原文作者：Water&Music
原文翻译：Henry
本文来自TheSeeDAO。
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译者序：
Water&Music社区通过长达两个月的采访，从超过15个各种音乐类DAO的领导人那里了解并整理了整个音乐类DAO的现状。不同于协议类的DAO，音乐类DAO的领导人普遍认为DAO这一形式对于音乐社区更重要的意义是社交层面，而非技术层面。
tl;dr
现在有30多个在线音乐和创作者社区自称为去中心化自治组织。在过去两个月里，我们采访了超过15位来自各种音乐类DAO的领导者，他们的DAO使用了传统音乐行业里没有的Web3工具和策略。我们想了解，他们如何看待这个全新框架带来的各种可能性。最终我们发现，与我们交谈过的领导者普遍认为，DAO的概念并非是技术基础设施，而是一个抽象的社交信号，用它可以动员线上社区。此前许多以协议为中心的DAO，或以通证为中心，或依赖链上的某种精神，而他们的方法和观点与之有很大的不同。
Water&Music社区在过去两个月完成了《音乐和Web3领域现状》系列研究报告，报告一共包含五个部分，这是其中第一部分，也是我们在12月的第1季报告的后续。此次研究的贡献者列于本页底部，按角色排序。想了解我们报告的最新情况和我们的贡献者完整名单，请访问stream.waterandmusic.com。
音乐行业对Web3未来可能性的认知正在迅速发生改变。即使音乐NFT的生态系统遭受了猖獗的行为和欺诈指控，但是在SnoopDogg和SteveAoki等主要明星的支持下，音乐NFT还是得以继续发展。但是，正如我们在第1季报告「面向艺术家的音乐\u002FWeb3工具现状」一文中所述，
主要的音乐\u002FWeb3机会并不在于短期利润最大化，而在于维持长期的社区和文化。
一些初创公司正在兴起，他们尝试围绕音乐类通证建立更可持续的社区体验——无论是采取Web3原生粉丝\u002F社区奖励的形式，还是采用版税共同
投资
结构的方式，或开源、
公益
的方式来建立Web3音乐产品。音乐社区围绕着一个共同的目标动员了起来，并通过对Web3原生资本和工具的共享而体现出来，这是连接这些新兴实用形式的底层。这种分布式的模式在传统Web2音乐
产业
中是不可能的，而且它也不会对管理它的机构产生吸引力。
越来越多的这些Web3原生音乐社区正在自我认同为去中心化的自治组织——这一趋势很可能指出了可媲美NFT的下一波音乐\u002FWeb3体验方面的投资潮流。
值得指出的是，即使是今天最主要的DAO从业者，对什么是「DAO」也没有一致的看法——有关这一点，我们将在后面深入探讨。但就目前的业界场景而言，这些自称的DAO有一些共同的隐蔽特征，包括成员资格、融资和治理活动等。
这些活动通过通证体现，广大公众可以在区块链上透明地查看。
DAO提供了更扁平的组织结构，在Web2音乐产业关注财务透明度、平等和数据收集做法的背景下，这是音乐社区动员起来的强大社会力量。最近，像EpicGames收购Bandcamp这样的新闻引起了独立音乐社区的担忧，他们担心持续的行业整合和把关机制会将新兴或边缘化的声音拒之门外。唱片工业行业的资金流动仍然复杂而不透明，流媒体的利润率对
99%的艺术家来说很低，低到足以令人望而却步。
从更积极的角度来看，许多DAO中采用了通过贡献获得权益的模式，或称为「工作量证明」，这与全球的许多粉丝文化参与其中有直接关系。简而言之，任何人都可以通过做出贡献而不是持有一定数量的资本，成为DAO的有意义的参与者，甚至是利益相关者。音乐类DAO的概念给人以张开双臂的感觉，而与此相反，音乐NFT却继续在全球范围内给人根深蒂固的、与一夜暴富有关的负面印象，这些负面印象让受众意见极其对立。这两者的脱节使得音乐和Web3的社区和文化建设之路至今踟蹰不前，但实验的时机已经成熟。
根据我们正在制作的音乐\u002FWeb3数据看板，
已有超过30个在线音乐和创作者社区自称为DAO。
这些自称的DAO有各种形式。比如：
-NoiseDAO和MoriiMusic是专注于支持Web3原生艺术家和音乐NFT的投资类DAO。
-MODADAO和CreateDAO是
面向行业的DAO
，旨在改善音乐数据\u002F工具。
-Holly+和TheSongThatOwnsItself是围绕
艺术家知识产权的共有权益或共同管理DAO。
