近日Sushiswap内讧事件引起加密社区的广泛关注，SushiswapCTOJosephDelong最终选择离职来平复社区的不满情绪。今日凌晨，JosephDelong在推特发文详细回顾了自己在Sushiswap的团队历程，并反思导致种种问题的具体原因。以下是对该文的编译：加入新团队成员后未能扩展计划
在新团队成员入职后，对组织、路线图和规划的需求增加了。一个5到7人的称职团队完全有自我协调的能力。因此，当我将团队规模扩大到超过这个数字时，对协调的需求显着增加，而且我未能为团队配备成功所需的工具和计划。了解问题后，我们将开发团队同步的频率增加到每天发生。当我在USAA工作时，我在两个独立的团队中工作，这些团队拥有非常能干的SCRUM大师，回想起来，这使开发过程变得顺畅且不那么混乱。在我的下一个项目中，最初的5名员工之一将是一名高素质的SCRUM大师。此外，作为一个讨厌管理开销的人，我陷入了试图人为地保持低位开销的陷阱，这最终对团队不利。当团队增加到12人时，如果没有集中的项目管理或冲刺计划，就会开始出现重大故障。当我未能成为一名有效的策划者时，RachelChu接替了这个角色。根据技能而不是产品线组织团队
CoinDesk推出Consensus大会的多年期NFT访问通行证:金色财经报道，由CoinDesk策划，是加密货币和Web3领域最大的年度活动之一Consensus大会，似乎活动团队正在为2023年的迭代进行重大改进。近日，CoinDesk宣布了一系列合作伙伴关系，旨在为该活动创造一种NFT代币门控体验。它是以Microcosms为中心的一个NFT集合，将为持有者提供三年的Consensus大会通行证访问权限，以及一个从2023年到2025年展开的多层次奖励系统。[2023/3/6 12:43:52]
开发团队是根据开发人员的技能组合组织的，即：前端、Solidity、devops。Sushi采取了一个团队方法，在我看来这是DAO的完美模型。然而，由于团队专注于他们的技能组合而不是产品线，因此降低了团队专注于多个产品线的能力。在我的下一个项目中，团队将被产品线分开，几乎没有交叉。没有尽快让有问题的贡献者离开
SBF：并不能控制SUSHI的价格 也不能对社区做任何承诺:9月16日，加密衍生品交易所FTX首席执行官、Serum创始人SamBankman-Fried发推阐述Sushiswap相关看法。他表示目前有不怀好意的人在攻击和诋毁Sushiswap，并对此作出几点澄清：1.不代表SUSHI发言，也不运行SUSHI，只是在做被要求做的事。2.并不能控制SUSHI的价格。若社区选择出售SUSHI，则是社区的选择，若选择买入那就买。3.若对Sushiswap不感兴趣，没关系请随意。4.并没有Sushiswap股份却要用其诋毁竞争对手的人请滚开，不要耽误Sushiswap建设。5.他们旨在攻击Sushiswap的人一定在害怕什么。6.并不能对真正的社区作出任何承诺，SUSHI是社区的，不是我个人的。[2020/9/16]
早些时候，当Maki让我加入该项目时，BoringCrypto、Keno和LevX之间已经发生了内讧，回想起来，这种紧张局势最终导致了后来的主要内讧。我认为将两个交战方分开并根据性能改进计划对LevX进行代码审查就足以平息内斗。如果我不得不重来一次，我会更早地让LevX离开并隔离Keno和BoringCrypto。虽然该项目还处于早期阶段，并且Maki接替了CEO，但在他的批准下，我能够将有问题的贡献者排除在外。然而，在他离开后，无论出于何种原因，我都失去了对有问题的贡献者进行离场的权力。这带来了我的下一点，也是我作为领导者迄今为止最大的失败：沟通。沟通
数据：SushiSwap锁仓量达到12.9亿美元超过Maker:Debank数据显示，今日早间已完成合约迁移的DeFi项目SushiSwap锁仓量已达到12.9亿美元，超过Maker（12.6亿美元）升至DeFi项目锁仓排行榜第二位，目前锁仓量仅次于Aave（15.3亿美元）。[2020/9/10]
1）直言不讳沟通是我失败的关键因素。当我失去了外部开发人员的能力时，我应该联系Sushi社区告诉他们。如果没有能力将有问题的开发人员排除在外，就不可能管理一个开发团队。例如，MatthewLilley不再参加我们的日常技术同步，让其他前端开发人员争先恐后地处理要完成的任务。有了下线的威胁，我们本可以保持团队沟通，提高开发效率。2）节奏其次，我没有与社区进行足够的沟通，因此当遇到需要与他们交谈的问题时，我不再愿意参与其中。因此，事后看来，我会更频繁地与社区交谈以增加我们的关系。3）公共关系作为在以太坊社区工作了4年的人，我利用我的个人推特来发送有关Sushi的消息。这最终是一个错误，因为我应该通过官方渠道转移。此外，我在成为公众人物之前在推特上的行为已经发生了很大变化，我无法适应新的沟通方式。我认为对我认为DAO的运作方式保持真实的感受是可以的，这是一个错误的假设。我应该看看我尊重的人，比如SamBankman-Fried或JoeLubin，我以前认识他们，他们经营着自己的Twitter，但显然已经将他们的公关交给了代理机构或助理。在我的下一个项目中，我将利用公共关系专业人员来推动沟通。结论
声音 | Susquehanna数字货币业务主管：比特币是数字货币投资最好的选择:美国金融公司Susquehanna数字货币业务主管Bart Smith在参加CNBC的一档节目时表示，比特币在跨境转账等领域的使用案例证明它的确优于其他数字货币，是投资者投资数字货币时最好的选择。Susquehanna位于宾夕法尼亚州Bala Cynwyd，是全球最大的金融公司之一，提供股票、期权和交易所交易基金（ETF）等交易服务。[2018/7/12]
最后，由于我的多方面失败，我最终未能履行职责。我将把此知识纳入我的下一个项目。我认为Sushi的不完美诞生导致了额外的问题，在我的下一个项目中，我将有能力构建一个组织来授权贡献者。感谢你们让我带领Sushi度过这段时光，并祝Sushi好运。Sushi万岁。
郑重声明： 本文版权归原作者所有， 转载文章仅为传播更多信息之目的， 如作者信息标记有误， 请第一时间联系我们修改或删除， 多谢。