原文作者：StevenEhrlich
原文标题：《HowAnimocaBrandsBuiltA$5BillionNFTFortune》
原文编译：谷昱，链捕手
福布斯：你能告诉我Animoca的历史吗？
Siu：我们确实是从一家手机游戏业务开始的，在2012年苹果不喜欢我们交叉推广该公司应用程序的方式，不光彩地将我们平台下架之前，我们是亚洲最大的手机游戏公司之一。那时，我们的安装量远远超过4000万次，年收入达到2000万美元。?
福布斯：是什么让你专注于加密货币？
Siu：我们在2017年底通过CryptoKitties进入了区块链和NFT。我们当时正在完成对加拿大一家名为FuelPowered的工作室的收购，该工作室与另一家名为AxiomZen的公司共用一个办公室。他们正在共同开发这个名为CryptoKitties的小东西，它于2017年11月推出。
赵长鹏：明确的监管框架至关重要，正积极与各地监管机构进行对话:金色财经报道，币安创始人赵长鹏在出席2023年香港Web3 Festival活动中谈及全球监管机构对加密货币的态度时表示，当一个行业发展到一定程度时，很容易出现损害其它人利益的行为，此时就需要监管的介入。但在行业发展初期，有时候严格监管会影响创新进程。监管机构试图用传统金融的监管手段对加密货币进行监管，但加密货币类型不一，有的像证券，有的像大宗商品，有的像公用 Token，监管机构需要有一些行业经验。就要求企业必须非常积极的去跟监管机构打交道，也需要一段时间才能够找到最佳的最优化的平衡。我们也在世界各国非常积极主动的跟监管机构交流打交道，包括香港。[2023/4/12 13:59:20]
FuelPowered的联合创始人被邀请作为联合创始人加入DapperLabs。在这种情况下，我们于2018年1月成为DapperLabs的股东和CryptoKitties的出版商。当我们看到NFT的潜力时，它对我们来说代表了数字产权，我们基本上全力以赴，从不回头。?
专员：CFTC需要与市场参与者进行更多对话以实现监管现代化:金色财经报道，商品期货交易委员会 (CFTC) 委员 Kristin N. Johnson 周二表示，希望与任何在美国拥有加密货币部门的公司进行对话。Johnson 说，“对我们来说，与在我们市场上注册经营的任何实体的所有者建立关系非常重要。”
Johnson此前曾呼吁国会扩大监管机构审查加密公司收购的权力，她表示 FTX 交易所的失败凸显了在该机构注册的美国子公司的母公司需要提高透明度。Johnson指出 LedgerX 是在母公司倒闭后幸存下来的少数几个之一。2017 年，这家总部位于纽约的公司申请成为一家注册衍生品清算所，这意味着它在该机构的监督下，需要遵守检查和资产负债表验证。[2023/2/1 11:39:55]
福布斯：你是如何构建你早期的投资组合的？
特斯拉CEO马斯克与推特CEO将在7月21日的一个比特币活动上进行对话:市场消息：特斯拉CEO马斯克与推特CEO将在7月21日的一个比特币活动上进行对话。[2021/6/25 0:06:35]
Siu：我们投资了Decentraland、OpenSea、Wax和AxieInfinity的开发商SkyMavis。我们还收购了TheSandbox。这一切都发生在2018-2019年间。那是非常非常早期的日子，我们在这个领域有点独行侠。如果你还记得，在2018年，尤其是在2018年末，每个人都在逃离NFT的场景，而这里我们谈论的是NFT。
你可以想象当时对我们来说是多么困难。我们是当时极少数真正追求它的人之一。我们知道比特币，也知道去中心化是一种技术。但真正吸引我们想象力的不是可替代代币，因为它们更关注金钱。让我们兴奋的是NFT所代表的东西。这基本上就是我们决定全力以赴的原因，我想我们是在市场真正被压垮的时候到来的——在更广泛的加密意义上，事后看来，这给了我们很多机会。?
