原文标题：《关于CC0:?做平台(Platform)还是做品牌(Brand)？》
作者：starzq.eth，Star'sDecentralizedBrief
前天Moonbirds宣布项目转为CC0，引起了非常多的讨论。刚好笔者这段时间也对CC0做了一些功课和思考，刚好做一个总结，欢迎讨论和拍砖。
何谓CC0
CC0是CreativeCommonsZero版权协议的简称。采用该协议即代表作者宣布放弃该创作的一切版权，该创作进入公有领域，成为人类共同的知识财产。
用大白话讲，就是所有人都可以对CC0创作进行使用，包括商用和二次创作。举个栗子
BAYC给owner开放IPRights，李宁买了BAYC#4102，于是李宁可以把这只猴子放在海报和T恤上
币安关于XIRTAM追回资产进度更新：符合条件的用户资产将于9月4日自动返回:8月9日消息，币安员工（@sisibinance）在X（原Twitter）上发布关于XIRTAM追回资产进度的更新，称“经过评估，所有符合返回条件的用户资产的‘自动返回’时间为2023年9月4日”。[2023/8/9 21:34:01]
mfers由于是CC0协议，不论你有没有持有mfers，你可以自由的使用10000个mfers，包括自己用，商用，二次创作…据不完全统计，mfers衍生品超过50个。
CC0Project:天花板很高，但运营难度也更大
基于CC0能力进行推演，可以得到这个结论：天花板很高，但运营难度也更大
笔者尝试用一张图总结了以下3点：
目标：常规NFT项目的目标是打造一个品牌(Brand)，参考Nike和Disney；而CC0项目的终极目标是成为具备网络效应的平台(Platform)，参考Amazon和Alibaba
Acala关于恢复运行的第三阶段投票已通过:10月4日消息，Acala官方宣布，关于恢复运行的第三阶段投票现已通过，预言机、清算、CDP借贷等功能预计将于区块高度2003000处开始恢复，时间大约是在北京时间10月5日9:07。[2022/10/4 18:39:02]
目标的差异带来项目结构和商业模式的不同
项目结构：常规NFT项目更像一个品牌公司，结构比较简单；而CC0项目更像一个平台，作为基础设施孵化无数的衍生项目，这些衍生项目反哺基础设置，形成多利益方生态系统。而DAOToken成为这个生态系统的代币，随着平台的发展而增值
商业模式：Brand看SalesRevenue,而Platform里还有GMV和AdsRevenue，多了2个驱动因子，影响能力更大
用户视角：DAOToken可以降低用户的参与门槛，以及让用户享受到整个平台的收益；但由于没有IP独占性，不是每一个用户都喜欢CC0
动态 | 卡塔尔大学HBKU与IBM合作提供关于区块链等新兴技术的培训计划:卡塔尔哈迈德·本·哈利法大学（HBKU）宣布将与IBM合作，通过IBM Skills Academy（IBM技能学院）计划，为其学生提供关于云、数据科学、分析、区块链、人工智能和网络安全等面向未来的新兴技术的培训计划。IBM技能学院是一项培训和认证计划，旨在弥合大学和市场行业之间的技能差距。（Gulf-Times）[2019/11/3]
当然，CC0项目运营难度也更大，做的不好会产生负向影响
项目结构更为复杂，利益相关方更多，非常考验项目方和DAO的运营能力，做的不好容易起内讧影响项目运营
需要建立“CC0项目→衍生品→CC0项目”的正循环，否则可能出现衍生品冷启动不成功，CC0项目越来越弱的情况
笔者猜测，Moonbirds宣布项目转为CC0，并成立DAO，就是为演化为平台(Platform)做准备，提升项目的天花板，走出一条和Yuga/BAYC差异化的路。
动态 | FCA发布关于加密资产的全面指导，明确哪些代币属于其管辖范围:英国金融行为管理局（FCA）最终确定了其加密资产指南，明确了哪些代币属于其管辖范围。 周三发布的大部分规则是在咨询文件CP19中提出的，该文件于今年1月发布用于征求公众意见。正如人们普遍预期的那样，最终指南并没有彻底改变监管格局，而是明确了某些类型的加密资产何时属于现有类别。FCA表示，该咨询文件共收到约92份来自各类公司的回复，包括银行、行业协会和加密交易所，大多数受访者支持这些提议。 该机构表示：“任何不是证券代币或电子货币代币的代币都是不受监管的。然而，市场参与者应注意，某些使用代币的活动仍可能受到监管，例如，当用于促进受监管的支付时。”（CoinDesk）[2019/7/31]
