一、区块链研习社发展历程
区块链研习社成立于2017年1月23日，我作为创始人带领一帮人从得到专栏稀里糊涂杀入到正值爆发前夜的区块链领域，一转眼已经进入到2020年，三年过去了，区块链也已经由币圈经济切换到产业经济。虽然大家进入圈子的时间早，但极少人能够在风口起飞而能安全着陆，反而在风口切换过程中被狠狠地摔下，财富自由之梦对多数人而言终不过是黄粱一梦。
区块链技术最大的威力在于其金融属性，结果那些因对技术持有坚定信仰而忘记资本残酷的人，也被伤害最深。一个行业本来该蒸蒸日上，但那些脑洞大开而不能落地的宏伟蓝图，那些K线下的皑皑白骨终究葬送了行业的大好前程，正式进入大萧条。
区块链研习社可以说是应时代而生，在行业启蒙时发动群体力量输出知识干货，开启了持续一年的布道之旅，除了那些卧虎藏龙的人，有更多人成为行业发展的中坚力量；在2018年我们正式推动区块链社群的商业模式落地，行情的低迷，造富效应的消失，让我们举步维艰，两拨团队切换，最后烧光了过去一年的积蓄；在2019年新团队开始重建，行业迎来小阳春，我们在公链节点、媒体运营、知识付费等业务上取得重大成绩，并最终迎来第一笔融资，团队开始稳定，并逐步推进产品化及持续性商业模式打造。
二、区块链社群过去发展的问题
很多人认为做区块链社群特别简单，到处拉拉人头弄几个群就完事儿了，大错特错！而这也正是区块链社群在区块链行业发展过程中最大的问题所在：在缺少商业模式支撑、缺乏监管的情况下，很多所谓的“区块链社群”成为操盘方割韭菜的场所。
其实，我们应该认识到一个本源问题：区块链社群在区块链行业发展过程中之所以被引起高度重视，并不是因为社群自带流量，而是因为在区块链项目发展过程中，在去中心化治理的路上，社群是生态圈层，是项目生态发展的主导力量。只不过，因为流量是最快的变现方式，导致很多人似乎都忘了这一点。
三、辨析几个问题
商业模式
我见过大量的“区块链社群”死去，见过大量的区块链社群发起者改变了赛道进入一个商业模式更清晰的领域，虽然每个人对“社群”的理解不一，又或者对“死”的定义不同，但作为区块链社群的建设者，已经开始清晰地认识到这里面的难度，以及对区块链社群的商业模式疑问重重。
问题一：那么，区块链社群到底是否存在一个可行的持续的商业模式呢？
要回答这个问题，需要思考另外一个问题——社群拥有的核心资产到底是什么？
在我看来，社群最重要的资产是人，以及向心力，这也是区分那些伪“区块链社群”的关键，如果一个社群只是通过短期拉人头，最后通过流量卖出，那么显然，这里面的人并不重要，更谈不上向心力。
怎么理解这一点呢，想象一下如果把中华民族当成一个超级社群，它拥有的核心资产是什么？是勤劳的中国人，以及对美好生活的向往，即所谓的向心力。
所以，区块链社群的商业模式的挖掘一定是在人及价值观、向心力打造上做文章，这个很难，确实难。
至于是否存在一个可行的持续的商业模式，我认为是有的，凡事能够通过调动成员积极性并且发挥个体价值，从而创造商业价值的模式，都是可行的商业模式。这些价值会回流给个体，从而形成良性循环。
社区与社群，垂直与平台
区块链研习社在发展过程中还常常面临一个非常突出的问题，因为行业发展处于早期，热点变化快，随热点发展起来的社群、项目、团队不断涌现，而从“区块链研习社”这几个字上就可以看出，我们很难被定义为属于哪一个细分赛道，比如，是EOS还是以太坊？
在快速发展和变化的行业中，作为初创团队，我们面临大量的诱惑——这个热点到底要不要跟，到底应该做哪个方向？这确实非常考验我们。
问题二：既然如此，区块链社群附着在一个确定的、细分的领域，是否是必然呢？
我认为不是的。这里同样要区分两个经常被弄混的概念：社区和社群。
如果你做的是社区，那么你的产品形态应该是一个内容的聚合平台，并增加了用户在内容上的互动，这种社区是互联网非常成熟的一种产品形态，如Github，天涯论坛等；如果你做的是社群，那么永远回避不了人这一核心，所呈现的产品形态应该是一个以人为本，人尽其才的协作平台。
