EOS 再一次上了币圈热搜，这一次，EOS 创始人 Daniel Larimer（简称 BM）宣布辞去自己在 EOS 母公司 Block.one ?的 CTO 职位。
这封辞职公告发了两遍，一遍放在了 HIVE Blog，一遍放在了 Voice，其他的主流社媒体 Twitter 都没有，而这两个平台，是 BM 曾经和现在的社交平台。
辞职公告中，BM 并没有表露太多新的想法，他说，「仍然会继续创造自由市场、确保自由、正义。」这正是他曾经创造 EOS 的初衷。
不忘初心的 BM，接下来要去哪里了？
如果以事后诸葛亮的角度，BM 的离职是有征兆的。
今年 1 月 4 日，他在 Twitter 上曝出，「Block.one」 ?的 CEO Brendan Blumer (BB) 控制了 Block.one ?和所有的产品/服务发布事务，他所能做的就只是在 BB 追求的范围内给出建议。他有大计划，喜欢干大事。」
言外之意，BM 表示自己没有什么话语权，都是 BB 在负责。
截图来源：Twitter
我们以 BM 的角度，环视一下自己所处公司的四周。Block.one 的 CEO 是 BB，CMO 是 BB 的妹妹 Abby Blumer，BB 的母亲 Nancy Kasparek 在 2018 年从美国银行离职后，转而「帮助儿子管理 EOSVC」，至今有 3 年。
Genesis Mining运营主管：无论交易费用如何，比特币都是很好的价值存储手段:针对比特币及其区块链网络是否能在不需要第二层解决方案的情况下作为一种价值储存手段被主流采用，比特币采矿公司Genesis Mining运营主管Philip Salter表示，无论交易费用如何，比特币都是一种很好的价值存储手段。费用越高，能够有效转移的最小价值也就越大。然而，如今比特币被更多地视为一种价值储存手段，而非数字现金。Philip Salter认为，这种观念的转变仍可能引发一些问题。他说：“几年前，由于交易费用实际上为零，所以1美元的存储和传输是可行的。目前，发送一笔交易很容易花费15美元，所以再发送1美元是不明智的。如果这一趋势继续下去，由于更多的比特币使用和更高的比特币价格，它将禁止普通金额的价值转移，它将只会成为非常大金额的有效价值存储。”Salter补充道：“这就是为什么我认为第二层解决方案不仅对于比特币作为货币的使用是必要的，而且对于比特币作为价值储存手段的长期可行性也是必要的。”（Cointelegraph）[2021/1/22 16:48:07]
看起来，Block.one 越来越像一个「家族企业」，而 BM 并不在这个家族里。
虽然 BM 对自己的辞职也做出了解释，他说「监管越来越严格，他不希望创新受到监管。」但这样的解释也很难被所有人接受，EOS 早已选择缴纳 2400 万美金的罚款与监管机构 SEC 和解，监管也许是一部分原因，但真正的原因谁也不知道了，人们能够记得的，是 BM 的三次创业，与三次离开。
2013 年，BM 和 Charles Hoskinson 创立了 Bitshares（比特股），这是一个去中心化的支付系统，服务器分散在全球各地，每秒可以处理 10 万次交易请求。他雇佣了一个团队，首次提出了 DPOS 的概念。
两笔共5800枚BTC从Coinbase转出:金色财经报道，Whale Alert数据显示，北京时间12月11日00:19及01:01，两笔分别1300枚及4500枚BTC从Coinbase转入1KcZqj开头未知钱包地址，价值约1.05亿美元。[2020/12/11 14:51:29]
2015 年，BM 还与部分开发者共同成立了名为 Cryptonomex 的公司，拿到几十万美元的融资后专心解决技术问题。经过 6 个月的开发，公司发布基于石墨烯（Graphene）技术的区块链软件 BitShares 2.0，并授权给社区使用。
当时，比特股主要由 Invictus Innovations Inc. 主导，这家公司持有比特币，但由于低迷的行情，公司资产缩水了一半。BM 意识到可持续性现金流的重要性，但他错误选择了增发 5 亿比特股，并将 DNS/AGS/PTS 持有者权益强制合并的方式解决，导致社区分裂。
早期的 BM
2015 年 11 月，在一次关于是否要调低交易费用的社区投票中，BM 被大股东以 7:4 的投票结果击败了。或出于伤心，或处于愤怒，BM 离开了比特股。