下面我们从3个方面来稍作展开，项目结构、商业模式和用户权益。
项目结构
公告：币新关于‘交易挖矿’和‘持币分红’规则升级公告:币新发布公告称，为了保证X-Mining和X-Bonus普惠更多积极参与的矿工，同时避免投机持仓损害真实持仓矿工的利益，并为了表现出OCX真实的市场价值，现将‘交易挖矿’和‘持币分红’返还规则进行升级，如下：
①交易挖矿每两小时随机快照，每天共计快照12次；
②每天持币分红按照12次快照中最小量计算，发放分红
③交易挖矿手续费返还按照三分原则（分档+分时+分比例）
X网保证交易挖矿和持仓用户次日24小时内利润得到返还。[2018/6/23]
可以看出，相比常规NFT项目，CC0项目往平台演化的进程中，增加了DAO和TokenEconomy
为什么需要DAO：这个生态系统需要有一个运营方，既能帮助孵化衍生项目，又能设计机制让衍生项目反哺原始项目，还能所有的用户参与进来帮助传播。所以有3个相关利益方，而且人数众多，目前DAO是这个运营方最好的选择。
为什么需要TokenEconomy：如上所述，DAO里面利益方多人数多，需要有一个机制来协调利益分配，ERC20Token是最好的选择。
DAO的运营能力和TokenEconomy如何设计很关键。理论上平台的天花板更高，但因为DAO和TokenEconomy目前还没有CC0的BestPractice，这一块会是最大的挑战。
这也是用户对Moonbirds最担心的地方，DAO并没有Ready.但从CEOKRO的角度，CC0可能也是在熊市中生存且成长的最好方式。gobigorgohome,whoknows?
商业模式
我们拆解一下BusinessModel公式
可以看出，CC0相比常规项目
除了SalesRevenue外，还有GMV和AdsRevenue，多了2个驱动因子。
同样是SalesRevenue
基于衍生品项目和token，可以带来更大声量和传播力，从而带动secondarysales。
单个项目的生命周期有限，但源源不断的衍生品可以延长整个生态系统的生命力。
关于CC0有个形象的比喻，就像论文引用，你被引用越多，你就影响力越大，同时越值钱。
多了AdsRevenue：DAO来孵化和宣传衍生品项目，可以收取宣传广告费。并且可以用ERC20Token的形式支付，来强化生态系统Token价值。这一块也是平台模式的核心盈利能力。
用户权益
我们用一个表格对比下常规项目和CC0项目的用户权益
可以看到
CC0Project增加的权益
DAOToken可以降低用户的参与门槛，以及让用户享受到整个平台的收益。
CC0Project增加的风险
每个用户都拥有CC0的IP，owner在这一块没有独占的权利。也就是说IP权益被稀释。
由于没有IP独占性，有可能被一些不受欢迎的团体使用，对整个项目带来负面影响。大Vpranksy就公开表示，不希望看到极端主义团体使用她的NFT形象。
其他重要问题Q&A
Q:大量衍生品的出现，以及每个人都可以使用IPRights，会影响CC0项目本身的价值吗？
A:如果一个东西风靡全球，这个生态链的顶端肯定是正品。nikeAirJordan就是很好的例子，那么多假货，但正品依然可以卖出高价。另外由于NFT(Non-FungibleToken)本身可链上确权，NFT项目天生可以同时运营Token和IP两个维度，相比传统商业世界只有一个IP维度，可以有更加灵活的运营方式，这也是CC0NFT的优势。
Q:什么样的项目适合CC0呢？
A:CC0项目需要强大的复制和转播能力，强文化和meme类的更适合。
Q:非CC0项目也可以做平台发token呀，比如yugalabs。
A:这也是为什么yugalabs是这个行业top1的原因，的确厉害。yugalabs的路线是做品牌矩阵，然后用metaverse来做平台提升自己天花板，发币来获取更多新用户，同时建立自己的生态系统，每一步都走的非常准。所以这个问题的答案是，CC0项目默认都需要有DAO和Token，其他项目需要打造另外的平台能力来发Token。
最后
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