RMG Studio: 为什么我们认为无限游戏才是 Web3 游戏的圣杯

作者:RMGStudio

有限的游戏,其目的在于赢得胜利;无限的游戏,却旨在让游戏永远进行下去。

-JamesP.Carse

无限游戏是整个Web3游戏的圣杯

Web3游戏伴随着AxieInfinity月收入突破2亿美金,迅速成为整个Web3领域最火热的赛道,被全行业寄予厚望。因为游戏可以完成从单纯的投机行为到消费及实用性的重要转变,而且游戏用户基数极大,用户对新技术接纳度也较高。所以我们看到,2021~2022年,有不下1000款play-to-earn的游戏发行,仅2022年Web3游戏融资额超过44.9亿美金。

然而,AxieInfinity并不是一个infinitegame,这些爆火的游戏都没有躲过死亡螺旋的噩梦,随着币价的下跌,本就不多的真实用户进一步减少,最终沦为只有机器人的坟场。

P2E可以在早期快速地获取用户,但如何使一个游戏持久的运行下去,或者说,如何打造Web3领域的无限游戏,是摆在所有从业者面前最大的问题。

这也是本文核心要讨论的问题,以及我们面对这一问题要采取的行动。

Web3游戏的瓶颈不是好玩

遗憾的是在目前市场已有的项目中,并没有看到太多创新,依然没有清晰的路径解决这个问题。

在P2E之外,大多数游戏只是将Web2成熟的游戏移植到Web3,唯一的区别是其中的游戏道具可以提取到链上以NFT的形式进行流通。

这其中的代表便是3AGames,他们的观点是Axie为代表的GameFi失败的原因是游戏质量太差,不具备可玩性,只是投机的庞氏局。所以他们往往是Web2游戏领域已经取得成功的工作室,拥有成熟的经验和游戏工业制作能力来生产高品质的游戏。VC们也愿意为这个故事买单,以A16Z为代表的fund在单个项目上的下注额往往都超过$10M.

3A游戏制作周期较长,往往都在三年以上,所以目前我们很难通过现实的市场反馈来评判这条路是否可行。但我们不妨做一个思想实验,如果我们将Web2已经在市场中证明过的游戏道具铸造成NFT,是否它就会变成成功的Web3游戏?如果可行,直接收购一款成熟的Web2游戏进行改造,不就节省了三年时间吗?

大多数游戏道具是无法交易的,但幸运的是,有一款著名游戏可以支撑我们进行这个实验——CSGO(Counter-Strike:GlobalOffensive)。

CSGO诞生于2012年,日活用户稳定在3500万,绝对称得上一款好玩的游戏。且它的交易市场非常活跃,除了steam以外,还有不下100个交易平台。经过与一些交易平台的创始人沟通,推测CSGO的游戏资产年交易量在$50B左右。

那么问题来了,如果我们把CSGO的道具铸造成NFT,你会买吗?

——我不会,因为升值预期不足。CSGO的稀有道具价格在保持温和增长,但是年化6%对于NFTtrader显然吸引力是不足的。何况也有下跌的风险。

——如果有人炒作,那么我会的。但可能不会长期持有。

——我不会,因为我不是CSGO的玩家。那么我们假设下,如果是CSGO的玩家,会买吗?大概率也不会,因为Web2的交易平台比Web3还要成熟,现在Web3努力想要打通的法币支付、无助记词账户,在Web2已经很成熟,玩家没有必要绕到Web3来买。

虽然收到的反馈都不算正面,但我们还是决定将这个思想实验真实做出来,毕竟CSGO可是一个真正的大IP,无论如何都会吸引一群人关注。

然而,真正实操的时候,我们才发现了最严重的问题,CSGO里所有的游戏道具都没有TotalSupply。是的,玩家一直在交易一个不知道总量,项目方可以随时增发的“NFT”。在Web2里大家习惯了黑箱操作,信息不透明,但这对于Web3的用户来讲,TotalSupply不清楚算是触碰到底线了。

CSGO中所有道具都是开宝箱所得,宝箱在游戏中随机掉落,开宝箱得到的游戏道具的随机获得,稀有度较低的道具合成稀有度较高的道具,但是具体会合成稀有度高的哪一种道具,是随机的。而这些随机数,全都是中心化可以随时更改调控,且调整后玩家很难有感知的,因为玩家本来也不知道概率是多少。

这种情况下,很难相信CSGO官方没有操纵市场维持经济系统的稳定性。

而如果所有道具的发行,所有游戏里的概率都在链上,TotalSupply公开透明,资产自由流通自由交易,官方的中心化操纵手段都派不上用场,这样CSGO的交易价格是否还能维持得住?

