原文作者：Cedirc，本体运营负责人
自Web3这个概念诞生之日起，就有人把他视作Web2的终结者。好似Web2是十恶不赦的恶龙，而Web3是来拯救他们的骑士一般。在他们眼中，Web3终究是会取代Web2的。不过在我看来，这件事不能也不会发生。凯文凯利提出过一种叫“蜡烛经济”的观点，即只要是存在过的，他大概率就不会消失，就好似在电灯如此普及的今天，蜡烛的产量反而是人类历史上最高的时期。我认为，Web3和Web2的终局是共存，而且两者占比都不小，甚至是你中有我我中有你的一种状态，Web3在其中的占比可能是20%、50%或80%，其中的过程一定是Web2与Web3的双向奔赴。Web3将是一部分人在处理一部分事和一部分关系的时候使用的工具。
为何我会存在这样的观点呢？往大了说，所有的国家都是一种中心化的存在，国家通过法律赋予人民各种权利，人们遇到了问题，还是需要通过政府的行政部门和手段来解决。即便是区块链相关的问题，诸如最近三箭资本的破产，最终还是走向了法律诉讼。我相信国家会为了提升效率而使用区块链技术，但我无法想象一个纯粹的Web3的无政府状态。其次，又有多少人愿意承受Web3带来的不便呢？一个简单的例子是，有多少人有能力长期保管好自己钱包的私钥？在Web2的世界中，你可以通过各种方法找回你的账号，而在Web3，一切靠你自己。
OKEx已上线ZRX/MKR/SNX/ANTUSDT永续合约:据官方消息，OKEx已于香港时间2020年8月21日15:00 在网页端、APP端及API正式上线ZRX/MKR/SNX/ANT四个币种的杠杆交易、余币宝及USDT永续合约。并开启四个币种的交易大赛，活动时间为香港时间2020年8月21日 15：00 — 2020年8月28日 15：00 ，期间将根据交易量（包括币币、币币杠杆、USDT永续合约）对用户进行排名，前300名的用户将根据交易量占比瓜分50000 USDT的总奖池。
近期，OKEx陆续上线LINKUSD、LINKUSDT交割合约、SRM杠杆交易及USDT永续合约，持续为DeFi投资者提供更多的交易选择。[2020/8/21]
有了终局之后我们就要探索如何去实现Web3了，我将分别从组织形式、产品形态和技术发展来论述。
动态 | Robinhood收购媒体公司MarketSnacks:据The Block消息，股票交易应用程序和加密货币交易所Robinhood收购媒体公司MarketSnacks，将其品牌更名为Robinhood Snacks，并提供财经新闻播客和时事通讯。[2019/3/26]
DAO的演进
去中心化自治组织是Web3下的一种新兴的组织形式，但是自治组织并不是。人类作为社会性动物，从一开始就建立了自治组织，分工采集、狩猎，分配等。到现代之后，随着人类的需求增多，这样的自治组织也变得更丰富更加细分。自治组织的建立是自下而上的，一群人为了一个共同的目标去建立组织并分工。而DAO是在原先的自治组织的基础上增加了匿名与透明的属性，并通过治理代币投票来影响项目的决策与战略，最后代币持有人可以通过直接享受项目的收益。这听起来和现在股份制公司很类似，唯一的好处是代币的收益是由区块链和合约保障的，而无需通过合同或公司法来约束。
韩国首尔大学区块链研究会制作的'Snoo Coin'获得Bithumb交易所举办的征集作品展中的最优秀奖:韩国首尔大学区块链研究会在韩国加密货币交易所Bithumb所主办的第一届‘金融技术创意&事业征集作品展’中获得了最优秀奖。首尔大学的区块链研究会提交的创意为‘黄金和区块链结合的货币系统’，是基于去年12月为技术概论验证（PoC）做示范事业的金本位（Gold standard）的加密货币‘Snoo Coin（????）’为基础而进行的。[2018/3/19]
DAO的一个问题是决策的效率。DAO的决策制定往往是需要在项目社群中进行充分讨论，并且进行投票来确定的。这对于一个初创项目来说有可能是致命的，一个核心团队可能只需要2个小时的会议就能确认的事情，在DAO可能会需要长达数日甚至数周的讨论和投票来决定，期间还需要团队成员花费精力参与讨论和解释。更加麻烦的是，不少代币持有人是短视的，他们希望快速从项目中获益并转身离开。另一种情况是，项目方本身是代币最大的持有者，那样整个DAO将流于形式。无论如何，这样的DAO对于项目来说都是弊大于利的。在DAO的实践中一个不错的案例可能是MakerDAO，在项目早期，团队果断将DAO变成了中心化决策的模式以加速决策流程应对快速变化的世界，等项目较为成熟以后，再将项目按模块逐渐转变为DAO的形式，交由社区来治理，以符合大多数人的诉求。DAO应该服务于项目本身，应该用能否更高效地达成项目的目标来判断是否采用DAO，在项目不同阶段可以采用更加合适的组织形式。
