第一我们要做到全人群。
大家看到我们要去覆盖120万的EOS账户，要去覆盖500万的EOS持币者，要去覆盖5000万的比特币和以太坊用户，要去覆盖一千家以上的机构用户，要去服务10亿以上的法币用户。
我们在服务这些细分人群的时候，采用了不同的产品功能和策略。比如说我们去服务120万EOS账户，我们是通过WEB端，通过我们的钱包内嵌，我们现在跟全球28个钱包有合作，来服务这些拥有EOS账户的用户。
我们去服务目前还把币放在中心化交易所、不太习惯去创建EOS账户的这些普通用户。这些用户有500万，我们创建安全账户去服务他们，让大家可以30秒内能够完成开户，去忘掉创建EOS账户的烦恼，包括付费什么的，我们都是免费的。
Yearn社区发起启动V3提案，拟推进协议完全去中心化并改进基本结构:金色财经报道，DeFi收益聚合器Yearn Finance的社区发起启动Yearn V3的YIP提案，拟启动完整的V3系统，使任何人都可以无需许可地部署V3金库和策略。该提案指出，V3开发的核??心目标是对V2进行重大升级。V3的最终状态应该是一个完全去中心化的协议，为链上资本配置提供更安全、更值得信赖的基础设施。为了实现这一目标，Yearn贡献者概述了V3需要满足的四个关键要求：1.在启动时进一步去中心化，并随着时间的推移逐步实现去中心化。3.简化策略编写。3.比Yearn的V1策略产品更好。4.比Yearn的V2托管金库更好。Yearn V3的首个合约版本“3.0.0”已部署在以太坊主网、Polygon、Optimism和Avalanche上，但重点最初将放在Polygon上，带证明此版本稳定后在公开推动其他链。[2023/8/16 21:26:43]
我们要用跨链充提去服务那些5000万的比特币和以太坊的用户，今天让一个比特币用户可以随时随地的把比特币用跨链充提的方式进来，进入到EOS生态，包括我们用API，包括我们的衍生品、合约期货，包括我们去中心化的资产托管来服务这些机构用户。
摩根士丹利：加密生态系统正变得越来越不去中心化:金色财经报道，摩根士丹利(Morgan Stanley)周三在一份研究报告中表示，加密生态系统正变得越来越不去中心化。
报告称，底层区块链本身可能是去中心化的，但随着加密货币监管的发展，需要在单个或少数云提供商上运行区块链的大部分，这成为一个潜在风险。报告补充说，以太坊65%的节点是云托管的，其中一半使用亚马逊网络服务(AWS)。如果某些服务提供商决定审查某些参与者或加密产品，或者服务器长时间停机，这可能会成为一个问题。该银行表示，这并不奇怪，因为“中心化是加密货币市场金融化的自然演变”，尽管它确实带来了新的挑战。（coindesk）[2022/10/12 10:32:32]
对机构用户来说，他们看这几样东西：第一是看重资产的安全，第二是看重你API的稳定性，第三是看重你的流动性，也包括看重你的交易方式、交易品种的丰富性。
梓岑：比特币依然是足够安全的去中心化网络:在XBIT算力存证举办的行业人物专访中，RenrenBit CMO梓岑分享其投资方法论，他认为在投资中尽量避免风险指数放大，没必要过于激进，看好未来市场，数字货币仍然是高流动性的优质资产，比特币依然是足够安全的去中心化网络，我们处在一个长期看好但是短期波动剧烈的市场。
XBIT现已开启猜币价赢比特币活动，本次活动共有五十家企业参与，百位大咖助力，百家媒体支持。[2020/4/13]
最后一点，我们通过鲸鱼的法币OTC以及我们将来在其他国家的法币通道，来让更多的法币用户能够进入到区块链世界，进入到加密世界。
所以全人群是鲸交所非常重要的一个战略的关键词。
第二点是叫全交易场景。
我们鲸交所目前大家看到的交易形态只有币币交易，而且在币币交易当中只涵盖了一部分的EOS上的资产。所以我们通过跨链，去丰富其他的如比特币等跨链资产全部加进来，来把币币交易的场景丰富。
第二部分是杠杆交易，我们也很快会上线杠杆交易，然后还有期权，也包括像永续合约期货等衍生品。我们认为一个交易所应该是要覆盖全部的交易场景，这是我们跟其他交易所蛮不一样的认知。
所以如果用一句话去简单介绍鲸交所，我觉得三个词。
第一是去中心化的资产托管，这是我们跟币安等这些中心化交易所最大的不同。
第二是全人群，我们服务全人群。
第三是我们服务全交易场景，去中心化资产托管+全人群+全交易场景。
这就是鲸交所的战略。
这句战略我们用一句比较比较有趣的口号来概括的话，因为我自己非常喜欢亚马逊，亚马逊其实在蛮长一段时间里面，他的愿景就是EverythingStore，中文翻译过来叫万物商店。所以亚马逊在创办之初，他们自己定位就是万物商店，而不是一个书店。
就像鲸交所从创立之初就并不是一个EOS交易所，而是一个叫EverythingExchange，万物交易所。
所以你可以看到我们的野心，看到我们服务全人群、服务全交易场景的战略，这都是跟我们EverythingExchange这样的一个愿景分不开的。而且我也认为只有这种EverythingExchange的愿景，才能够在未来的竞争当中，在未来非常激烈竞争当中活下来。
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