如今是音乐产业与Web3两者开始融汇的关键时刻，也正是调查音乐类DAO迅速崛起的最佳时机。通过关注艺术家和唱片公司社区如何寻求使用DAO基础设施来重塑他们的社区参与、融资和决策方法，我们可以推测整个音乐类DAO领域的动力来源，并减轻其可能遇到的障碍。
在两个多月的时间里，
我们采访了超过15位不同的音乐类DAO领导人，
了解他们在各自组织的Web3框架中可以完成什么。这一提炼过程旨在解开Web2音乐产业的障碍，并发现这些DAO领导人在实现其愿景的道路上仍然存在的重大痛点。
方法+免责声明：
与我们的大多数研究一样，这个项目的灵感始于2021年12月下旬WaterAndMusic的Discord服务器中的一条信息——来自W&M的
创始人
CherieHu。
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当时，我们发现我们社区的几个成员正在建立艺术家\u002F厂牌类DAO。然而，他们很难找到具体的资源来了解其他DAO到底是如何建立和运作的，特别是沿着社区管理、治理和通证经济学这条主线。因此，我们开始自己创建这样的资源作为回应。
我们在Discord服务器中建立了一个研究项目，用于艺术家\u002F厂牌类DAO技术栈的探讨，该项目建立在我们第1季关于面向艺术家的音乐\u002FWeb3工具现状的研究之上。在咨询了社区后，我们得出结论：由于DAO赛道的快速发展，每周一次的系列采访比两个月内的单一长篇报告更有价值，更能捕捉到音乐类DAO的动态。。
最初，我们认为我们对音乐类DAO的研究将以技术为中心，专注于绘制音乐类DAO的工具市场、跟踪这些DAO的通证价格和资金规模等任务。然而，最终的结果是
对音乐类DAO的定性研究远远多于定量研究。
这种转变与我们采访对象的描述是一致的——他们理解DAO在音乐产业中的作用，主要在于文化，而不是技术或
金融
。
值得注意的是，我们以社区为导向的研究方法论可能影响了这种定性的产出。为了准备采访，我们与我们的社区成员合作、集思广益，制定了一个广泛的初步问题清单，涵盖了包括社区设计、治理策略和财务管理在内的各种主题。
最终，
我们社区的13位采访者二人一组，在八周内采访并介绍了11位艺术家\u002F厂牌类DAO。
撰稿人每周三晚上在我们的Discord服务器上进行访谈总结，并经常邀请DAO领导人来为我们的发现提供额外的背景说明。在过去的两个月里，这些语音会议成为我们研究社区的一个核心「仪式」。
从2022年1月19日开始，每周我们都会按照以下顺序，发布Water&Music会员专享的采访摘要：
1.DreamsNeverDie
2.Sone(spinoffofTopshelfRecords)
3.MuddDAO
4.PHLOTE
5.SongADAO
6.Ampled
7.Songcamp\u002FElektra
8.GENRE(spinoffofLeavingRecords)
9.GoodKarmaRecords
10.Holly+
11.RAC
这当然不是一份详尽的音乐类DAO清单。不过，我们认为它还是代表了艺术家和音乐组织考虑建立DAO的一般动机——从生于Web2但是想拥抱Web3的唱片公司，到Web3原生的链上生成艺术实验，再到介于两者之间、持观望态度的吃瓜群众。在选择名单时，我们优先考虑那些以艺术家\u002F厂牌类社区为中心、并积极自我认同为DAO的项目。其实，拥有一个活跃的通证并不是列入这个名单的硬性前提条件，因为我们试图捕捉的重点是关于「何时和为何启动一个DAO」以及「如何快速行动」的全部决策范围。
下图显示了我们采访过的艺术家\u002F厂牌类DAO在几个变量上的不同之处，包括法律地位、资金来源、既定的治理模式、社区对Web3的熟悉程度等等。(更详细的表格，包括技术栈、痛点和教训等更多信息可在此查阅）。
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免责声明：撰稿人与DAO的关系
本研究项目的许多贡献者都是多个DAO的积极贡献者或通证持有者——包括我们采访过的几个DAO，如Sone、SongADAO、LeavingRecords\u002FGENRE和Songcamp，还有其他通证化社区，如FriendsWithBenefits、LNRZ和DanielAllan&Friends。
Water&Music的立场是，
