3月29日，韩国最大的去中心化交易所Bithumb出现价值1890万美元的资产被盗；2014年2月24日发生了轰动全球的门头沟事件，当时全球最大的交易所MT.Gox丢失85万枚比特币，最高市价约170亿美金。
2014年1月2日，中国A股的南方证券，出现挪用客户准备金80亿元以及自营业务巨额亏损的情况，最后破产严重资不抵债，股民账户一度无法转出。紧接着2005年10月，新的《证券法》颁布，整个证券行业实施客户资金第三方存管。
所以我们为什么要做去中心化交易所？就是因为这些中心化交易所和未曾监管之前的券商发生了这么多的安全事故。那么，中心化交易所和去中心化交易所有何不同呢？
我们以A股为例，在A股中有四个角色：券商、上交所/深交所、负责清算的中证登和负责三方托管的银行。但在区块链的世界当中，中心化交易所把券商、上交所、中证登和银行这四个角色都一肩挑了，那么鲸交所作为去中化交易所，用智能合约把原来中证登和银行所扮演的角色用代码的形式实现。
区块链的本质是一个集体见证、不可篡改的可信账本，所以中心化交易所不是区块链，而是单机版的企业数据库。所以当用户资产被中心化交易所单方控制，会存在挪用用户资产的风险，甚至捐款跑路的风险。同时，中小交易所还存在监守自盗或者被黑客攻击的风险。
去中心化拍卖平台Bounce V3已上线，引入拍卖即服务产品:2月22日消息，去中心化拍卖平台Bounce宣布V3正式上线并向公众开放，该版本引入了拍卖即服务产品，目标是通过提供一个便于操作的插件来增强用户的能力，该插件可以与用户的网站无缝集成，从而有效地运行用户自己的去中心化拍卖，并最大限度地减少用户干扰。
Bounce V3 提供个人、公司和机构投资者这三种类型的帐户以满足不同的需求；Bounce V3 的中心化账户管理系统允许用户使用电子邮件地址或通过 Google、Twitter 和 LinkedIn 注册和登录；Bounce V3 的 DeFi 交互和功能包括固定掉期拍卖已在支持以太坊和 BNB Chain 的 Bounce V3 上可用，引入了后悔功能，允许参与者在拍卖过程中随时下标和撤标，在 Token 部分，用户可以抵押 AUCTION Token 并通过快照参与 Bounce V3 的治理。
此外，Bounce 表示 2023 年的主要开发路线图和产品更新包括：拍卖垂直整合、拍卖横向整合、拍卖创新、推出 Auction web 插件和 Developer SDK。[2023/2/22 12:21:40]
对于很多项目方来说，中心化交易所还是一个造假币并且拥有无限筹码的庄家。当然还有一些极端情况，比如说像今年年初，加拿大最大的交易所出现了创始人在印度度蜜月离奇死亡的事件，当时这家加拿大交易所拥有19.5万用户，这些用户的1.85亿美金资产从此消失不见了。所以，中心化交易所还存在单点故障，让用户资产消失的风险。
Optimism生态去中心化永续合约协议Pika Protocol公布OP代币分配计划:金色财经消息，Optimism生态去中心化永续合约协议Pika Protocol公布OP代币分配计划，其中将用15万枚OP奖励给协议原有支持者（30%）和未来交易者（70%）；将60万枚代币用作流动性激励，其中20%给早期支持者，80%给未来用户；15万枚OP用作赠款，早期贡献者占比10%，未来奖励占比90%。其中早期支持者的4.5万枚（15万枚的30%）OP奖励已于2022年7月16日完成快照，所有在该日期之前支付至少10美元交易费的交易者都有资格获得，且每支付1 USDC费用将奖励0.306枚OP，大于1000 USDC的交易者每人则将获得306枚OP奖励。[2022/8/30 12:56:54]
那么作为真正的去中心化交易所鲸交所是怎么做安全呢？
我们是一个集体见证不可篡改的可信账本，每一笔交易都上链，并且我们的智能合约经慢雾第三方安全审计。那这样就够了吗？这个智能合约被谁控制呢？如果智能合约被交易所单方面控制是不是也不安全呢？
去中心化期权平台Opyn团队核心工程师Anton Cheng宣布离职:3月7日，去中心化期权平台 Opyn 团队核心工程师 Anton Cheng 在其社交网站发文表示已从 Opyn 离职。Anton Cheng 表示离职原因是要重新思考在加密世界的工作方式及工作内容，并表示未来将继续深入研究合约，以及重新学习 EVM。[2022/3/7 13:41:51]