我们都知道项目代币的发行流通不等于Web3，区块链技术也不等于Web3。真正能实现Web3的靠的是产品和应用，能真正让Web3大规模应用的是好用的产品。除了原教旨主义的Web3极客，广大的用户群体不会因为一个产品带着Web3的标签就去使用这个产品的。一定是解决了用户的问题加上比Web2更好的用户体验的产品才能吸引大量用户。
来到Web3能解决什么问题上，很遗憾，大部分流行的应用目前只是用于帮助用户赚钱上。诚然，金融场景下的产品也是目前最广泛应用的解决方案。无论是无需任何第三方审批的支付转账、兑换、借贷还是流动性挖矿，都极大地提升了用户资产的使用效率。虽然讽刺的是，当你在OTC兑换法币的时候还是希望有一个第三方帮你监督你的交易对象，来确保交易的完整。Web3还能解决信任、确权、证明和信誉问题，利用链上信息的不可篡改和可溯源性，Web3的产品是解决上述问题的极佳方案。其中一个问题是链下信息在上链时的真实性如何保证，不然可信只能停留于最狭义的链上信息。更多地使用可信的数据源、优化的机制和算法可以一定程度上解决这个问题，在这个过程中也一定会涉及和Web2的数据拥有者的合作。我的建议是如果有机会，就先合作，形成产品，在合作的过程中不断解决用户的问题，快速迭代。而提升去中心化的程度只是为了更好地解决用户问题的途径，不是目的。
说到让Web3提供比Web2更好的用户体验上，我们面临的是类似的问题，这一点在游戏和社交产品上尤为明显。在火热了一阵之后，区块链游戏和社交产品都在思考真正的产品应该是什么样的？在通过代币经济学刺激用户使用产品之前，Web3的游戏和社交产品是否真正满足了用户的需要？用户的体验在Web2和Web3的世界是相通的，因为使用者都是人，背后都是人性。Web2的产品在经历了二三十年的发展后已经相当成熟，Web3的产品在前端体验上也要尽可能的降低用户的学习成本，符合用户的操作习惯。当然因为结合了区块链的技术，Web3的产品在优化产品体验方面是极具挑战的。另一条可行的道路是，基于Web2的产品向Web3靠近，比如现在也有越来越多的Web2产品开始支持使用钱包连接，根据地址持有的NFT来赋予更多的权益，这样的一种变化对于Web3来说是积极的。对于Web3的项目来说，这既多了一种做产品的思路，但也带来了更多竞争对手。
优秀产品的缺失除了缺少“天才”的灵感外，还有一个原因就是当前的技术还无法支持这样的产品。区块链技术是公认的实现Web3重要和必要的技术之一。公链作为区块链解决方案的基础设施与载体一直是发展的重点之一，其中应用最广泛的莫过于以太坊了。然而以太坊也长期面临着诸如通量低、手续费高等一系列问题；PoS的升级一再延期，分片更是遥遥无期；近期刚通过了所有权与使用权分离的合约尚无实际应用等……
当然，除了以太链之外，其他公链也在不断进行着创新与迭代，新公链也是层出不穷，侧链、Layer2、非EVM、Meta系等各有特点，让项目在选择落地公链时需要反复权衡。而在诸多的公链中，本体提供了一整套基础设施OWN来帮助项目更快速地实现通向Web3之路。本体链的底层是具有高通量、高兼容性的公链，是适合各类项目与开发者的平台。除此以外，本体在协议层更是有不少注重于DID、数据协作、声誉、可信任凭证等与Web3息息相关的协议已经落地，可以直接供开发者使用。在产品层，本体也提供了丰富的工具如ONTLogin、ONTTAG、Mercury、浏览器和各类API/SDK等帮助应用落地。更重要的是，本体从创建之初就致力于构建一套信任协作的基础设施，其积累的丰富经验可以帮助本体在这条路上走得更远。相信开发者与项目方如果使用OWN整套基础设施来开发项目，在实现Web3的道路上一定会事半功倍。
除了区块链技术以外，Web3的实现还依赖于科技在隐私计算、5G网络、零知识证明、人工智能等领域的突破。只有这些技术满足了Web3的需要，相应的应用才会真正爆发。
Web3的实现道阻且长，愿我们共同努力，迎来这一天。
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