与某个社区有隶属关系不应影响其写作。
相反，我们认为，进入一个社区可以对该社区的思维和行为有更细致的了解，而这可以产生更好的写作和批评。
所以，W&M的
政策
是这样的：我们要求所有社区贡献者主动披露，他们与我们所研究的组织之间的任何可能的关联。我们已经确认目前的社区采访者都没有直接受雇于或隶属于他们被指派采访的平台。我们的主动披露政策旨在确保我们对受众尽可能透明，并确保我们的研究人员与研究对象保持适当程度的距离。
01.到底什么是「音乐类DAO」？
在我们对音乐类DAO的采访中，最重要的发现之一就是大家
对
「DAO到底是什么」缺乏共同的基本概念。
这个问题在所有的DAO社区中都广泛存在，毕竟DAO本身的历史连十年都不到。
这里插入一段简要历史：2014年，以太坊联合创始人
Vitalik
Buterin首次提出了DAO的概念，这反映了当时Web3生态系统仍高度以协议为中心的性质，即「自动化在中心，人类在边缘」。当时他提出的愿景是：虽然DAO仍然需要人类来执行和监督一些特定任务，因为在这些任务上计算机无能为力，但是激励和奖励贡献者的协议是「写在代码中，并在区块链上强制执行的」。
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图片标题：VitalikButerin对所有组织的分类，依据是其内部资本、自动化程度和「以人为本」。
经过8年高速发展，如今DAO的格局已经发生了相当大的改变。
当然，规模最大的DAO仍然是围绕高技术含量的区块链\u002F
DeFi
协议和应用程序建立的，比如ENSDAO、
Aave
、
Uniswap
、
Compound
和Olympus。此外，这些组织提出的大多数DAO定义仍然是高度技术性的。
-以太坊官方网站上对DAO的定义提到了链上完全公开的组织活动记录，以及一个治理系统。这个治理系统需要成员的输入来实现某种变化，并在没有任何外部介入的情况下，自动执行这些变化。
-DAOstar是一个为DAO开发共享元数据标准的组织，它根据三个变量来构建他们的标准：成员、行为和提案。
-多链智能合约协议Juno将DAO定义为「具有易检查状态的可编程组织」。
但
在最近几个月，艺术、文化和娱乐领域推动了DAO进入主流视野。
PleasrDAO，一个由视觉艺术家pplpleasr创立的专注于收集有价值的数字艺术品的DAO，在2021年10月成为美国说唱乐队Wu-TangClan专辑《*OnceUponATimeinShaolin》*的单一拷贝的所有者，成为全国头条。然后在2021年11月，ConstitutionDAO筹集了4700万美元，试图在苏富比拍卖会上赢得美国宪法的一个原始副本。尽管他们最终输掉了拍卖，但这一壮举让许多人第一次了解到DAO的概念，并成功地吸引了超过15000名陌生网友汇聚在一个共同愿景下。2022年3月，《纽约时报》对文化类DAO「FriendsWithBenefits」进行了报道，称该组织是一个独特的「加密
货币
社交俱乐部」。
这些DAO和许多文化类DAO遵循大致相同的过程：先是在Discord服务器、Discourse论坛或
Telegram
群组中形成一个数字原住民社区，这些社区围绕着一套强有力的共同目的、价值观以及兴趣凝聚在一起，但不一定有明确的路线图来说明他们将如何实现。虽然这种新兴的组织发展方式可能非常能适应文化发展的速度，但另一方面，它也促使许多社区在没有通证或去中心化治理结构的情况下，就开始自称为「DAO」。在没有适当的基础设施的情况下，急于接受去中心化的思维方式，会让许多在Web3方面有更多技术基础的从业者感到沮丧。
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这种紧张关系的核心在于，
DAO的社会、技术和金融角色之间存在根本冲突
。首先我们要记住，启动DAO的是人，而不是计算机——因此，一个DAO的开始阶段和它的相关描述都受制于其创始人的先前知识、影响和偏见等因素。
与最大的那些协议类DAO形成鲜明对比的是，我们采访的
大多数音乐类DAO都更强调社交和财务方面，而不是技术方面。
他们认为「DAO」这个词更像是一个社交层面的信号，这个信号向外传递的信息主要强调DAO在社区建设和共享融资方面的增值作用，而不是关注通证或区块链。一些亮点：