因此我们使用多重签名的智能合约，目前我们是用“1+1+3”的智能合约多重签名机制来保障我们智能合约的资产安全，参与我们多签的伙伴有慢雾和8家超级节点。
但我们认为这样多签之后，还有一个风险，我们必须要在意，就是说如果交易所被团灭了，用户的资产是否依然安全？如果有一天，交易所的所有人都联系不上，APP打不开，交易所网站打不开，连阿里云都被攻击了，那在这样的情况下，用户的资产是否依然安全呢？
对此，鲸交所推出了诺亚方舟计划。即使遭受极端的物理性摧毁，鲸交所也不会丢币，那我们公布的诺亚方舟计划，用户可以在区块链上直接调用Whaleextrust智能合约，可直接取回资产。所以简单说，鲸交所用户的资产是黑客无法盗取、平台无法作恶、数据无法伪造、无法物理摧毁。
去中心化交易平台Serum DEX正式上线:基于高性能公链Solana搭建的去中心化交易平台Serum DEX已正式上线。Serum是一个完全去中心化的交易平台，能够进行去中心化的跨链交易，为用户提供可执行交易的价格。Serum基于Solana搭建，同时之后也会与以太坊整合。据之前报道，Serum在私募轮已获得来自Multicoin、Sino Global Capital等多家知名机构的共2000万美元的私募融资。Serum的顾问之一为FTX 和Alameda Research创始人Sam Bankman-Fried。[2020/8/30]
上面是关于鲸交所的安全介绍。鲸交所是去年二月份创办，去年3月9号我们写下第一行代码，于去年11月第一次上线，到现在为止运营已有八个月。目前在DappReview第三方数据排行榜上，按照全部公链排名，包括以太坊、EOS、波场等，我们鲸交所的日活排名全球第三，在去中心化交易所类别里，我们是全球第一。
但是整体而言，现在的鲸交所还是一个小池塘里的鲸鱼，因为最初我们在游戏的选择上，在easy和hard之间，我们选择了hard模式。就是说，我们选择了去中心化交易所这条道路，也就意味着我们在很多基础设施上，需要非常多的新投入，这与选择中心化交易所这条路线还是蛮不一样的。
金色财经现场报道 STBChain CEO刘海峰：完全去中心化是不现实的:金色财经现场报道，在4月3日举办的2018年世界区块链峰会现场，STBChain CEO刘海峰表示：“我们现在一直在强调去中心化这个概念，但目前来讲，完全的去中心化是不现实的。以云计算为例，云计算分为公有云与私有云，如果我们在计算的时候全部用公有云去计算，实际上是不太现实的。完全去中心化去做一些事情是不可行的。目前来看，在某些场景还需要一些中心化的内容。以 STB 为例，我们如果把全部软件上传到链里进行同步，可能需要占用每个节点几百 G，甚至上 T 的资源，这是一个很不实际的事情。因此我们用区块链去存储一些特殊性的字符，然后再将这些字符与我们存储在中心服务器的软件进行对应与校验。因此短期来看，完全的去中心化不是很现实，同时这对区块链的整体架构与对架构师的要求都格外的高。”[2018/4/3]
我们其实有一个非常强烈的使命，因为在上一代的互联网公司，谷歌是倍受尊重的一家公司，它提出的口号Don’tbeevil——不作恶，我认为，区块链是解决价值的自由流动，因此仅仅做到不作恶是远远不够的，关键是要做到不能作恶，我觉得这是区块链的核心价值。
我自己也非常喜欢亚马逊，亚马逊的贝索斯在最开始选择做书这个品类之前，他就提出了Everythingstore——万物商店这样的伟大愿景，当时他在20多平米当中率先选择做书这个品类。对于鲸交所而言，我们最开始起步是在EOS生态当中的币币交易所，鲸交所的愿景是EverythingExchange，所以我们自己做跨链，突破原有的EOS生态圈，同时我们还上线了法币OTC和一键买币，后续我们还将上线杠杆交易、衍生品期货、期权、永续合约，也包括我们正在做的鲸矿池、鲸借贷、鲸理财等功能。
我们希望用EverythingExchange去服务全人群，包括150万左右EOS账户，500万左右EOS持币者，5000万左右比特币和以太坊用户，还有上千家机构用户和10亿法币用户。
