特别鸣谢DAOrayaki的团队和DAOctor提供的评论和反馈。——EricZhang，2021年10月15日长期以来，世界各地的人们对媒体感到失望。近年来，媒体行业面临诸多挑战——意见两极分化、内容真实性、偏激报道，有时媒体集团成为误导和分裂人民的抹黑战场。2月，有一篇文章最早提出了一种通过DAO运行去中心化媒体的机制：https://www.matataki.io/p/6664。可在此处找到英文的简短翻译：https://daorayaki.medium.com/daorayaki-reserach-to-design-a-decentralized-media-operating-by-dao-ff7057d7d070。去中心化媒体VS.中心化媒体
SBF：赞同Paradigm联创，OFAC的审查存在很多弊端:金色财经报道，FTX首席执行官SBF发推表示，对Paradigm联创的做法表示赞同，并表示，OFAC的审查做法会对（加密行业）产生很多不好的影响。同时，SBF认为区块链基础层非常重视其金融职责以防范金融犯罪。
此前报道，加密风险资本Paradigm在其官网发表文章探讨制裁和审查对区块链基础设施的影响。文章表示，美国财政部外国资产控制办公室（OFAC）不应该要求任何区块链基础层参与者审查受制裁的地址。[2022/9/10 13:20:40]
去中心化媒体的核心是去中心化媒体的资助方式。中心化媒体集团由公司董事会控制，董事会最终由少数股东控制，而这些股东往往并不真正代表受众的利益。股东和读者的割裂是当今中心化媒体最主要的特征。去中心化一个媒体，读者和资助者必须在同一个社区，读者能够成为资助者，并参与媒体的治理。读者本身需要成为媒体的“股东”，通过治理程序控制媒体。
Steve Ngok：Dora Factory 将提供开放式社区治理工具:3月23日，Dora Factory合伙人Steve Ngok做客MXC抹茶社区并发表观点，他表示DAO是区块链系统的关键赛道，但仍缺乏持久的机制、有效的工具等基础设施来管理和激励社区。Dora Factory 则是基于Substrate 的可编程链上治理协议，可为去中心化组织和开发者提供二次方投票、曲线拍卖、Bounty 激励、跨链资产管理等功能。[2021/3/24 19:12:28]
图1：摘自2月份“通过DAO设计和运营去中心化媒体”一文然而，由于以下原因，传统的公司结构几乎不可能实现这一目标：1）进入门槛高2）缺乏透明度3）代码不是法律，社区几乎没有控制权在2月的文章中探讨了使用DAO作为运行去中心化媒体的工具，从而允许社区资助和管理媒体。目前在实践中如何具体实施这种去中心化媒体DAO，尚不清晰。但在过去的8个月里，DAOrayaki将这个想法变成了现实。DAOrayaki怎么运行
动态 | 美国众议院民主党议员联合致信Facebook，呼吁其暂停Libra开发:据coindesk报道，美国众议院民主党议员周二向Facebook发布公开信，呼吁其暂停所有的Libra开发。众议院金融服务委员会主席Maxine Waters，投资者保护、企业家和资本市场小组委员会主席Carolyn Maloney，住房、社区发展和保险小组委员会主席William Lacy Clay，监督和调查小组委员会主席Al Green及金融技术专题小组主席Stephen F. Lynch全部签署了这封信。议员们在信中表示，看起来这些产品可能适用于全新的全球金融体系。这引起了严重的隐私、交易、国家安全和货币政策问题，这不仅是对于Facebook超过20亿用户而言，而是对于投资者、消费者和更广泛的全球经济。关于Libra和Calibra的意图、角色、潜在用途和安全性的信息很少，暴露了大规模的风险和缺乏明确的监管保护。如果这些产品和服务受到不当监管并且没有获得充分监督，可能会带来危及美国和全球金融稳定的系统性风险。[2019/7/3]