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我们在采访中听到的为数不多的表现出技术倾向性的音乐类DAO是那些以技术本身作为关键增值点的DAO。毫不意外，这些DAO也总是由对Web3拥有深刻技术知识的人创立。一些例子如下：
-JulianMudd——MuddDAO的创始人，希望为音乐家创造开放的基础设施，在链上创造他们自己的生成艺术作品——他们将DAO定义为「一种结构和手段，
决策权掌握在多个人手中，并由技术推动
」。
-MatDryhurst——HollyHerndon的创意技术专家和合伙人，也是Holly+DAO的主要贡献者之一——将DAO定义为
「使用加密身份对财库或资产进行共享治理」。
音乐类DAO的整个赛道还处于发展早期，试图将DAO的僵硬定义强加给这些新兴社区，可能是本末倒置的。然而，
标准化的框架也是必要的，这可以使DAO能被更多的人所使用
。关于这点，目前在音乐NFT的世界里正在进行一个讨论，音乐\u002FWeb3的创始人们正在推动元数据的标准化，希望将这作为围绕NFT建立更通畅的发现和协作体验的前提条件。虽然DAO的社会信号层面倾向于强调一群人想要做什么，但技术层面在定义一群人到底如何行动，以及在什么上行动仍然至关重要。
无论我们研究中的艺术家\u002F厂牌类DAO如何定义自己，很明显，
几乎所有的DAO都会在短期内优先考虑文化和社区建设，以此作为长期盈利和可持续发展的希望之路。此外，他们认为持续的社区参与和具体的文化产出，对维持他们的DAO比精通区块链技术更重要。
02.横向、多模式的成员设计
我们将在下面进一步讨论，当涉及到衡量DAO「成熟度」的某些变量时，音乐类DAO与整个DAO生态系统的其他部分相比是落后的，例如链上治理活动、资金规模和自定义Web3工具等。
但是，音乐DAO可以说是遥遥领先的地方，也是音乐行业以外的其他DAO可以汲取灵感的地方——
在于社区建设的新颖和周到的方法。特别是我们采访的许多音乐类DAO对模糊「艺术家」、「粉丝」和「贡献者」之间的界限有着强烈的愿景，这描绘了一幅沟通方式和决策结构更加横向而非纵向的未来。此外，由于对潜在的过度金融化的社交通证持批评态度，我们采访的几个DAO都正在探索
更加有流动性的、多通证的成员资格方式。这些方式倾向于将社交\u002F治理通证、NFT和法币支付等方式相结合。
Web3中艺术家\u002F粉丝的参与性文化
可以肯定的是，粉丝文化作为一种参与性文化并不新鲜。自从21世纪初互联网出现以来，从在线论坛到众筹，再到付费会员制，在创意表达和社区建设方面，乐迷一直是新技术和新商业模式的早期使用者。今天，在横向的、强调参与性的创意社区之上已经出现了整个企业甚至完整的产业，不仅在音乐领域，还包括在文学和电影领域。
我们采访的许多DAO都希望把这种参与性的文化遗产带到Web3中去——用通证作为一种手段来缩小艺术家和粉丝之间的距离。这样，不仅是在文化上体现了接触和合作，在经济上也可以更广泛地分配利润。
-在Mirror上的官方帖子中，GoodKarmaRecords宣称，
「现在是粉丝和他们所支持的艺术家之间互相融合的时候了……
Web3是艺术家成长的地方，而粉丝是他们成长的真正一部分」。
-Songcamp的团队有意将他们的社区设计成一个「让粉丝成为朋友」的社区，以对抗他们所不喜的主流音乐文化发展方向，用WillJuergens的话说，「人们只是去消费，却没有被引导更多地去参与」。
-艺术家RAC正在围绕他的$RAC通证设计社区，以便在短期内促进粉丝在他的Discord服务器中进行多向互动，并确保他的社区能够以一种与平台无关的、去中心化的方式长期维持下去。
在Web2和Web3的粉丝文化之间，你可能会看到一个核心区别，那就是前者的「贡献者」通常更多的是受内因而非外因的驱动。换句话说，社区对这些贡献并不存在通证形式的经济回报；相反，其成员的动机是更抽象的利益，比如有机会直接与明星互动，或与互联网上的陌生人因共同的兴趣而结识。
从DAO成员的角度来看，「音乐类DAO」首先具有高度的偶然性，这意味着音乐类DAO的潜在贡献者往往首先被更多的内在激励因素拉进社区——因为没有其他激励因素存在。
Houndtrack是W&M社区的一名艺术家，他是几个新兴的音乐类DAO的成员，包括hedsDAO和LNRZ，他告诉我们，在他加入这些社区的时候，他
「不知道DAO是什么，只知道它是一群人，DAO是什么的技术性对他来说并不重要」
