EOS引力区发起人廖洋阳:动机不重要,重要的是你进来到底能做什么 | 节点之声_区块链:NER

“引力区是EOS的忠实信徒与守望者。”在北京币信节点见面会上,创始人廖洋阳如此定位EOS引力区。从我对其他其他节点的采访中看,虽然有节点质疑引力区的技术能力,但大多数节点颇为认可引力区的态度,不可否认这是一个认知度很高的节点。这可能来源于它较早在国内开始运营EOS社区。“社区”也是引力区最大的特点和优势。引力区于2017年9月成立,10月微信公号发出第一篇周报。此后,引力区也围绕EOS推出了区块链幼儿园、币晓爷等一系列内容型产品矩阵。上个月操作《EOS前传:生逢其时的“局”与区块链的蒸汽朋克》一文时,星球日报采访了廖洋阳。当时的他已经接受过一些圈内媒体采访,在此我无意将原话贴上,只总结他回答中最有特点和见地的三个问题:为什么参选节点?为什么不在意节点动机?为什么看好EOS?为什么参选节点:话语权与生态入口

EOS在2分钟内跌幅超过1.00%:据火币全球站数据显示,EOS/USDT在2分钟内出现剧烈波动,跌超1.00%,达到-1.08%。当前报价为 3.30 美元,行情波动较大,请注意风险控制。[2020/8/22]

知悉缘由,引力区参选EOS节点自然水到渠成。廖洋阳也算的币圈老人,早年创业捣鼓社交产品未果后创立西部矿机,后者于是拥有莱特币矿机市场份额。后来偶遇比特股,于去年做了基于BTS的去中心化交易所。恰逢“九四”,行业掣肘颇多。“我们需要找一个有蓝海的方向,所以选了EOS社区。在9月份之前,主要是买币。”大概是未沾染上互联网企业家被媒体“培训”过套话的习气,圈内人接受采访时回答总是特别实在。问廖洋阳为什么会想做EOS节点,他直接说一开始觉得做了节点“比如有面子”。书面化的表达是“基础设施提供者影响力比较大”。这参选理由跟后续入场的节点别无二致,区别在于押注更早。他认为,超级节点是进入EOS生态的一个捷径。超级节点会成为EOS生态的大流量入口。“目前,比特币世界的话语权和入口,也是有相当一部分掌握在基础设施提供者的手上的。”为什么不在意节点动机:重要的是做什么

动态 | EOSIO智能合约 V1.6.0-RC1预发行版已引入REX:Larryk85账户在Github上更新EOSIO智能合约V1.6.0预发行版,此版本将REX代码引入eosio.system系统合约内,以帮助在EOSIO智能合约 V1.6.0正式发布之前改进REX代码。 该代码在默认情况下,eosio.system系统合约的源代码设置为引导帐户名称竞拍费用、RAM交易费转到REX收益池。在测试状态下,只在接收新费用时才会获取前述费用,不会触及已经在eosio.ramfee和eosio.names账户中任何资金,且通过临时设置,可以在源代码中临时禁止将这些费用转入 REX 收益池。[2018/12/13]

廖洋阳的另一个特点,是“欢迎一切参选者”。随着EOS的影响力加大,参与节点竞选者越来越多。不少人会担心蜂拥而入的入场者将扰乱市场:有人不喜欢凑热闹的人太多,有人觉得某些参选者态度不正。ONO创始人徐可甚至直言“就是因为老猫参选了我才决定参与”,似要拨乱反正、正本清流。对区块链技术一窍不通的温州商人加入也引来担忧:温州老板会不会竞选时抬升币价,选输了集体退场砸盘。廖洋阳则对这些入场者都不太抗拒。他更重视行动而非动机。区块链社区大多数是开源,只有社区壮大,生态才能壮大,币价也才会涨。按此逻辑不应该拒绝新鲜血液加入。他并不否认新进者的投机属性:大部分老人进来都不是为了钱,因为他们不缺钱,而是为了不被生态抛弃,生态布局;大部分新人进来,就是为了赚钱。不过说到底,天下熙熙皆为利来,谁进场最后不是为了利益。如今的老人也曾经是新人,不同在于前者往往是经历过圈内的起落,坚持下来的那群人,因而信仰更为坚定。“我觉得新人目的比较简单。老人的心态比较平稳,一旦进来了,就绝对不会退出。新人可能不确定比较强。”“动机不重要,重要的是你进来到底能做什么。”他说,在EOS节点选举中,这个就更不重要了。节点的技术要求不高,不重研发而重维护。温州帮进来了,通过短暂的学习和培训,也能很快熟悉。“如果我是一个投票的人,我不会关注他们的动机。”为什么看好EOS:架构才是公链的优势

