的投入。以前销毁的是持续支持公司发展的利润，现在销毁的是应该分给个人流向二级市场的BNB。需要注意的是，销毁的是已经解锁属于团队的BNB，而不是向团队买BNB，这8000wBNB不会流向市场了。要学也很简单，把已经解锁抛向二级市场的币收回来，把已经分出去的要回来锁仓用于销毁就行。
何一：如果发币变成：60%的代币给到市场募集资金用于公司发展，剩余40%由公司利润的20%逐步完成销毁，以确保市场通缩，代币增值，团队个人持有的代币为0，没有代币可以在二级市场套现，如这样你还发币吗？你还能打造一个全球一流的团队吗？这就是今天的币安。
ConsenSys发布新的EVM等效zk-EVM规范，开发人员可部署任何智能合约:据官方消息，以太坊基础设施开发公司ConsenSys发布新的EVM等效zk-EVM规范，设计目标包括按照黄皮书中指定的EVM规范执行未更改的原生字节码（native bytecode）、100%覆盖不同的操作码、交付V神定义的2类型zk-EVM，使开发人员可以部署任何智能合约，使用任何工具，并完全按照他们在L1上构建应用的方式进行开发，目前测试版本已开放。[2022/10/14 14:27:29]
币安未来会和之前有和不同？币安在过去确实存在一个危机：4年团队归属的代币全部解锁后，团队核心成员满足于现状，缺乏斗志。当前的解决方案，团队将团队归属的代币统一锁仓，持续销毁后，大家只能靠将币安做得更好获取更多用户，让更多人使用BNB，以创造更多利润继续搏杀了。
这样的币安有什么理由不支持呢？如果不支持请告诉我你的理由。
质疑方观点：
调查：过去一年澳大利亚女性的加密货币投资利润高于男性:9月26日消息，根据澳大利亚加密交易所Swyftx委托研究公司YouGov进行的第二次年度澳大利亚加密货币调查，尽管目前处于加密熊市，过去一年72%拥有加密货币的澳大利亚人平均利润为11013澳元（约合7152美元）。其中接受调查的澳大利亚女性的利润为11263澳元（约合7314美元），而澳大利亚男性为10917澳元（约合7089美元）。（Beincrypto）[2022/9/26 7:21:20]
一位不愿透漏姓名的交易所业务专家：
第一，BNB以后可能就不再是一个通缩型的加密货币了。因为币安在白皮书里写到BNB发行总量为2亿，它销毁的上限是一个亿，现在市场上的流通盘大约是有1.4个亿，币安团队手里有8000万枚。从本次销毁开始，币安将放弃团队持有的BNB份额，并将其加入到BNB季度销毁计划中，直至销毁掉1亿个BNB，等于市场上的流通盘就不再去销毁了。
第二，一个比较存疑的点，币安用利润去从团队手里面去做这样的销毁，那么这个利润最后去哪了？这可能也是目前外界对币安质疑的点。大家可能会认为BNB其实是等于是员工高位套现。因为用利润去二级市场上回购BNB的话，等于是利分配到了持有BNB的人手里，相当于二级市场的用户是对手盘，现在对手盘变成员工，理论上等于是员工卖了自己手里的BNB，如果是这样的话，这跟何一的微博自相矛盾了。她的微博是说大家把资产换成了BNB长期持有且不动，现在这种操作算不算动？
如果币安这么做，行业内其他的交易平台很可能会效仿。币安在做该决策之前，是否跟自己的社区达成了共识，如果没有，币安的行为则是一种中心化的行为，与整个区块链行业要达成的“去中心化”的共识是相违背的。
这会给整个行业开一个不好的先例。因为某种原因不再从二级市场流动盘回购平台币，转而从团队手里收购，这会变成一种不透明的行为。
火币全球站CEO翁晓奇发朋友圈表示：
今天重新学习了“放弃”这个词。放弃难道不是直接销毁的意思？回购团队的，实质是把员工卖转成公司卖，对市场影响本质都一样。第一次见到把套现说的这么清新脱俗。
其他观点：
OK副总裁徐坤：
客观地讲，二级市场流通盘回购销毁肯定是最有利的。尤其是数字资产领域目前没有规范的财务信息披露与审核机制，因此二级市场的回购行为绝非多此一举，而是企业对利润真实性自证清白的一种方式。
奥派经济学者鲁克对此表示：
这是一个很好的功能性代币商业模式的示范。与传统金融中证券的激励不同，持有资产然后分红，而通证经济的很多项目都是通过增加通证的应用场景和提高其采用率，再减少和限制通证供应量，而实现通证资产价值增长。币安平台币BNB销毁，直接减少了通证总供应量，会受到市场的欢迎，增加了持有者，价值投资者的信心。同时，币安公开销毁代币的方式，也避免了传统金融中的信息不对称现象。每个项目的代币销毁机制不同。这里对比一下Bitfinex的LEO项目。同样是平台币，Bitfinex是用收入的27%的收入来回购燃烧，而币安拿净利润的20%来回购燃烧。这里有一处不同，收入比净利润大，因为利润排除了公司的支出。
第二是，Bitfinex是拿着收入在二级市场，也就是交易所回购代币，再销毁，这将会有大资金在市场上抢购LEO，使得价格上涨。币安则是，燃烧团队未流通的储备代币，对市场直接的影响不大。但是长期来说，都是积极的一面。
BiKi.com创始人&CEOWinter表示：
其实我觉得币安没必要这么小心翼翼的，团队解锁了那么就让团队自己选择卖不卖，利润正常二级市场回购就行，如果大家对未来有更高的期待那么肯定不会卖，卖了改善生活也是合情合理。我觉得这种处理方式过于保守了，太担心团队砸盘了，是对自己币的价值没有信心的表现。当然我觉得bnb的价值还是非常大的。
对比各平台币回购销毁机制
在大家关注币安BNB销毁机制的时候，我们搜集对比了当前比较受关注的几家交易所的平台币销毁机，包括Bitfinex、火币、OKEx、Biki，或许通过个平台的销毁机制，我们能了解到跟更多。
显然，交易所将部分收入用于二级市场回购也已然成为趋势。回购销毁相当于把交易所回购所用资金的价值赋予到流通中的平台币之上，通过减少平台币的供给、形成通缩模型来提升平台币的价值，进而形成对平台币价格的正面支撑，并对价格的短期刺激效果尤为明显。
不过，虽然很多交易所都在努力传递平台与用户共享成长红利的理念，也推出了一些措施丰富平台币的使用权益与场景，但都无法从根本上维护与保障投资者的长期利益。币安和其他交易平台距离理想中的数字货币的世界，还有很长的路要走。
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