2016 年年初，BM 和 Ned Scott 共同创立新项目 Steem。后者是一个基于石墨烯技术的区块链社交平台，两人达成一致，BM 专攻技术，Ned Scott 则担任 CEO。很快，新公司拿到 22 万美元融资，并顺利推出了 STEEM 代币。
就在大家以为 Steem 还在顺利发展的时候，2017 年 3 月，BM 突然离开 Steem，表示已与 Ned Scott 达成友好协议，同时他不再担任该项目的股东。
截图来源：Steemit
一个月后，BM 和 BB 创办 Block.one ，筹备新的项目 EOS。在风投的追捧下，Block.one ?不仅顺利完成了 42 亿美元的 IC0，还拿到了 Galaxy Digital 创始人 Mike Novogratz、PayPal 创始人 Peter Thiel 和比特大陆等知名投资者/机构的投资。
在完成融资后，推进 EOS 开发和搭建生态成了 BM 主要工作，从竞选节点，到主网上线，再到 DApp 开发与落地，EOS 在 2018 年迎来了高光，代币价格一度触及 22 美元。但随着熊市降临，加上 Block.one 对监管环境的判断，团队逐渐远离与代币价格相关的运营。
没有官方团队主导的 EOS 社区，开始进入「自生自灭」的状态。
社区对 Block.one 的不作为怨声载道，最近一年，除了推出企业服务产品 EOSIO for Business 和母公司 Block.one 持有超 24 万枚比特币、价值超 70 亿美元等寥寥几个让人传阅的消息外，其他关于 EOS 的消息，大多都是嘲讽。
首先可以肯定的是，BM 还没有放弃自己的 Voice 平台，为了 Voice，BM 甚至放弃了 Twitter 和 Telegram。
在 1 月 9 日，BM 在 Twitter 上表示「是时候离开 Twitter 了，如果想关注我，请在 Voice 上关注我。」
在 EOS 的 Telegram 大群中，「Daniel Larimer」的账号显示为「deleted account」（被注销的账户），这显然是 BM 刚刚注销的，就在辞职公告的消息发酵后，BM 还用这个号在群里做了解释。
显然，他在 Telegram 群内的回应更有信息量。
BM 说他在负责 EOSIO 的这段过程中，产生了一个新想法，发现了一种加密货币的新的博弈，这部分市场仍然未知。
关于这个新的发现，他解释说，「这种假设的代币会是更局限于货币定位，不会比 EOS 的应用范围更广泛。」最后，在强调完自己并不是在宣告自己要做新项目后，BM 注销了 Telegram。
不出意外的话，BM 接下来的发声将会更集中在 Voice 上，这个被 BM 称为「改变世界」的平台还远没有做到改变世界，BM 近期频繁在 Voice 上发声，远比之前更加频繁。也许下一个新项目，我们只能在 Voice 上看到了。
无论是比特股、Steem 还是 EOS，BM 可以说是一位天才程序员，他提出的解决方案或概念大多是开创性的，也被后来的创业者不断地验证。
在 BM 自述离开 EOS 的文章里，他提到「不希望自己的创新受到政府监管机构的限制」，会继续「创造自由市场、确保自由、正义。」近两年，由于趋严的监管环境，Block.one 支付了高额罚款，解决了当初未经注册而违规的 IC0 操作，但为了更稳妥、安全地运行，Block.one 这两年几乎没有对 EOS 社区、币价进行「干预」，试图尽量减少违法的可能。
对监管的迎合，似乎违背了 BM 的初衷。
早在 5 年前 BM 的自传里，他就曾提到，自己要致力于寻找自由市场的解决方案，无论是安全的声明，自由还是财产。
从最早参与推广比特币，到创建比特股，再到根据自己的价值观创建 Steem，以及后来的 EOS，至少说这些项目开始都是基于 BM 的初衷。这一次，BM 辞职了，与其说他离开了这个逐步成型的「家族企业」，不过说后来 EOS 的发展，已经跟 BM 的最初设想大不相同。
而离开了 BM、手里拿着价值超 70 亿美元比特币的 Block.one ，能否带领 EOS 走出社区普遍失望的低谷，至少目前来看，还很难做出判断。
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