以Azuki为例,浅谈项目方该如何进行危机公关_AZU:AZUKI

原文作者:wenser2010

编者注:5月10日,Azuki团队创始人ZAGABOND在社交媒体上发文承认,该团队在过去的一年时间内,曾运营CryptoPhunks、Tendies、CryptoZunks三个项目。ZAGABOND表示,虽然项目运营不尽如人意,但Azuki团队从中汲取了大量经验。此后,为了进一步回应质疑,ZAGABOND参与了由知名KOLAndrewWang组织的TwitterSpace,但在直播进行的过程中,Azuki的地板价反而下跌了30%。

以下为原文:

publicrelations:公共关系,泛指需要处理的与公众、组织、机构之间的多种关系。

Avalanche雪崩协议与MEXC Global达成战略合作:新加坡时间8月26日,据双方官方推特显示,Avalanche雪崩协议与MEXC Global达成战略合作,双方将在项目孵化、生态建设等方面达成全方位深度合作。MEXC Global将为Avalanche生态项目提供专项资金、项目孵化、投后管理等服务,通过资源整合为其拓展生态系统,支持C-Chain与X-Chain,使更多用户能够构建快速、低成本的去中心化应用程序dApp。资料显示,Avalanche雪崩协议是对开发者友好的、可定制化高性能公链,目前生态项目已超过250个。[2021/8/26 22:38:07]

作为一个NFT/Web3领域观察者,我发现太多项目方、机构、创始人,在这方面的知识储备和行为应对0,尤其是现代传播社会,不掌握点传播学知识真的很吃亏。

bZx宣布正与雪崩协议进行整合 预计Q1完成:1月8日,去中心化借贷平台bZx官方宣布正在整合雪崩协议Avalanche。整合将为Avalanche的DeFi生态系统提供去中心化融资融券交易、借贷和贷款服务。整合工作预计将于2021年第一季度完成。[2021/1/8 16:42:48]

来,跟我一起学...

2/危机公关三层次

a.组织层次

认识到危机公关的整体性和系统性,重视组织成员力量,统一关键重点和观念,形成「一个声音」。

b.媒体层次

ZG第16期NEW+打新项目雪崩协议AVAX 总涨幅高达1445.88%。:据ZG.COM平台数据显示,ZG.COM第16期NEW+打新项目雪崩协议AVAX 24H涨幅44.24%,截止至9月21日10:00,当前报价为12.29 USDT,开盘价为0.85 USDT,历史总涨幅高达1445.88%。

Avalanche - 以前简称为 Ava 或 AVA,使用突破性的共识协议构架,是第一个在一秒内确认交易的智能合约平台,支持 Ethereum 开发工具包的全部内容,使数百万个完整的区块生产者成为可能。[2020/9/21]

沟通协调,寻求声援支持,至少不落井下石,给到一手信源,避免谣言、谎言,简明扼要,争取时间和公众耐心。

c.个人层次

谨言慎行,三思后行,少说多做。

4/危机公关案例

以Azuki为case来说,他们应该做的是——

a.源头

之前的「项目」;危机点-疑似「软rug」;外部危机;人为因素;影响-Azuki这一NFT项目及NFT行业。

b.态度

组织-认错并解决问题;媒体-统一风向并争取时间;个人承认过往并对话损失方。

c.方法

要钱给钱,要人给人。

5/具体路径

1)内部梳理:明确之前3个项目的利益受损方以及获利规模,确定对外态度,准备媒体资源,寻求社区支持;

2)机构扫货:分出一部分资金资源维持地板价的相对稳定,因为FP共识,明确积极处理的,给持有者信心。

3)对外发声:以组织、团队、创始人账号分别发声,强调项目/经验/失误。

4)给出方案:上中下3种处理方案,优良劣势陈述,准备应对最好/一般/最差结局,并表明态度、寻求支持、争取时间。

5)关系建构:创始人挨打立正认错,联创以「调停者」身份活跃,社区选举筛选监督者及对话者,强调利益一致;

6)价值认同:言使命、说愿景、讲故事。

7/突围点位

1)创业者身份:卖惨认错利好;

2)NFT文化属性:尝试中前进,摸索中新生;

3)社区VS个人:屠龙者终成恶龙,迷失了本心,现在迷途知返;

4)族裔身份:异国他乡打拼,crypto成救命稻草,逐梦NFT;

5)web3愿景:开放、包容、平等、自由,允许犯错更允许改正。

key:真实,真诚。

9/重温危机公关5S原则

相比3T原则,5S原则更详细些,当然还有危机处理6步法,更详细,限于篇幅不说了。

其中,最值得重视的是4/5,承担责任/真诚沟通/速度第一都是形式,系统处理信用背书,才能奇正相辅,毕其功于一役,不留死角、不留后患。Web3也需要基础逻辑。

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金宝趣谈

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