。相反，他的主要动机是直接向探索Web3的音乐同行学习；迄今为止，这种学习大部分是在Discord中进行的，没有任何正式的治理结构来承载这一切。
Houndtrack说：「这两个DAO都没有非常正式的结构，」他将自己在这些DAO中的日常互动描述为：「主要是聊共同的兴趣，如音乐制作、音乐技术、音乐推荐、新的NFT项目和我们个人的NFT销售情况。」也就是说，类似于Web2的会员模式，能接触到社区而不是经济回报成为加入社区的最终目的。
流动的、多模式的会员层级
综上所述，我们采访名单上的少数音乐类DAO已经在贡献者的内在和外在激励之间建立了明确的联系，他们为Web3开创了更加通畅的多模式会员方式。通过结合NFT和社交通证，在某些情况下甚至是结合Web2和Web3的基础设施，这些DAO的做法可以作为音乐行业以外的其他DAO的参考模板。
例如，JonathanMann的SongADAO在
他们的社区中有多个会员级别，被动的金融支持者和主动的DAO贡献者之间有明确的划分
。任何创世的SongADayNFT所有者都可以进入该DAO的专有Discord服务器，也可以参与无约束力的Snapshot投票，但需要用BrightID验证他们的身份，这样他们才能获得关于金库资金的链上投票权。成为DAO核心贡献者的另一种方式是作为「建设者」参与，帮助提高SongADAO的价值。这些建设者以
ETH
而非NFT或社交通证作为补偿，以避免未来治理权力的不平衡。
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同样，Sone也为他们的DAO设想了一个多层次的会员模式，包括同质化的和非同质化的通证。他们从哈伯格税收模式中获得了灵感，计划实施以NFT作为门槛的会员制，这些NFT可以随时在
Radicle
Drips进行交易。这一设计允许任何以太坊钱包的持有人定期将资金流向任何其他以太坊钱包。此外，持有NFT将是进入SoneDAO做贡献的先决条件，而这又会通过DAO的治理通证得到奖励。
这个案例展示了社区中被动支持者、主动贡献者和核心决策者之间明确的链上区别
——这就突出了DAO这一形式可以为社区提供的独特机会，因为DAO可以开发高度定制的等级结构以适应特定社区的使用情况。
03.核心技术
从技术角度来看，最初的假设是，DAO的技术栈将成为DAO增长的助推器，它提供了组织结构，同时也是克服协调和扩展问题的手段。
在技术栈中最特别的部分是它提供了无信任协作的Web3工具。
然而，我们在研究的音乐类DAO中发现的结果并没有预期的那么明确。虽然许多DAO在其技术栈中接受了一些工具，甚至在某些情况下是自己内部研发的工具，但迄今为止，
没有一个DAO是使用全部现成的工具来帮助确定自己的结构和规则。
这些结构和规则构成其正式的治理和组织制度。事实上，我们样本中的一些DAO，包括DreamsNeverDie和Ampled因为担心导致潜在的新成员会有财务上的顾虑，或者阻碍新成员总体入职体验，他们在在公众场合，反而会有意避免强调Web3技术。
第三方基于任务的工具
我们研究的许多DAO都使用技术方式来管理其组织运作。然而，这些工具中的大多数与传统公司使用的并没有什么不同。许多音乐类DAO还没有利用到区块链技术带来的技术进步。例如，我们研究的大多数DAO仍然使用Discord来管理整体的成员沟通，并促进日常的互动。大多数人还使用谷歌工具套件来协作处理文件，同时使用Notion和Figma等服务来处理项目管理和原型设计等具体任务。
另一方面，在我们研究的音乐类DAO中，只有少数在使用Web3原生工具来实现更好的协作。相比之下，这些工具可能是很多协议类DAO的支柱。当被问及资金管理工具时，只有少数受访者提到使用GnosisSafe多签名钱包，这是一种能确保金库
安全
的钱包，它在资金交易中要求多个签名者共同签名，这种钱包在投资类DAO中很常见。在我们的研究中，只有两个DAO使用Snapshot来有效地进行社区投票。此外，GENRE\u002FLeavingRecords等少数DAO使用Collab.Land等工具对其Discord社区的某些部分设置了通证门槛。
在艺术家和厂牌类DAO中广泛使用的工具都是模块化的，能够有效地管理并完成每个DAO需要的单一基本任务。我们称之为
基于任务的工具。
