10月27日，由万向区块链主办的第六届区块链全球峰会在上海举行。
这可以算是今年区块链业界最盛大的一次会议了，因此不仅参会者众多，嘉宾也众多，而且嘉宾集结了圈内几大重磅项目的负责人，包括以太坊创始人V神、波卡创始人GavinWood、Filecoin的创始人胡安等。
这些项目负责人在会上一方面表达了他们对区块链行业发展的看法，另外也详述了他们对各自项目的看法。直接听创始人对项目的表述能更直观地理解其项目。
以太坊质押协议Rocket Pool推出支持合并的v1.6.0版本:8月25日消息，以太坊质押协议 Rocket Pool Smartnode 堆栈推出支持合并的 v1.6.0 版本，仍在使用 v1.4.x 版本的用户必须在 8 月 29 日之前升级至支持 Redstone 更新的版本，在使用 v1.5.x 版本的用户则需要在 9 月 6 日之前升级至支持 Bellatrix 硬分叉的版本。[2022/8/25 12:47:46]
在这些嘉宾中，我最关注的就是V神的发言，它的发言中有两点让我印象深刻：
以太坊鲸鱼“BlueWhale0159”购买1500亿枚SHIB，价值约175万美元:7月23日消息，WhaleStats数据显示，以太坊鲸鱼“BlueWhale0159”购买了1500亿枚SHIB，在购买发生在近16小时前，价值约为1750500美元。截至发稿时，该鲸鱼持有价值1783849美元的SHIB，占其投资组合的4.8%。其投资组合主要由USDC组成，占比达88.28%。
根据WhaleStats早些时候发布的一条推文，SHIB已经跻身以太坊鲸鱼用户购买最多的十大加密货币名单。然而，这似乎并不影响该资产的价格。据此前报道，鲸鱼用户购买SHIB主要是为了投机，因为他们在购买后会立即出售。（U.Today）[2022/7/23 2:33:23]
一是以太坊现在已经慢慢成为了真正的生态系统，是能够自我维系的生态系统，每次出现一个问题都能提出解决方案来解决。
维珍银河董事长：将比特币视作一种金融对冲，不会参与以太坊和Defi:Social Capital首席执行官、维珍银河董事长Chamath Palihapitiya在接受Unchained采访时表示，自己曾于2013年让家族理财办公室以80美元的价格配置了100万BTC，此后他个人将大量BTC交给其投资的DCG（灰度）管理，但他只是将比特币视作一种金融对冲，此外他还表示，自己并不会投资以太坊，也不在乎Defi是什么。[2020/6/28]
二是区块链的生态系统不是杀手级的应用，是杀手级的网络。
说以太坊现在已经成为了一个生态系统，是指以太坊体系内现在已经有了各种基础组件、各种技术架构、各种代币标准。
这就好比一个森林，它有肥沃的土壤，孕育了各种植物，这些植物又吸引了各种草食动物，草食动物又吸引了肉食动物，动物自然分解后又滋养了大量的微生物，微生物又促进了土壤的富饶。
这样一个正向循环的生态不断发展，形成良性循环就会让这个生态越来越有生机、越来越有活力。如果我们单独看其中任何一个都觉得它不起眼，但它们组合起来就会形成强大的气场。
以太坊的生态就是这样，它的代币标准、它的第二层扩展、它的DeFi、它的预言机等就是它丰富生态的各种组件。这些组件一环扣一环，在自己发展的同时，还会滋生出新的的组件。
当我们把其它的公链生态和以太坊相比时，总会发现这样两个现象：
几乎所有新应用、新苗头都是先在以太坊内创造的，等它们在以太坊内发展到一定规模，形成了新生态的雏形后，其它公链才能照猫画虎地在自己的生态中模仿出来。
有时候即便新应用、新苗头在其它公链中产生，但它就是没法继续成长，无法形成规模。
最近的DeFi就是一个典型，这段时间以来，DeFi项目看上去全面遇冷，其它公链生态中的DeFi项目基本上已经青黄不接，但我们看到以太坊生态内的DeFi项目锁仓量还在持续升高，并且又冒出一些颇受关注的新项目。这就是以太坊生态活力源源不断地最典型体现。
为什么会这样？因为其它的公链没有这些项目继续成长的土壤和条件，更没有孕育原创项目的条件。所以其它公链的生态看上去总觉得像缺了点什么，总觉得似乎只能抄以太坊但总是无法赶上以太坊。
以太坊内生态内的很多头部项目，代码都是开源的、商业逻辑也不复杂、技术上也没有太大的神秘性，但为什么这些项目的仿版在其它公链中始终就不温不火？这恐怕就是V神说的“区块链的生态系统不是杀手级的应用，是杀手级的网络”---是以太坊网络让一些项目创造了市场效应。
很多读者经常会问我其它某些公链怎么样，不太理解为什么我说以太坊就是公链之王，其根本原因就是没有理解以太坊生态的强大。这个强大的生态才是以太坊屹立不倒，挺过多次死亡考验的核心。
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