DAOrayaki是由一群DAO爱好者建造的。它通过一个DAO组织起来。尽管有创建一个由社区控制的功能齐全的去中心化媒体的愿景，但DAOrayaki最初只关注一个主题。它聚集了一群积极进取的研究人员，撰写了涵盖DAO和去中心化治理的当前发展和状态的文章。
FlipnPik平台推出\"区块链的Facebook\":FlipnPik的首席技术官Serge Helou解释说，该公司提供了一个平台，以高速度和低成本支持高容量的微交易，这是最近的区块链项目之一，它选择了替代平台，而不是市场领导者以太坊。FlipnPik背后的理念很简单：中小企业，尤其是更本地化的企业，对主流社交网络提供的广告模式感到失望。例如，Facebook的定价模式已经超出了大多数家族企业的适度预算，而且也没有激励机制来让这些企业的忠实用户积极地提升。[2018/5/6]
覆盖范围分为三种类型——机制研究、项目报告和DAO工具。每周，DAO的管理团队都会挑选一份最先进的主题列表，并将相应的任务分发给贡献者社区。贡献者社区是一个由博士、加密爱好者、DAO的深度贡献者和OG、甚至高中生组成的网络。任务完成后，将文章提交给评审组进行发表前投票。评审组最初由7名高度参与DAO和区块链基础设施项目治理的DAO深度玩家组成，然后评审组采取Moloch的规则对文章进行投票。获得评审组通过的文章将发布在DAOrayaki网站上。整个过程如下：
当前成果：
在过去的6个月里，DAOrayaki贡献者社区贡献了161篇文章，涵盖了61个项目，发表了84篇原创研究文章，受到社区内外的好评。它从DoraFactoryCommunityQFRound-1获得了最大的匹配资金，超过3500名用户在GitcoinGR11期间为DAOrayaki赠款做出了贡献。
下一阶段：推动去中心化媒体的边界
随着越来越多的读者和贡献者加入社区，DAOrayakiDAO需要建立一个透明有效的治理工作流程。它需要去中心化控制权并赋予社区权力，同时保留媒体的效率和竞争力。这听起来像是一个矛盾的任务。但是，如果我们查看图3并分解该过程，则任何任务都可以归类为去中心化和效率两个维度中的任何一个。
右侧是去中心化媒体治理的核心——资金贡献者、提案投票和DAO委员会的选举。在图的左侧是几乎不能改变去中心化媒体性质并需要效率的功能。将编辑委员会去中心化——计划、审查、出版
频谱中间的云概述了去中心化媒体的一些功能，可以在去中心化和效率之间进行自由选择。此类功能不限于图5中的三个，但是，它们通常可以归类为“内容治理”，或者去中心化编辑委员会。话题策划是cMedia编辑委员会和dMedia执行委员会最重要的任务。主题规划的去中心化意味着社区参与主题提案和决策，而且可以使用各种治理机制和技术来实现它。一个例子是允许社区提出热门话题，并通过Futarchy预测市场为他们关心的话题投票。审查过程也可以在一定程度上去中心化。传统上，编辑委员会由熟悉主题并密切跟踪主题的专家组成，这使他们在发布前检查内容具有合法性。在去中心化的媒体中，社区可以与委员会一起审查内容。除了专家评审之外，还可以设计一种激励机制来鼓励社区评审，这可以进行制衡并避免评审过程中可能出现的审查。结论：
DAOrayaki团队完成了实施第一个去中心化媒体并使其真正发挥作用，这一开创性工作非常鼓舞人心。随着读者社区的扩大和贡献者网络的增长，进一步完成dMedia治理或DAOrayaki治理的机制设计和实施，是DAOrayaka面临的新的挑战。DAOrayaki团队已经在努力迎接这些挑战。如果他们成功了，那么我们将拥有一个最低限度的可信媒体，这为真正由社区所有的媒体提供更广泛的主流内容奠定了基础！
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