Web3游戏当前最需要解决的是可持续的Tokenomics

其实,回过头看,可玩性这个点在Web2是已经很成熟的工业能力,如果短板在这里,花钱是一定能快速解决的。这么多资金和Web2人才的涌入,这个问题应该很容易被解决了才对。但显然,这个方向不对。

毕竟,从Web2到Web3,可玩性这个点没有改变。而最主要改变了的逻辑是资产。是的,又回到了老生常谈的从信息互联网到价值互联网的逻辑。

那么,这个改变了的部分是1,也就是资产是1,可玩性只是后边的0。在资产问题没有正式解决前,再多的可玩性都意义不大。所以,重要的是赶紧解决Tokenomics的问题。

迄今为止,真正出圈,引起全行业关注的GameFi项目也就两个Axie和Stepn。它们成功的原因,都来自于Tokenomics。而失败的原因,也都在于Tokenomics的不可持续性。

Tokenomics看似很简单,尤其对很多做过游戏数值策划的从业者,会下意识认为和数字策划差别不大。但是规则的不可变更性,全局信息的公开透明性,以及最重要的,资产的自由市场,这些改变已经使游戏的数值策划师和Tokenomics设计师差异极大以至于产生了生殖隔离。

而且,Tokenomics的设计也需要和当前区块链的基础设施相匹配。区块链能诞生传统世界不存在的新物种,比如闪电贷,也因为当前性能限制,不适合一些已有业务的落地。比如AMM早在区块链诞生之前便已被提出,但是一直到2020年因为Uniswap才被大家熟知,也是因为AMM相比订单簿更适合区块链现有的基础设施。

做一款只有Tokenomics的游戏——RealMoneyGames

很多Web3游戏公司融资,然后将大量的资金放在了游戏研发、美术设计上,私以为在这个阶段是不值当的。皮肤有利于普通用户的理解、有利于吸引更多的人,但如上文所述,终归是1后面的0,我们首要任务是解决1的问题。

所以,我们打算将操作技巧,美术设计,故事等先统统放在一边,做一系列只有Tokenomics的游戏,来通过市场的真实反馈,不断迭代,探索适合Web3游戏可持续发展的Tokenomics。第一款游戏便是FOMO3D的续作,WorldBoss。

逻辑非常简单,简单到甚至只有一种FT,没有NFT。

所有玩家一起来打Boss,1oken=1HP。

Boss被打死后,lv会增加,新lv的boss血量会增加9%。

打死Boss的选手会立即取回攻击的token的60%。同时获得8%的击杀奖励,奖励和40%的攻击的token会在三关后领取。

直到规定时间内没有打死boss,本轮游戏结束,进入新的一轮。最后一个lv的参与者会拿回100%的攻击的token,同时瓜分奖池。

关于更细节的规则介绍可以访问:

Rule

相信很多人会疑惑,我们要既然要做无限游戏,为什么从一个明显会结束的游戏开始。

Axie虽然看起来是个无限游戏,但是当经济系统膨胀、泡沫大到一定程度,新入场的人员和资金不足时,已经无力回天。项目方普遍也没有足够的动力继续建设,背着巨大的“负债”继续建设,反而人性的选择,都是启动新的项目。所以看似无限游戏,其实是个有限游戏。

但WorldBoss看似是个有限游戏,每一轮都有明确的边界。但恰恰因为每轮有终点,所以终点时会消除系统累积的泡沫从头开始,所有人也有从头开始的动力。

无限轮次的有限游戏,也就变成了无限游戏。

RealMoneyGames是实现InfiniteGame的第一阶段

WorldBoss只是个开始,未来我们会设计更多的Tokenomics,你会看到更多Token和NFT组合的魔法。RMG为了匹配当前区块链基础设施,我们对每一款游戏设计也都有这些要求:

Fullyon-chain

只有真正完全在链上,才能杜绝人性的弱点,norug,noinside-info,才能实现完全的公开透明和公平;

Anti-bot

并不是指bot不可以玩游戏,反而我们也可能会开发一系列bots辅助大家玩游戏。Anti-bot主要是从机制设计上使bot相对普通人没有任何优势,比如没有front-running;

而当这样的Tokenomics实践稳定后,只需要增加一个赛车、或者卡牌的皮肤,便很容易将它变成一个大众理解的游戏。每一个皮肤游戏,面向不同喜好的人群,将他们带入Web3的世界。

相信那个时候,就会迎来Web3游戏的全面爆发。而WorldBoss只是个开始,更多令人兴奋的游戏已经在路上。

这,也便是RMG的使命。LFG!

RMGStudio:Acommunityincubatorfocusedonweb3games.Onlyincubatesfullyon-chaingameswithwell-designedin-gameeconomicmodels.ThefirstgameofRMGStudio,WorldBoss,isscheduledtobereleasedinMarch,2023.

RMGStudio:一个专注于Web3游戏的社区孵化器。只孵化具有精心设计的游戏经济模型的完全链上游戏。RMGStudio的第一款游戏《WorldBoss》计划于2023年3月发布。

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金宝趣谈

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