行情 | EOS 出现剧烈波动:据Binance数据显示,上涨: EOS 现报价1.89美元,1小时变化超过$0.04,波动较大,请做好风险控制[2018/12/11]

尽管EOS最大的卖点是高性能,但关于为什么是EOS,廖洋阳跟大多数节点有着类似的看法:“技术这个事情其实并不重要。”看好EOS的前提是看好区块链。他认为区块链属于吴军在《浪潮之巅》中提到的印钞机式的商业模式,举的例子是谷歌的广告系统,谷歌99%的员工出去休假了,这套系统还是自动在创造利润。至于为什么看好EOS,从他的回答中总结,主要基于三点:团队、社区和架构。团队主要指EOS创始人BM和研发EOS的公司Block.One。“投项目就是看人,他做什么你都觉得他牛逼。”廖洋阳认为,BM之前做的产品,包括比特股和Steemit,目前在区块链项目里都算活得不错。基于他对BM的了解,他认为“绝对是人才型的架构师。”社区既是指EOS除了有技术型人才,也有运营型人才;更是指它已经十分成功的社区建设。EOS的筹资玩法和DPOS机制扩大了EOS的社区生态,让EOS广为人知。他曾在三点钟火星群回忆:Block.one在宣布这个为期接近一年的众筹计划的时候,我是完全看不懂的,所以当时没敢投,但是当深入参与这个进程之后,我能感觉到,这个玩法,带来了非常多有启发的现象。众筹时间长,分发了尽可能多的代币给更广泛的持币者。目前可以查到的持币者数量是30万以上,不过考虑到交易所的地址集中化,可能真实人数在150万-200万。另外的关键一点是,潜在的超级节点把社群以去中心化的方式建立起来了,可以想见的是,如果没有DPOS机制,一个项目大概就只有一个大社群存在了,比如以太坊的Ethfans。有了DPOS和长达一年的时间,EOS的社群无论从深度还是广度上都产生了质的变化。最近自媒体对超级节点的话题的痴迷,让EOS名满天下,所有人都知道了EOS,而且知道了EOS还能投票,还要竞选,多么美滋滋的营销,更可怕的是,这一切,完全还都是自发的。在我印象里,上一次热度持续那么久,而且未来还将继续很久的事件,是比特币和以太坊的硬分叉。架构则是指他对DPOS的认可,他认为,这个世界的不确定性越来越强,黑天鹅事件必然发生,一个机制必须要能适应环境,抗脆弱性要放在第一位。适应环境的组织或机制往往满足一下四点:共识高度一致、小中心化、信息透明、决策迅速。“技术在公链竞争中不是主要优势,架构才是,也就是DOPS这个机制。以太坊没法改变,因为没法知道谁支持V神。在EOS投票机制里面,就能更简单地达成共识,能适应变化。我不知道我未来会有什么问题,但是我知道我有应对问题的能力。”我是Odaily星球日报编辑卢晓明,探索真实区块链,爆料、交流请加微信lohiuming,烦请备注姓名、单位、职务和事由。

声音 | Kevin Rose:ECAF在EOS上没有权力:EOS New York 的 Kevin Rose 在《EOSLaoMao · 宁话区块链》之全球EOS节点答疑的节目中称“如果一个国家政府对EOS区块链进行干预,对他下达指令,EOS也不会听从的,不会遵从外界的某套规定,因为EOS区块链是去中心化的。仲裁的发生需要具备两个条件,一是双方同意对纠纷进行仲裁处理;二是双方同意按照某一套规定进行仲裁。这就是EOS宪章中提到仲裁和核心仲裁论坛的原因,EOS宪章是解决纠纷的依据。许多人不了解,在EOS上ECAF是没有权力的。实际上基于事件事实进行裁决的是仲裁者,那是谁给予仲裁者这样的权利呢?是你们!如果仲裁者没有得到纠纷双方的同意,仲裁者是没有权利进行仲裁的。只要我们在主网上拥有代币,我们就必须遵守EOS宪章,双方同意遵守宪章规定就是进行仲裁的基础。”[2018/8/8]

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金宝趣谈

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