金色微访谈 | 对话FDEX的创始人何志：谁是继DeFi之后最好的押宝机会？:2020年7月24日20:00，FDEX的创始人何志将做客金色微访谈，阐述他为何押注去中心化交易的原因。
何志，FDEX的创始人，拥有8年的技术研发经验。从2013年开始创业，开发出九幽 Windows 开发者服务平台，曾是微软全球最大的开发者服务平台；2014年所在团队入选微软全球战略合作伙伴。2015年，由前Cisco全球副总裁领队，成功开发Fogpod企业智能云路由；2015年开始关注区块链技术，致力于打造全球顶尖区块链项目。[2020/7/24]
福布斯：这对你的融资有何影响？你是如何负担所有这些收购的？
Siu：在此之前，我们是一家在澳大利亚证券交易所上市的上市公司。我们最终失去了在该交易所的上市地位，因为我们深入研究了NFT和加密货币。这是一种不同的去平台化。2018年，当我们看到NFT的潜力时，我们还是澳大利亚一家非常小的上市公司。作为董事长，我带领公司朝着这个方向发展，我们用50万美元对公司进行了资本重组。我们当时的市值只有300万美元。
央视财经《对话》：区块链的价值是互联网的十倍:今日晚间央视财经《对话》播出区块链相关内容，张首晟、徐昊等对话嘉宾对区块链是互联网的第二个时代；区块链的价值是互联网的十倍；区块链是制造信任的机器进行了个人理解的区块链价值解读。[2018/6/3]
当我们在2020年被摘牌时，我们公司的价值约为1亿美元。我们与停牌抗争了七八个月，所以我们在那段时间没有交易，最终，我们被驱逐出交易所，主要是为了交易加密货币，澳大利亚证券交易所当时对加密货币怀有敌意。?
尽管如此，我们还是在进行过程中筹集了资金，但这些都是小额筹款活动。到我们第一次达到独角兽地位时，我们只筹集了大约2000万美元。因此，我们进行交易的其中一种方式——这是让我们陷入困境的部分原因——是大量的股票互换。这意味着，对于与SkyMavis和OpenSea的交易，我们成为了彼此的股东。但我们上一次正式融资是在10月，我认为我们以22亿美元的估值筹集了6500万美元。
福布斯：就投资规模而言，你的最佳选择是什么？
Siu：在资金资源方面，如果需要，我们当然有能力与大玩家竞争，但我们不是这样玩的。如果你看一下我们非常尊重的风险投资公司AndreessenHorowitz，相对而言，他们往往来得更晚。例如，该公司领导了AxieInfinity的最后一轮融资，并于去年进入了OpenSea。几年前，我们以种子轮估值从事这些业务。我们最终在2019年向SkyMavis投资了不到80万美元。
所以像Andreessen这样的人为了进入而付出了过高的代价。我不认为他们不负责任，但他们必须付出更多才能进入。我们是种子轮和A轮投资者，因为我们是运营资本，而不是金融资本。
福布斯：让我们谈谈你的投资方式在过去几年中的演变。我看到你正在扩展到托管和钱包等基础设施，并成为网络验证者。
Siu：我们是很多链的验证者，包括Flow。对我们来说，从广义上讲，当考虑我们为帮助构建元宇宙/Web3所做的一切投资时，它们中的每一个都是为了在这个元宇宙中部署对产权的重视，对我们来说，这就是NFT。
为了促进这一点，我们需要创造一些东西来帮助建立所有这些NFT的网络效应。举例来说，这意味着通过投资以更轻松地让用户使用。我们投资了像Kikitrade这样的平台，这基本上是一个非常简单的加密入口；例如，我们投资于验证器之类的项目，我们在生态系统中拥有代币。
这就是我们所说的对冲策略。由于我们对DapperLabs的投资，我们是FLOW的大股东；我们是AXS的大持有者，并且在该领域还有100多个代币。对我们来说，这不仅仅是一种投资方式，这是一种对冲自己并帮助发展生态系统的方法。如果我们相信未来在元宇宙中，我们需要拥有越来越多的在该空间中增长的货币。在现实世界中兑现是没有意义的，因为回到现实世界是昂贵的。?
福布斯：Sandbox最近受到了很多关注，尤其是与阿迪达斯和百威等品牌合作伙伴关系。这种伙伴关系战略是什么样的？更一般地说，你如何处理合作伙伴关系？
Siu：我们早期在游戏等领域建立了数字品牌关系，这很有帮助，我们可以利用这些关系将它们带入NFT和区块链。有时他们对我们说：“当然。是的，我们相信你。我们做生意已经很长时间了。让我们继续。”?但他们并不太清楚到底发生了什么。从那以后，我们最终将一些大品牌引入了Sandbox，比如F1、Carebears和蓝精灵。今天，我们与数百个品牌合作，有些已宣布，有些未宣布。?
就阿迪达斯而言，它特别关注Sandbox，它本身已成为一种平台。但是我们的其他品牌关系通常是自上而下的，我们许可关系、合作伙伴关系或有时是合资企业，然后我们与所有公司合作。我想说，Sandbox本身已经变得独一无二，因为它确实抓住了成为数字曼哈顿的想法。每个人都想拥有一块土地。
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