这些工具之间可以自动沟通，程度取决于工具本身的集成能力和特定音乐类DAO的开发阶段。例如，我们样本中的一些DAO还没有通证，因此，他们不能使用Snapshot或Collab.Land。GoodKarmaRecords团队还指出，理想情况下，一个自动化系统应该既支持Web3原生通证的分配，也能实现金库的治理。在现实中，由于这些工具过于零散，治理和资金分配不得不被当作两个独立的步骤。
内部工具
在我们的样本中，有一小部分DAO已经开发了他们的内部工具，或是正在开发：比如公共物品音乐流媒体协议，基于机器学习的乐器，Discord音乐机器人，生成音乐工具，甚至完整的网站和铸造NFT的工具集等。这些工具属于上述DAO开发的外向型产品，而不是其内部运营工具，他们主要用于帮助新用户入驻社区、促进社区目标，也能直接创造收入。
在我们的样本中，MuddDAO是一个例外，它表示打算开发其内部运营工具，包括建立一个类似Snapshot的链上投票工具。创始人JulianMudd提到了Gmail作为谷歌内部工具的起源，这是他自己DAO的产品路线图的灵感。值得注意的是，MuddDAO成员通过持有NFT就能够获得授权使用自己DAO的产品来组合音频素材，共同创作音乐作品。当被问及为什么一个新兴的DAO会觉得有必要花费有限的资源开发自己的工具，而这样的工具还可能与市场上现有的产品相似时，朱利安提出了「技术负债」的概念，换言之「你今天为了按时发布软件而投机取巧，明天还是得继续把没写的代码写完。」他认为，这样的内部开发工作使DAO对基础设施有更多的控制权，如果市场上现有的工具发生变化或不复存在，DAO也可以避免受到影响。
04.治理的缓慢进展
假设DAO确实具有很大魅力，而且人们要通过贡献来拥有DAO的所有权，这最终会凝聚一群具有一致价值观的人，他们需要通过工作而不是先前积累的资本最终获得一席之地。在这种情况下，我们研究的核心问题之一就是在艺术家\u002F厂牌类DAO中找出一个去中心化的决策方式，并观察它到底是如何体现的。
我们认为最值得注意的发现是，
Web3音乐文化的治理模式在很大程度上还没有建立起来。
我们样本中的DAO已经在Snapshot等应用上尝试了一次性通证加权投票，在Discord等应用上尝试了emoji反应投票。不过，他们还没有正式建立覆盖各自运营所有方面的治理系统。。
治理过程和工具都需要慢慢实现，这是有几个潜在原因的。首先，
治理对任何社区来说都是困难的，快速实施一个定义明确的组织结构通常都不可行。
治理的困境在DAO的世界里尤其如此，信任、共同的价值观和强大的关系构成了社区的底层。DAO需要了解他们的社区需求，以及这些需求可能如何实现，然后才能在社区所有权建设时采用比较复杂的结构。
在研究的若干DAO中，我们看到了这些早期社区价值发展过程的确据，特别是对于拥有非技术性创始人的DAO：
-DreamsNeverDie
虽然没有一个明确的推出治理通证路线图，但在他们的Discord服务器中确实有一个完善的入职和Web3教育流程，他们还积极举办面向社区的活动，比如歌曲创作营。
-Sone的主要贡献者之一ZachMiller建议说，「你不能只是把治理权扔给人们，然后说走就走。」他强调了在没有建立强大社区之前就发行通证的危害，而且这种社区应该对组织的价值观首先形成认同。
-Phlote
的办法是将分散的决策权硬性限制在策展上——用「这首歌到底好不好？」作为社区需要回答的唯一问题——这是一个将分散治理的理念随着时间的推移慢慢引入文化社区的例子。
总的来说，这种节奏缓慢的治理方式似乎是我们所探索的Web3音乐文化的一部分——也许是专注于小众社区和文化的一个重要特征，而不是像更多以协议为中心的DAO那样仅仅需要扩大规模。
去中心化创造力面临的挑战
几十年来，在艺术家和名人圈子里，将DAO这种水平的去中心化应用于创意决策一直是个禁忌。正如DavidBowie所说的那样：「永远不要对着画廊表演......我认为一个艺术家满足别人的期望是非常危险的。」
我们所涉及的DAO样本在创造力方面持有同样态度：
各个音乐类DAO强调去中心化权力时，更倾向于围绕资金分配和艺术家支持这类更高层次的问题，但很少触及创造性的决策。
在采访中，「DreamsNeverDie」的创始人ChadHillard和ColeRyan向我们介绍了其大多数治理方式背后的逻辑。他们的经验是：
如果你认为一个艺术家或团队是有天赋和灵感的，你应该赋予他们权力去创造艺术——而不是剥夺控制权。