鲸交所的口号是炒币就上鲸交所。我们原来有个用户叫大龙，在一次聚会当中，大龙讲了他丈母娘的故事。他的丈母娘是一个资深股民，但大龙在教他丈母娘注册EOS账户时，遇到了非常大的挑战，当时我们就想，如果像大龙丈母娘这些优质的买家都无法进入EOS生态，那这些资产怎么有可能涨起来呢？
因为大家都知道无论是黄金还是房产，其实本质上都是丈母娘推动的。所以那个时候我们就想，怎么样降低用户门槛，让区块链产品能像互联网产品一样具有易用性。因此我们提出让丈母娘三分钟买币。如果我们的产品，能让我们的丈母娘非常容易的去使用，这样的用户门槛才能够让区块链真正走进千家万户。
那除了丈母娘这个关键词以外，我们另外一个关键词是发掘优质资产！纳斯达克最初在1971年创立，在他创立之前就已经有纽交所，这是一家拥有上百年历史的交易所，那如何应对当时的纽交所呢，纳斯达克选择资产上差异化。他们利用资产差异化，率先支持当时的新经济产业。
所以1980年，苹果公司在纳斯达克上市，后来又有非常多的互联网公司、IT公司在纳斯达克上市，这些资产一方面在纳斯达克获得了非常好的成长性，因为给了很多用户非常高的回报，另一方面也利用纳斯达克的资本市场为创新公司完成了融资。这样一来，好的资产和交易所之间发生了非常良性的化学反应。
所以对鲸交所来说，一方面我们要降低用户门槛，让丈母娘能够三分钟买币；另一方面我们也要着眼于发掘更多优质资产，给所有用户带来回报。
鲸交所有几个同行，一家是Coinbase，他们在美国差不多是80亿美金的估值，然后还有币安，目前我们是全球最大的去中心化交易所，币安是全球最大的中心化交易所。在我们办公室门口画着一幅墙绘，就是我们的鲸鱼跟币安怪兽之间的战争，然后以此来点燃和激励我们的同事。
鲸交所的矿池业务是我今年五月份刚刚推出的。我们也非常看好基于PoS机制的公链，我们也会第一时间支持更多公链，我们觉得Staking这个挖矿方式，能够让更多的用户能以比较低的成本去赚币、去躺赚。我们其实做了很多的产品创新，鲸交所在EOS生态当中，也是超级节点，我们的矿池现在差不多有接近八百万的EOS数量。
我们下一步也会支持Cosmos、IRIS，包括其他所有PoS矿池，我们认为PoS矿池其实对用户来说,是一个非常好的现金管理工具。因为在一个高波动性的市场，除了USDT以外，用户还需要做很好的现金管理，去照顾好用户的理财需求，这些PoS矿池跟一些量化的交易所很不一样，这有点像支付宝的余额宝。
回到我们最初讲的安全性，现在有很多交易所，其实在被黑客攻击之后都选择沉默，因为大家都害怕挤兑。中心化交易所，因为在安全和透明上存在非常大的隐患，因此在未来的两到三年内，所有的去中心化交易所会取代中心化交易所。
而去中心化交易所在过去几年当中，并没有获得市场大规模使用，主要是存在几个问题：
一是关于性能，这个性能问题在EOS主链发布之后，已经得到了初步的解决；二是跨链，2019年本身是跨链元年，跟Cosmos和波卡一样，鲸交所自身也做了跨链技术，那我们有自己的跨链方案来支持不同公链之间的价值转移；三是用户门槛以及像衍生品这些做空获利的手段缺失，使得去中心化交易所在过去的竞争当中，遇到蛮大的挑战。
那这些问题对于鲸交所而言，已经有所突破，在今年的七月份，鲸交所在资产的丰富性和流动性都将会有非常大的提升。
除了刚刚讲的这些业务，鲸交所还有鲸快讯、鲸直播、易鲸经的学院和鲸社区。所以确实像我们讲的EverythingExchange那样，鲸交所能够覆盖到全用户、全应用场景，让用户能够更高频次的打开鲸交所APP，以及在鲸交所上有更强的用户使用时间，这些是我目前最关心的。
今天看起来无比强大的中心化交易所，事实上都经不起提币运动和挤兑。因为今天在中心化交易所里面，无论是比特币、EOS、以太坊还是USDT，都存在大量的超发现象，所以当每一个用户开始觉醒，开始使用去中化交易所，使用自己独立钱包，那么比特币价格和一些资产价格会有很大不同。我们也很希望且欢迎大家能够率先体验去中心化交易所，体验鲸交所，然后把鲸交所推荐并分享给更多人！
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