1月25日，万达酒店发布公告称，美国时间11月24日，公司完成出售芝加哥物业项目，公司将不再持有目标公司任何权益，目标公司的资产、负债及财务业绩不再综合计入公司的综合财务报表。2012年起，王健林开启在海外“大买”模式，其主要涉足海外房地产、文娱、体育和酒店等产业的投资。王健林已经“甩卖”了国外资产的“包袱”，回归国内发展已成定局。目前，王健林的“轻资产”运作模式虽然做的风生水起，长期来看仅靠品牌和运营管理模式输出，最终只会走向落寞。
2017年8月18日，国家发展改革委、商务部、人民银行、外交部《关于进一步引导和规范境外投资方向的指导意见》，部署加强对境外投资的宏观指导，引导和规范境外投资方向，推动境外投资持续合理有序健康发展。随后，王健林曾对外公开表态，积极响应政府号召，决定把主要投资放在国内。2020年11月5日，福布斯发布中国富豪榜，王健林从去年的第14名已跌至第30名。企业家做大之后必须要有“家国情怀”，毕竟万达在海外投资的资金一部分是来自国内金融机构的贷款。
2018年1月20日，王健林在万达年会上表示，万达要逐步清偿全部海外有息负债。“万达过去几年在海外投了一批项目，我们决定清偿海外债务，卖一半资产就能把全部债务清偿。”事实能否象王老板所言，我们不得而知。中国是世界上最大的消费品市场，而且消费潜力巨大，也许国外市场并不向想象中的那么美好。由于受国外复杂的法律程序，高额的税费、人工成本和市场环境等因素制约，万达在海外的投资显然是以失败而告终。
刘全认为，过去30多年，房地产行业的“造富”能力是任何行业都无法比拟，房地产商和投资炒房者“躺着”赚钱比比皆是。由于受线上电商平台的冲击，万达发家的主要产业“城市综合体”模式，现在已经失去市场竞争力。未来中国的不动产市场空间依然巨大，关键要看如何操作。当然，不动产市场盈利空间收窄已无法逆转。王健林“甩卖”国外资产，是否能强势回归，值得期待。王健林在扶贫济困、救灾等慈善事业慷慨义捐，也值得称赞。
来源：金色财经
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