这种对赋权的关注既不同于传统的厂牌模式——即在创作过程中自上而下的商业化，也不同于以协议为中心的DAO的无信任治理模式——即决定权完全在通证持有人手中。本着Web3生态系统的精神，艺术家本身就是一个平台，所有其他业务和决策都围绕着这个平台展开。虽然在这种模式下，有一个社区驱动的团队在积极帮助艺术家，但这种结构几乎并不是去中心化的。
在我们报道的所有音乐类DAO中，只有SongADAO和GENRE打算将所有创意决策都交给社区投票。SongADAO将通过「不具约束力的Snapshot投票来为项目提供创意意见」。同样，GENRE的创始人MatthewMcQueen认为「在最终确定财政管理制度之前，先用艺术驱动的项目试行决策制度是很重要的」。尽管如此，在任何一种情况下，表决过程并不能最终决定创意决策。
还有一个尚未解决的问题，就是
当一个组织逐渐变得更加分散时，一个有远见的文化创始人在其中的作用。
任何新的组织，不管是文化组织还是其他组织，都倾向于从第一个有想法的疯子那里获得能量，而不是从DAO的去中心化自治身份中获得。
任何创意类的DAO是否都应该假定，他们那位有远见的创始人最终总会离开，并将创意控制权交给更广泛的社区呢？
除了创意的控制之外，还有去中心化的沟通和具体操作问题。
要围绕一个社区的决策建立可靠的行动方法，在很大程度上取决于谁在这个社区里面——以及进入这个社区有多容易。
这些决策者仅仅是购买了NFT或社交通证的人吗？还是他们需要更多的相关性或工作证明来赢得治理权？所有这些活动都可以提供一种基本的信任，用以建立治理模式——反过来说，如果缺乏这种透明性，原本有凝聚力的创造性行动也会进入歧途。
我们分析的以个体艺术家为中心的DAO充分地展示了这种紧张关系—比如RACDAO、SongADAO和Holly+。这几个DAO分别是围绕着RAC、JonathanMann和HollyHerndon的创意作品建立的。这些艺术家DAO的发展缓慢而谨慎是有道理的。毕竟，一个艺术家的身份、数字化存在、遗产和社区都不是一成不变的。一个深思熟虑的、社区认可的工作证明模式有助于确保DAO的决策只由某些人来管理，就是那些了解特定艺术家作品价值的人。这可能需要几个月甚至几年的持续投资才能建立，包括财务和情感两方面。而一旦建立，原本处于DAO中心的艺术家\u002F创始人就可以放心地对这些作品实现去中心化控制。
治理工具
DAO治理工具方面出现了越来越多的选择，有专注于提供全套开箱即用的治理解决方案的，也有实现特定形式治理的单独工具。Metagovernance这一项目收集了并非详尽但非常有用的数据库，其中收集了许多在线治理工具。与前文提到过的那些以任务为中心的工具不同，这些工具通常与内置的治理系统结合在一起，通常包括模板化的DAO组织结构和执行关键治理过程的协议，如投票。
在那些更关注DAO的技术定义的人眼中，这些工具也许体现为一个
DAO治理的内在规范性框架。
在选择特定的治理工具作为技术栈时，DAO需要对其价值观和治理过程做出关键的决定，这一决定将引导其未来的发展。这些过程的范围很广，包括权力分配、成员发言的优先次序和正式选民的指定等。
在这一点上，除了少数使用Snapshot进行过一次性投票的DAO之外，我们研究中的DAO都没有采用这些更高级的工具来组织自己的内部治理。虽然我们的样本相对较小，但这种避免使用现有工具来进行DAO治理的趋势表明，
艺术家\u002F厂牌类DAO还都处在花时间建立健康的社区关系和价值观阶段，而不是上来就采用某种特定的治理模式。
即使DAO能够建立健全和透明的社区价值
观，也能对治理工作的产出形成共识，DAO团队依然需要大量的资源来选择能将社区价值转化为实践的最佳做法。尽管越来越多的研究探讨了DAO治理的理论与实践结合点，但仍然没有一个可靠的元层面的分析来比较不同治理系统和DAO工具解决方案的优劣。因此，对于新兴的、资源匮乏的DAO来说，要认清其社区的最佳治理形式，并实施相应的工具，是非常困难的。
Metagovernance是一个致力于建
立数字自治标准和基础设施的跨学科研究项目，通过制定治理标准和对不同的治理系统进行比较分析，有望成为这一领域的核心资源。然而，该项目仍处于早期发展阶段。
05.未来研究的方向
如前文所述，音乐类DAO对自己的概念化方式，与更注重技术的加密社区的方式明显不同，虽然是后者的早期工作使我们走到了今天。