从社区角度来看，在一个细分垂直的领域持续输出内容会比较聚焦，能够聚集流量；从社群角度看，挖掘人才，提供优质内容，提供正向激励的平台才是最重要的。
所以，做社群的难度也要远大于做社区的难度，不过似乎一切正在悄然发生变化。
量子理论
刚才我说到很难，很多人望而却步，很多人更加看不懂社群的商业模式，但在我看来，它和区块链技术的发展所体现出的无序一样，充满魅力，且充满巨大的想象空间，对，很多人把这种现象用量子学进行解释。
四、2020的新期待
那么在2020年，区块链社群的建设者们，可以期待哪些东西呢？
1）DAO的发展
TheDAO的失败虽然成为以太坊分叉的直接导火索，但是几年过去后的今天，种种迹象表明，DAO领域开始涌现很多创新的思路和产品，这些产品将成为社群发展的重要基础平台，比如Aragon。DAO领域的重大突破将彻底改变现在区块链项目的发展方式，并成为区块链发展历程中被遗忘的那块拼图。
2）社群经济发挥效用
互联网流量被巨头垄断早已不是什么新鲜话题，更令人惊讶的是在移动互联网爆发式发展后，互联网的流量增长开始乏力，过往的互联网商业模式开始失效。通过以激励方式调动群体积极性的社群经济成为最重要的行之有效的手段。
拼多多只是借助人脉关系实现产品的快速分销，通过以“便宜”为手段建立海量用户的流量池，而社群经济的更大想象空间在于对每个个体才能的发掘，这也是快播王兴打造“灵鸽”系统的重要原因。
随着区块链与产业深度融合，产业的建设者们终将面临如何将商品卖出去的难题，区块链技术解决不了这个问题，区块链+社群可以。
3）参与产业生态治理
区块链行业历经多年发展，一直因为没有“商业模式”被人诟病，甚至被很多人称为是历史上最大的“郁金香泡沫”，而在10.24讲话后，全国掀起了区块链应用的浪潮。如何将区块链技术真正赋能实体，如何将区块链技术与产业深度融合，是当下必然要思考和面对的问题。
我们看到，联盟链利用区块链的多项特性在数据存证、数据共享、跨境汇款、清算结算等多个领域取得一定的成绩，而联盟之间需要治理，当数据或产品从联盟内走向普罗大众时，更加需要治理。
4）发挥现实与虚拟世界的纽带作用
目前，区块链行业的发展存在两条并行的路线，一种是完全脱离现实世界的去中心化领域，主要是有币的公链和基于公链的应用；一种是完全服务于实体和产业的领域，主要是无币的联盟链。前者因为涉及到资金炒作可能被严格监管，后者因为缺乏激励媒介，往往只能作为一种技术手段发挥相对比较有限的作用。
其实，从这几年的发展来看，2016年链圈火热，但是只是提供技术服务，没有持续增长的价值，且缺乏规模效应；2017年币圈开始复苏，虚拟经济爆发，但没有商业价值支撑于是在2018年、2019年开始全面溃败。
现如今区块链与产业的深度融合只是第一步，将链圈的有价值资产引入虚拟的公有区块链网络将具有巨大的想象空间，它会加速商业价值创造，进而改变整个社会经济形态与发展面貌。
在这两者融合的过程中，区块链社群作为一个中立的协作组织，通过以治理和多方参与的方式，在现实世界资产导入虚拟区块链网络里将扮演纽带作用。
五、2020年的发展思考
区块链社群在2020年该如何发展呢？我们既要看到远方，但也要坚强地活下来。区块链研习社一直在坚定地前行，你并不孤单。
在社群里有人问我：如果要在区块链行业创业，应该选择什么方向？我说：互联网里有句说法是，找离钱近的。而区块链行业呢，相对复杂一些，钱、资产、通证这些都相当于钱，所以也更加充满魅力，你说呢？
产业融合已经一片红火，尽情拥抱就行了！
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作者简介：Higer，区块链研习社创始人。
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