从实例来看DAO:权力分散的伟大尝试_DAO:MakerDAO

相较于传统互联网领域,Web3用户更期望在心理层面获得更深层次的参与感和共鸣,而不仅仅获得的财务回报。这就催生了DAO的出现,有如FlamingoDAO和PleasrDAO通过DAO成员合力建立金库来投资购买价格昂贵的NFT;有如MoonDAO通过DAO筹集资金想要把人送上月球;也有如CultDAO去中心化的风投基金。

随着Web3原生领域的扩展,DAO也展现出解决组织架构问题的潜能,许多传统运营模式正在向着成为一个完全去中心化的自治组织转变。

智能合约中,DAO成员根据这些规则对DAO产生影响的事项进行投票。

结合V神DAO的三个维度定义更好理解:自治为主、人治为辅、拥有内部资本。DAO是一个独特的、自我管理的组织,完全由区块链智能合约运行,有自己的章程和程序规则,用自动执行的代码代替日常运营管理。DAO的主要优势在于,与传统公司不同,区块链技术为DAO提供了完全的透明度。

任何人都可以看到和分析DAO的所有行动和资金。这种透明度通过防止重要信息被审查,显着降低了腐败、非法活动或欺诈的风险。

此外,确保DAO保持其目的的是区块链技术。这是因为,与NFT一样,DAO也可以使用智能合约,只要满足某些预定条件,就可以触发动作。例如,在DAO的情况下,智能合约可以确保获得一定数量的赞成票的提案会自动生效。而且,与自上而下运作的传统组织不同,DAO以扁平的等级结构运作,允许所有成员在影响更广泛群体的关键决策中拥有发言权——而不仅仅是主要高层。

此外,DAO对于普通用户,比传统组织更具吸引力。DAO是对当前治理体系的一种挑战,将社区成员聚集在一起,结构扁平化且没有层次。社区用户是DAO的基础,每个人都可以是参与者、共建者,每个人都有权利进行提案——一旦提案获得同意,这些提案就会在智能合约中执行。

DAO代表了一场权力分散的革命,以及一个每个人都可以共建、以透明和有效的方式共同繁荣的平台。

但显然,Web3的每一件事都不会有一开始设想的那么顺利,更何况是对传统组织架构的挑战。接下来我们将选取5个具备代表性的DAO来让大家去感触,并产生自己的理解。

ETH,总价值超过1.5亿美金。

但这种巨大的成功并没有持续多久,很快就有黑客盯住了这一庞大的资金,并在短短两个月后的2016年6月17日利用漏洞攻击盗取了TheDAO近1/3的ETH。事情发生引起激烈讨论,ETH应声暴跌30%。

这件事情在ETH社区持续发酵,由于资金量太大,没有办法置之不理或不了了之。V神提出分叉的解决方案,不过这需要多数矿工的同意,黑客为了贿赂矿工拒绝软分叉,甚至拿出100wETH的奖励。

不过在经过了激烈的争吵和V神本人的建议下,还是取得了90%以上的支持。ETH团队手动修改源代码进行交易回滚,并发生了即使我们现在看来,也是里程碑式的硬分叉事件。

分成的两条链分别为:

ETC:ETC的拥护者认为区块链的核心为中心化,形成即不可篡改和干预,所以即使发生问题也不应该硬分叉或回滚。

ETH:多数人认为ETH应该在原有基础上不断创新,且类似盗窃的恶劣事件应该严厉打击,纠结是否“人工干预”的问题只会让更多黑客趁虚而入。

此外,2019年1月ETC又受到了双花攻击,生存空间进一步压缩,这场权力分散的去中心化尝试宣告失败。

Facebook改名Meta,DAO再次新生则是因为ConstitutionDAO的传播。

2021年11月中旬,世界顶级拍卖行苏富比将拍卖一份官方初版印刷的美国宪法,也是现存唯一一份掌握在私人收藏家手中的副本。诸多美国用户认为:该宪法应当重新交到民众手中。于是,近30人的创始团队一起建立了ConstitutionDAO;他们的目标也只有一个——募资拍卖获得该宪法副本。短短六天时间,ConstitutionDAO众筹了超4500w美元,事情的发酵远超所有人想象。

但由于链上数据透明可查,ConstitutionDAO基本属于明牌竞拍,在竞拍价超过4000w美元时ConstitutionDAO选择了放弃,因为剩下的金额不足以去承担文件保管费等,最终该副本以4300w美元成交。之后ConstitutionDAO开启了退款通道,并宣布所有权力交给社区,停止运营;这场载入史册的实验最终也走到了尽头。

正如官方声明中表示:“这是一个里程碑式的事件,向全世界展示了一群普通人可以利用Web3的力量去面对一个看似不可逾越的目标,在不可能的时间线上取得令人难以置信的成果。我们真诚地希望ConstitutionDAO能够激发许多其他人的灵感,利用Web3的力量对世界产生积极影响。”

