丁立国|中国企业家俱乐部理事、德龙控股董事局主席
在南开大学，丁立国介绍了天铁混改前管理上的乱象。
“我们所有的指标都由行业数据衡量，入驻天铁发现天铁的吨钢耗电量一直超标。最后通过侦查破获了窃电偷挖比特币案件，一年节省电费8000多万，说老天铁市场观念不强，但新生事物倒是接受挺快。”
“我读书不多，但入江湖比较早。”——这是平时喜欢读书、喜欢向干部职工推荐书目的丁立国董事长讲座开始后拿自己的学历自嘲。与有肝胆者共事，从无字句处读书，他介绍了自己1991年没等到领取大学毕业证便按耐不住只身南下深圳，到做起钢铁贸易、转型钢铁实体，到去家族化不断完善现代化企业治理、推进精益管理，再到混改渤钢系所经历的460多个日日夜夜，跟管理团队红酒拉菲配街边羊肉烤串、锅巴菜……这样快意的人生也让在场的人不禁感叹：没有谁能够随随便便成功。
“炼钢太辛苦”
丁立国董事长讲到自己受到祖辈父辈影响，钢铁的概念从儿时就植根在心中，正是那个“以钢为纲”、大炼钢铁的火红年代，铸就了自己专注钢铁行业28载的执着。
“目前国内钢铁行业的集中度仍然太低，导致利润率太低，炼钢太辛苦。”正如丁立国董事长所说，市场竞争的压力逼得我们必须改变，不进步很快就会被淘汰。但无论行业面临产能过剩、环保限产还是集中度太低的种种困境，钢铁长期来看仍是工业的食粮，要善于在危机中育新机、于变局中开新局，丁立国董事长始终坚信“一件事，一直干，一辈子，一定成。”
“400多个账户，会计都不知道公司有多少钱”丁立国董事长介绍了混改前管理上的乱象，混改前天铁公司一家企业就有400多个银行账户，会计都不知道企业有多少钱，更何谈华为所倡导的‘利出一孔，力出一孔’。”
天钢原料大棚，原造价7亿，相当于每平米3000元，严重高出市场价格。混改后，新建设的其他料场封闭项目，造价较高的仅为每平米950元，“也不知道高出这么多钱都去哪儿了”。
“我们所有的指标都由行业数据衡量，入驻天铁发现天铁的吨钢耗电量一直超标。最后通过侦查破获了窃电偷挖比特币案件，一年节省电费8000多万，说老天铁市场观念不强，但新生事物倒是接受挺快。”
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