以太坊合并后,不断阴跌,中心化的弊端显现?_以太坊:POW

以太坊9.15日正式合并,现在过去了十天多一些,ETH的价格非但没有出现大家预料的大涨,反而从2000美元左右跌至1200美元的样子。

不是说合并后以太坊相当于换了个引擎,从此飞向星辰大海么?发生了什么呢?

大有研究院认为,以太坊合并后,中心化的弊端开始显现,或许是制约未来以太坊的核心因素之一。

合并后,以太坊能源使用量下降了,甚至超过了预期,能源消耗比合并前减少了约99.99%,它确实很环保。然而,POS机制好像在开始暴露其固有的弱点,特别是区块链的精髓:去中心化。

彭博社:Amber Group将取消2022年的绩效奖金:12月15日消息,据彭博社援引Amber Group内部备忘录,Amber Group本周告诉员工,由于业务增长放缓和市场不确定性,它正在取消2022年基于绩效的奖金。Amber首席执行官Michael Wu在接受彭博社采访时证实取消奖金和降低管理层工资,并补充说该公司将继续降低成本。

此前报道,知情人士称Amber Group终止与切尔西的赞助协议,将裁员超300人,此外Amber Group正退出在美国和欧洲的扩张计划,以缩减开支。[2022/12/15 21:46:42]

目前,前5家质押集团持有65%左右的份额,比如LDO、coinbase等。不过似乎POW的矿池也很中心化,几个大矿池算l也超过了51%。

加密金融服务商AmberGroup计划两年内在美国直接上市:9月23日消息,总部位于香港的全球化加密金融服务商AmberGroup正考虑未来两年内在美国直接上市,全球业务发展有助于其抵御有关生息产品的监管不确定性。AmberGroup首席执行官MichaelWu在接受《南华早报》采访时表示,我们正努力致力于在明年或后年直接上市,在美国上市可能是我们的选择,但目前我们持开放态度。

AmberGroup已在全球拥有400多名员工,管理着超过15亿美元的加密资产,为机构和散户投资者提供服务。律动此前报道,今年6月,AmberGroup宣布完成1亿美元B轮融资,TigerBrokers、老虎环球基金、ArenaHoldings、TruArrowPartners、Sky9Capital、DCMVentures和GobiPartners以及A轮投资者PanteraCapital、CoinbaseVentures和Blockchain.com参投。(南华早报)[2021/9/24 17:02:23]

盯着区块链的中不中心,这个不是根本,核心是:能不能制约中心化系统作恶。区块链应该对过程公平负责而不应对结果公平负责,POW的过程显然是公平的,而POS的参与者进入的时间不同,它们的成本和权益有着极大的差异,是不公平的,以此形成的中心化结果,本质肯定是不同的。

动态 | 波场LuckLambo104竞猜游戏持续遭黑客交易回滚攻击:PeckShield安全盾风控平台DAppShield监测到昨日10点至23点,TKnzni开头的黑客通过创建攻击合约的方式对TGsyJF开头的LuckLambo104合约地址持续发起交易回滚攻击,共计获利6,588个TRX。PeckShield安全人员进一步研究发现,该合约创建于02月01日23点,上线第二天即遭到攻击,目前合约余额已归零 。PeckShield在此提醒,DApp开发者在遭受异常攻击时,应建立一键暂停的游戏运营机制,尤其是过滤合约玩家,游戏玩家也应及时停止参与正在受攻击的游戏,避免造成更大的数字资产损失。[2020/2/3]

对于POW机制,即使控制了超过51%的算l,且能长时间维持,由于pow机制的开放性和竞争性,其他算l把你作为分叉链处理就好了,不跟你玩了,无法动摇比特币网络。

对于POS机制,小股东无法对抗大股东,这是显而易见的。理论上,控制了34%、51%或66%权益的攻击,链上治理已经失效,需要社区协调才能解决。也就是由“法治转向人治”。以太坊社区是最终的后盾,但问题是你怎么能保证社区就一定是对的、理性的、公正的、意见统一、没有私心的呢?

以太坊转向PoS链,竞争者太多了,比如BSC、SOL、马蹄等等。区块链正是为了支持去中心化而创建的,那PoS机制是否能够保留去中心化,这个大家心里还是有担忧的。

毕竟以太坊是全球化的基础协议,它要是中心化了,可能会走EOS的老路。如果POS机制出现不可逆的bug,对以太坊来说,是致命的,这个担忧如果一直存在,对ETH就一直是压力。

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金宝趣谈

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