或许人们之前对DAO的认知即为持有者投票,决策和执行等;但之后越来越多的人明白DAO的初衷是将每一个具备共同爱好、共同目标的人聚在一起,共同成长或完成同一件事,是一种精神共鸣。以及一种可能应用到现实中的,新的治理方式。

AssangeDAO

JulianAssange是维基解密创始人,因为披露了美国国家安全局的一些黑历史和机密,而遭到国际通缉。在美国政府赢得英国法院禁止引渡阿桑奇判决的上诉后不久,即2021年12月中旬,AssangeDAO成立。

AssangeDAO成立的目的是恢复JulianAssange的自由,即需筹集资金为其进行法律辩护和支持。短时间内AssangeDAO募资近17000枚ETH,且由于Assange的弟弟站台,所以没人质疑真实性。

但之后由于其弟弟GabrielShipton在拍卖上不可理喻的独裁行为、多次未对社区说明私自转账,以及一些不负责任的言论等行为,让人们愈发觉得这是场利用Assange进行募资的局。

直到今天,这还存在争议。如果说ConstitutionDAO开启了故事类DAO的篇章,那么AssangeDAO则是给予热潮中冲动的人们泼了一盆冷水——和文创为主体的NFT不同,DAO是真的需要做事的。

下面要说的DAO则更像是真正的DAO。

BanklessDAO

BanklessDAO由加密媒体Bankless在2021年5月建立,可以说是当今最大、最具影响力,也是最接近完备去中心化组织的DAO。

虽说是由媒体创办,但其所做的事远超传统媒体的内容。BanklessDAO的目标是衍生去银行金融系统的应用,最终推进到“无银行社会”。这个目标过于远大和模糊,为此基本所有Web3的相关事物都可以与之共鸣,去中心化和扁平化的管理吸引了小白、律师、研究员、开发人员等形形色色的人群,只要你有好的idea,就可以在BanklessDAO中找到共鸣的人群一起行动。当然,里面也有详细的财务制度,你也可以在里面找到自己可以胜任的任务,从中获得收益。

图片来源:TheSeeDAO

随着发展,BanklessDAO具备了写作、财务、翻译、研究、运营、市场、法律、教育、设计、商务、开发、视频、数据分析在内的13个子工会,Discord设立了200多个频道,吸引了超过27000名用户。

吸引了有共鸣的用户,大家为了目标齐头并进,扁平化的管理,良好的激励措施,显然BanklessDAO已经是DAO的“模范”了,它的模式也在被很多DAO参考,效仿。

YGGDAO

YGGDAO是游戏公会YieldGuildGame建立的一个由玩家和投资者组成的DAO,通过投资GameFi及NFT获利。

YGGDAO背后是一家位于菲律宾的游戏工作室,由GabbyDizon创立,他是推出AxieInfinity和YearnFinanceCommunities的团队成员之一。该工作室的联合创始人还有来自剑桥大学的企业家、CapchainX的联合创始人、曾任主席的BerylLi和区块链开发者、AxieInfinity算法研发人之一的OwlofMoistness。

YGGDAO主要通过直接或间接出租或出售YGG拥有的NFT资产赚取利润。除此之外,公会成员能利用公会的NFT资产赚取游戏内奖励并进行分成;非公会成员可以利用游戏内资产赚取利润,比如在游戏内的land上开展经济活动,从而创造收入。这样一来,NFT的所有权将随着游戏内资产经济价值的增长而升值,这也反映出持有人所持NFT在公开市场上的价值。此外,玩家还可以通过参与游戏赢得收益。

结语

DAO的概念和尝试早而有之,通过智能合约模式推动了区块链行业的发展和进步,改变的是人类的组织方式。目前看来,DAO偏向民主的管理方式很适用于社区、初创型公司,但它真的适用于大型公司甚至是城市的管理吗?换句话说,它是否仅仅只能适用于少数领域?就像上面我们列举的5个DAO,也并不是结果都尽人意——何况他们还是具备代表性的,其余更多的DAO都是昙花一现。

大公司一定是由少数卓越非凡的领导人和一群执行者组成。且至少目前看来,绝大多数DAO是一个松散的组织,中心化的管理显然是更具备稳定性的。”

或许,在未来,DAO会迎来进一步的创新和发展,变得更加多元化;或许,DAO社区还将孵化出更多样的运营和盈利形式,在更长远的将来为NFT带来意想不到的发展空间;亦或许,部分去中心化顶层中心化,才是DAO最好的归宿。

如果真的有乌托邦,那它一定是充满“DAO”元素的;就像区块链出现时没人能联想到Defi和NFT,或许DAO需要的也仅仅是时间——何况DAO早已是Web3的核心组成元素之一。

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金宝趣谈

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