原文标题：《LettertoFantomFoundationteam》
原文作者：AndreCronje?
原文编译：Kate，MarsBitNews
几天前，我们与Fantom基金会团队分享了一封信，作为一个分布式基金会，有时很难让所有人保持一致。在孤立或小团队中工作通常会让我们创造自己的愿景和使命宣言。这封信重申了我们2023年的目标和优先事项，因此，我也想在这里分享它。
大家好，
过去几年可以用「动荡」来形容。有幸福的高潮，也有可怕的低谷。在这段时间里，我们有过胜利，也有过失败。与此同时，我们始终如一：我们的技术是一致的，我们的交付成果是一致的，我们的增长是一致的。当我们投入必要的工作时，胜利就会到来，这一点从未改变。牛市是我们在熊市期间所做的工作得到回报的时候。那些坚持不懈、不断建设、不断成长、不断进步的人——他们是那些收获牛市回报的人。我们出生在熊市。这是一个我们已经习惯的时代，也是一个我们非常适合的时代。
《区块链的真正商机》新书发布 火币大学校长于佳宁撰写推荐序:10月24日，由火币大学和湛庐文化联合主办的第6届全球区块链赋能峰会暨2020火币大学秋季毕业典礼正式在深圳举办。在本次峰会上，《区块链的真正商机》新书正式发布。本书由湛庐文化出版，是全球知名研究咨询公司Gartner的两位杰出副总裁大卫·弗隆和克里斯托夫·乌聚罗强强联合之作，通过金融、物流、房地产、汽车、文娱、医疗、智慧城市等区块链创新实例，揭开区块链真正落地会走过的3大阶段，以及未来20年内，区块链究竟会如何改变你的组织。
权威区块链专家、火币大学校长于佳宁为本书撰写了中文版推荐序。于佳宁表示，“链改2.0”时代已来，企业需要应用区块链的路线图，这正是一本从商业思维层面深度解剖区块链内在价值的好书，这本书给所有的商业领袖指明了传统产业前往区块链价值互联世界的“寻宝图”，可以被认为是一本“链改”宝典。[2020/10/24]
我们的使命是提供最高吞吐量的区块链，为所有去中心化活动提供单一的安全结算层。这是一项非常艰巨的任务，我们不能走捷径。所有去中心化的应用程序都应该能够从相同的基础层安全性中受益。
火币大学于佳宁：DeFi正在成为各公链寻找实际应用的“主赛道”:8月5日消息，火币大学校长、权威区块链专家于佳宁在火币大学直播间，以“如何把握区块链数字资产市场新机遇”为主题正在进行在线直播大课。
于佳宁表示，DeFi综合运用了区块链智能逻辑、通证模型、算法激励、社群模式等创新要素，很有效地形成了高度生态化的运营体系，并有效地将前沿技术、智能商业、开放组织、数字金融的创新特性予以充分整合，形成了非常精巧的商业体系。作为数字金融新模式，DeFi正在成为各公链寻找实际应用的“主赛道”，也将成为开放金融的“基座”，有望诞生一批具有划时代意义的伟大项目，蕴含巨大的财富机遇。详情点击原文链接。[2020/8/5]
我们基金会的作用不是选择一个垂直业务——而是启用一个可以促进所有垂直业务的基础层。我们不应该专注于用户垂直领域。我们的重点需要放在开发人员的垂直领域：改进工具、集成、易用性、开发人员用户体验等。我们不应该被新的叙述分散注意力，Defi、NFT、gamefi、交易平台等等。
欧盟委员会公开招标DeFi对以太坊的嵌入式监管研究:10月10日消息，Circle欧盟战略与政策总监Patrick Hansen表示，欧盟委员会已经公开招标对以太坊的DeFi进行嵌入式监管研究，旨在研究实时DeFi活动的自动监控技术，招标金额25万欧元。[2022/10/10 10:29:41]
我们在未来12个月的首要目标是为dApp开发者创造一个环境，以建立可持续发展的业务，同时使我们与其他第一层解决方案区分开来。
我们计划的核心重点是：
Gas货币化——这允许基于使用的Gas为dApps提供收入分成——类似于youtube/twitch创作者的收入，这将为强大的dApps团队带来长期可持续的收入。
StarkNet周均交易量超过BTC，未来数月内将发布STARK Token:10月9日消息，StarkNet是以太坊 (ETH) 网络技术Layer 2解决方案之一，其联合创始人Eli Ben-Sasson在接受The Defiant Podcast最新采访时透露，该生态系统每周处理多达600万笔交易，已经超过了比特币网络。此外，为了推进协议去中心化，StarkWare团队将在未来几个月内发布STARK Token，旨在融合实用程序和治理资产优质，比如用于gas费用、协议公投、质押机制和其他数据可用性解决方案。（u.today）[2022/10/9 12:50:25]
Gas补贴——允许dApps交互，而无需钱包本身支付Gas费用，更顺畅的上车，用户不需要拥有或了解FTM。
账户抽象——我们将不再区分合约账户和EOA账户，一切都将成为合约。合约可以发起交易并支付Gas费用。「EOA」只是一种授权，可以指示合约发起行动。这意味着「EOA」可以成为电子邮件地址和密码、社交身份验证、人脸识别等，从而进一步实现社交恢复和整体更好的dApp体验。
Gas费用的经济抽象——允许使用FTM以外的?Token?支付费用，这取决于账户抽象。
新中间件——正如大多数人所熟悉的，这是我们最大的关注点。EVM仍然是我们的主要瓶颈，能够解决这一问题将使我们能够达到硬件的物理限制。
性能工程——我们将使用Bernhard团队和其他人开发的工具不断优化，直到达到硬件吞吐量极限。
文档和培训——我们一直专注于那些已经熟悉Solidity的团队。我们将针对新的构建者和非区块链本地开发人员更新我们的文档和培训。
我们的目标是基础层扩展，让构建者更容易构建更简单的dApps和激活用户，同时为他们提供可持续的商业模式。
在财务方面：正如公开沟通的那样，鉴于当前的经济环境，特别是与2018年相比，我们处于非常可持续和健康的状态。这是对我们生存的最后一个威胁，我们不必太担心。
关于资金：我们专注于为dApp团队提供资金和资助机会，这些团队可以在没有我们的情况下生存。这些都是由Gitcoin整合和我们的生态系统基金展示的。我们仍然可以提供自由支配的资金。然而，我们提供的任何资金都需要关注该链的潜在未来收入(即网络交易费用)。
关于营销：我们知道这在历史上对我们来说一直是一个困难的领域。我们正在积极寻找潜在客户，并将在2023年第一季度末/第二季度初发布好消息。
关于业务发展：事实证明，对于我们的小团队而言，这具有挑战性。我们正在积极寻找线索，并将在2023年第一季度末/第二季度初传来好消息。
就我个人而言：我已经被正式提名并接受FantomFoundationLtd和FantomOperationsLtd董事会成员的职位。
祝愿大家在2022年有一个美好的结尾。我们对2023年的Fantom感到非常兴奋和乐观。我们相信，进入2023年，我们拥有前所未有的最佳定位，我们完全计划在这段时间内积极发挥我们的优势。
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