我们采访的艺术家\u002F厂牌类DAO没有强调链上的组织和治理活动，而是把「DAO」这个词看作是一种抽象的社交信号，它能围绕共同的目的和文化愿景动员音乐社区。虽然在更高层次的治理设计和Web3原生工具方面，音乐类DAO可能落后于以协议为中心的DAO，但在多模态社区设计的重要性方面，它们可以说是帮助其他DAO们奠定了基础。在这个过程中，他们通过模糊艺术家、粉丝和贡献者之间的界限，为创意和金融实验建立新的游乐场。
即使已经经过好几次采访和数千字的写作，我们相信这份报告也只是触及了音乐类DAO可能性的皮毛。根据采访和更广泛的Water&Music社区中出现的开放性问题，下面是我们对未来研究方向的一些想法：
音乐类DAO中的去中心化身份
来自Holly+的MatDryhurst是我们受访者中唯一提到「加密身份」作为DAO的核心定义的。鉴于加密钱包是用户与去中心化网络互动的基本工具，关于去中心化身份在颠覆传统音乐产业结构方面将发挥的作用有一个完整的研究途径尚待发掘。
在技术层面上，人们可以在基本身份层面和这些身份之上的环境、社交层面研究这个话题。在音乐行业利用这些多层次的去中心化身份可能会有很大的好处，比如说：
-改善目前应该向谁付费的权利人确权问题。
-允许艺术家和粉丝建立
与平台无关的社区，在社区中他们共同真正拥有数据的所有权，而且是可移植的
——例如，能够在各个平台上更容易地共享播放列表并分发音乐，而不需要在每个平台上创建单独的账号信息。
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保护艺术家\u002F厂牌类DAO成员的身份和隐私
，包括但不限于艺术家本人——这可能将为粉丝带来更多的互动和愉快体验，否则他们难免会继续游离在Web2社交领域中。
音乐通证分析
正如我们的分类图所显示的那样，我们样本中的绝大多数DAO要么根本没有活跃的社交通证，要么有一个治理通证但完全没有流动性。
如果在不久的将来有更多的音乐类DAO决定推出流动性通证，那么就可以
对音乐通证活动进行更多的定量分析
，以补充我们对目前的高度定性的方法，这将是非常吸引人的。有兴趣的分析师可以使用开放的Web3数据分析工具来定制数据看板或查询。他们可以研究金融因素，如通证价格，也可以分析文化或社区因素，如DAO的通证在所有成员中的分布和整体成员留存率，后者可以通过DAO成员出售他们通证的速度来衡量。
除了同质化通证之外，我们样本中的许多DAO还使用流动性NFT作为成员资格的门槛。这种结构可能需要对多重因素进行定量分析，比如有多少钱包拥有这些音乐类DAO会员NFT、不同音乐类DAO的会员资格有多少重叠、随着这些DAO的发展壮大其NFT的底价如何变化等。
我们推荐Mirror的数据科学家AndrewHong的这条Twitter，你可以通过它列举的一些链上通证数据例子来更加深入了解DAO。
音乐行业中DAO与DAO的伙伴关系
几十年来，品牌合作一直是音乐产业中艺术家提高收入和知名度的重要驱动力，特别是当流媒体的低利润迫使艺术家寻求其他资金来源时。在许多情况下，DAO的成员们期望能够集体分享DAO的财务收益——而不是让单个创作者成为财务受益者——这些传统的品牌合作、协作和赞助模式如何映射到Web3音乐社区中，还有待观察。
我们的采访揭示了DAO与DAO合作关系在音乐行业可能出现的早期例子。例如，为了推出SongADAO，JonathanMann与Web3厂商DAORaidGuild合作，后者设计了项目网站，并围绕随机生成的歌曲NFT提供Solidity合约开发工作。。$RAC通证的最大持有人之一是一个名为TheLAO的投资类DAO，它为以太坊项目提供Web3原生资金。MuddDAO则是积极寻求与Songcamp等更多集体驱动的艺术家DAO合作，以实验Mudd的生成性NFT创建和许可技术。作为后续研究项目，可以跟踪这些DAO间音乐伙伴关系的演变，并将其营销范围、收入模式和激励结构与传统音乐业务中的平行伙伴关系进行比较，这将是卓有成效的。
我们邀请任何感兴趣的研究人员或音乐\u002FWeb3从业者加入我们的社区，并启动对这些主题的讨论。我们希望这些发现能够成为长期探索的起点，利用DAO基础设施来重新思考音乐行业的传统商业模式和激励结构。这一研究领域非常关键，它代表了社区建设和艺术家与粉丝之间合作的一个新兴领域，其中对底层技术结构的考虑是微妙的，而且结果往往是不可改变的。
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