原文作者：@DoveyWan
这大概是今年我重复说的最多的一句话。也许我是错的，毕竟很难想象Web3具体长什么样子，iPhone出现前没人能想象现在的移动互联网。这里记录一些零散的逻辑，未来证伪或者证实，都是好的。
一直以来很多的Web3逻辑都在反复强调Web2的问题，数据孤岛，隐私安全，巨头垄断，等等。在2017年的牛市周期也涌现过大量放在现在就是妥妥的Web3的项目，也曾经有昙花一现的辉煌从DID到DataMarketplace到Social到de-Ads。
毕竟当年ICO的高光时刻就是$BAT的ICO，也是第一次用上gaswar。
SDF Enterprise Fund向托管平台NetXD投资1000万美元:10月29日消息，Stellar发展基金会（SDF）宣布，其Enterprise Fund向数字资产托管平台NetXD投资1000万美元。
资金将用于支持NetXD在Stellar网络上建立其资产证券化能力。Stellar将作为NetXD客户端的公链，提供更高的透明度和可审计性、更低的成本，并最终扩大对数字资产的访问和分发。NetXD客户端还将受益于Stellar提供的功能，包括交易速度、资产追回和授权功能，并利用其不断增长的生态系统。[2022/10/29 11:55:18]
$BAT作为一个全栈产品，从梦幻水平的团队，到流量入口(浏览器)，到整个去中心化广告分发和创作者经济的设计，放在现在看来都一点都不过时。现在还记得当年看到BAT的兴奋感，Attentioniscurrency,andwhoeverprintsitshouldberewarded。
俄罗斯通信部已将Waves Enterprise添加到官方注册表中:俄罗斯通信部近期发布的文件显示，该部门已将区块链平台Waves Enterprise添加到俄罗斯计算机和数据库软件注册表中。据悉，该表格旨在通过推荐在俄罗斯政府机构中使用的信息技术产品，以确保当局较高的信息安全标准。[2020/4/15]
几乎所有Web2流量类的Web3映射，都是这个大逻辑。
Brave浏览器坐拥超过5000万的MAU，但是$BAT的使用和用户端的payout却相形见绌。
Brave是一个非常好的入口，包括Web3上和其他项目的各种合作。但是其自身Web2的utility到Web3的经济转化，困难重重。Brave现在的主要收入方式，依旧是传统广告。
动态 | RYAH完成对区块链公司Prime 的反向收购 并提交上市申请:PotBotics Inc /a RYAH（简称RYAH）今天宣布，该公司已经提交了一份初始上市声明，支持其在加拿大证券交易所（CSE）上市的申请。此前，RYAH已宣布完成对Prime Blockchain Inc（Prime）的反向收购（RTO）。2019年6月27日，Prime宣布，它已经与RYAH签署了一份有约束力的意向书（“LOI”），提出了双方实施业务合并的条款，Prime从而被该公司反向收购。于2020年1月3日提交的上市声明亦符合双方签署的意向书。（GlobeNewswire）[2020/1/6]
如今大量号称“web3”项目，各种fi，各种verbtoearn，路径还是2017年的路径：撒币，获客，去中心化，社区自治，登顶Web3巅峰。似乎有币就注定有用户，去中心化就注定可以自发成长和自我循环。只要把Web2里被人诟病的，用户不爽的环节de掉，Web3就能成了。
声音 | Primitive Ventures创始合伙人：习主席的区块链指导意见为数字人民币铺平了道路:Primitive Ventures创始合伙人万卉（Dovey Wan）刚刚发推文称，仔细阅读习主席对区块链(而非比特币)的指导意见的详细报告，很容易发现，这为实现两点目标铺平了道路：1. 数字人民币，2. 社会和金融监管机构之间的“数据连接“。我有非常复杂的感觉。[2019/10/26]
或者另外一个常见的路径是：
先用web2成熟获客体系买量，做留存，做一个小百万级别的应用，发币，成为crypto领域DAU最大的应用，宣告web3革命完成。这个剧本2017年也都反复上演，结局如今都一目了然。
尝试都是好的，但是姿势都有些勉强。
燃油发动机改变的是能量产生和消耗的原理，给马车装上硬顶敞篷不能让马车变成汽车。
也许Web3最终会用自己的方式去解决Web2的恶，但是简单去做一个de-twitter，de-uber，de这个de那，做“brightsideoftheweb"大概率不是Web3的演进路径。
TikTok在Facebook和腾讯眼皮底下成为了巨无霸，这肯定远远超出Zuck和Allen的想象，这还是Web2的内部斗争而已。
真正的Web3应用大概率会从相对边缘的使用场景涌现，不会一上来就直切敌人的心脏。回去翻看如今巨头们最早期的形态，随机且滑稽。
打败Google的不是de-Google，打败Facebook的不是de-facebook。更不用说“数据经济”和“社区自治”美好愿景后底层技术、工具和架构远没有跟上，如何de这些巨无霸？
如果你是Web3的builder，请不要被Web2里各种DAU，时长，转化率等固有的路径束缚。那些都不重要。
我们不需要做一个有币的头条，一个有币的twitter，我们需要的是一个刚开始可能只有100人疯狂喜爱，1000人觉得这东西好玩，10000个人觉得这是什么鬼但是似乎有点意思的东西，就足矣。
如果代币分发在你的产品体系里只是一个“获客渠道”一个“增长手段”或者这个产品可以脱离代币经济用互联网固有的方式更高效的运营，那恭喜你，你是一个合格的Web2应用开发者。
创新往往来自于边缘人群和边缘场景，不管是90年代初的第一代互联网人和伴随着的技术自由主义浪潮，还是中本聪和其他加密朋克用数学和计算机科学完成“占领华尔街”的夙愿。原生的创新都是随机且怪异。回想第一次比特币转账，第一次用基于AMM的dex，大致就是这种怪异的感觉。
Web2的背面不是Web3。
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