近期，Yearn.finance创始人AndreCronje在其社交平台晒图暗示或将复出。此外，AndreCronje在其领英页面更新职位，显示于2022年11月开始在FantomFoundation任职VicePresidentofMemes。沉寂许久的AC今日发声，总结了不少过往教训，难道是要为币安和FTX提供些行业建议？我踩过的坑
数字银行Revolut已上架Alchemy Pay（ACH）:3月1日消息，数字银行 Revolut 目前已上架 Alchemy Pay（ACH）, 用户可以在 Revolut App 使用法币购买 ACH。Revolut 在全球拥有超过 2500 万用户，主要提供数字银行账户和其他多种金融服务。[2023/3/1 12:36:44]
Fantom——代币经济。团队自己没有足够的资金，“前10名”的项目都是高度中心化和受控的代币经济。投资者，要为此做好计划。Yearn——比起创始人，我觉得我更像是种下种子的人，培养一个更有能力的社区来接管。Eminence——不要在投产阶段还测试。测试在初期的时候有效，但当产品完全面世的时候就失效了，以前我把项目从0做到1的时候都在使用同样的测试方法。Keep3r——管理期望。从第一天起我就知道Keep3r永远不可能达到Fantom向往的规模，它应该是一个小的、可访问的、去中心化的Devops平台。它确实做到了这一点，但人们期待的是另一个Yearn或Keep3r的诞生。人们对结果感到高兴，却对它给代币经济带来的期望和压力感到失望。Fixedforex——一开始表现优异，保持强大的原则，但它和USDN、UST等在同一周期发行，最终在竞争中想复制对手的成功却走向失败，目前的团队仍然试图恢复。Solidly——它的AMM很棒，我仍然为它的设计感到非常高兴和自豪，但去中心化是失败点，你不可能有同时拥有去中心化和复杂性。从Solidly的代码库中获得成功的分叉都在某种程度上将用户参与集中在一起。简单的情况可以去中心化的，但复杂情况不行。参与者是不理性的，他们的行为不符合生态系统的最佳利益。如果你不建立惩罚机制，就会出现混乱。不要陷入他人叙事
Fractional更名为Tesser并完成2000万美元A轮融资，Paradigm领投:金色财经报道，NFT碎片化协议Fractional宣布已更名为Tesser，并完成2000万美元A轮融资，Paradigm领投，Uniswap Labs Ventures、Focus Labs、eGirl Capital、Yunt Capital等参投。
随着V2协议的即将推出，新改名的Tessera将为用户提供一个NFT，代表他们购买的更有价值的NFT的所有权份额。
Tessera计划在10月左右推出更广泛的协议之前，开始推出其v2平台，重点是以太坊NFT项目Nonnons。Tessera还将探索潜在的第二层扩展解决方案，以降低交易费用。（Decrypt）[2022/8/18 12:32:17]
Fantom基金会钱包的价值一度超过15亿欧元。后有传言说，由于我与这些钱包的联系，我从加密领域退出了10亿美元。这是假的，但因为我没有在推特上对这些虚假言论进行反驳，人们就默认这是事实。我发布了一个关于元宇宙的meme，接下来我应该在Fantom上构建元宇宙。社交媒体往往推波助澜，所以最荒谬的故事会变成真实的故事，除非你准备好用暴力和激进的方式为任何人辩护。要小心那些会暴力和激进地攻击任何站出来反对他们谎言的人。我希望屏蔽这种叙事，可问题是，屏蔽他们也是一种叙事。不要神化人或项目，接受指责并讨论缺点，这是成长的唯一途径。不要认为在小范围内有效的方法在大范围内也有效。每次我们试图按照其他团队的叙事，或者试图按照他们的规则来竞赛，我们就会失败。真正起作用的是认真打磨产品。当我每天花20个小时构建Fantom共识，或每天花20小时试图完善Yearn策略时，我从未想过最终结果，我只是在享受这个过程。在Fantom&Yearn项目进展到一定程度时，我变得更关心结果，而不是过程。如果你执着于结果，它会让你变得手忙脚乱，这会导致错误，从而会剥夺过程中的乐趣。反馈循环
声音 | 德国财长：对Facebook旗下加密货币Libra计划保持高度质疑:德国财长肖尔茨：对Facebook（FB.O）旗下加密货币Libra计划保持高度质疑，认为货币责任应由国家主体担负。[2019/10/18]
小心他人对你的反馈。在Solidly之后，我收到的反馈是我的声誉完全被毁了，我能做的最好的事情就是与我仍在从事的任何事业保持距离。仔细分析你得到的反馈，尽量找出最客观的反馈。避开典型的“幸存者偏差”。我得到的教训
坚持自己的节奏。不要寻求关注。Crypto行业喜欢杀死“主角”。享受过程，而不是结果。避免太主观的反馈循环。不要陷入竞争对手的叙事中，如果你认为某件事行不通，但你看到它对竞争对手有用，那就随它去吧。不要因为他们的设计目前可行就认为自己错了。回到基础，坚持长期磨砺的心态，在工作上不断挑战。我们在Fantom运用了以上所有方法，我们尝试了几次去复制竞争L1的叙述，但每次都失败了。我一直很喜欢一位我认为最伟大的DeFi创始人的一句话，当我们讨论过去4年发生的大多数叙事时，他告诉我：“一开始会起作用，直到最后失效”。没有捷径，没有一蹴而就的成功。
动态 | Facebook收购区块链公司Chainspace:据CCN消息，Facebook收购了由伦敦大学学院研究人员创立的区块链公司Chainspace，Chainspace网站将其项目描述为“一个行星级智能合约平台”，该平台使用“分布式网络，以实现可扩展性、速度和隐私”。Facebook发言人表示，像许多其他公司一样，Facebook正在探索利用区块链技术的方法。这个新的小团队正在探索许多不同的应用程序。[2019/2/5]
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