2021年，全球加密货币市场愈发活跃，世界各国对其的关注与讨论日益常态化。在资本市场，众多主流投资机构的“入场”，无疑会对加密货币经济、金融等领域产生重要的格局性影响。面对全球市场的风云诡谲，结合平台的金融背景以及创业三年来的积累，3月22日，BitMax品牌正式升级为AscendEX。
近日，AscendEX联合创始人兼CEO曹晶博士就此次品牌战略升级，接受了行业媒体的专访，并对交易所之间的同质化竞争，去中心化交易所的威胁以及交易所公链等问题表达了如下观点。
1、交易所的“同质化”之争
与三、四年前相比，现在的行业交易所“同质化”现象已经非常明显。形成这个局面的原因其实很简单，就如同金融产品发展到一定阶段就会出现一种最优形态，但凡有一个交易所做得很好，其它交易所势必就会争相模仿和跟进。
Coinbase将2031年10月到期债券回购金额从1.5亿美元提高至1.8亿美元:金色财经报道，Coinbase公布了此前宣布的“回购1.5亿美元2031年10月到期债券”的中期结果，并已修订要约收购条款，包括：
1. 将要约收购中可购买的票据金额从最高1.5亿美元提高到1.8亿美元（不包括应计和未付利息）；
2. 将要约收购的到期时间从9月2日11:59延长至9月19日11:59。
另外，Citigroup Global Markets Inc.担任本次要约收购的交易经理。
金色财经此前报道，Coinbase提出回购部分未偿还的垃圾债券，将以现金收购总额高达1.5亿美元的2031年10月到期、利率为3.625%的票据。[2023/9/5 13:19:28]
又比如，传统金融做得好的地方，币圈交易所自然也会学习和跟随。所以，现阶段交易所之间存在的差异要远远小于2017、18年的时候。但话说回来，当年的交易所比起现在，确实欠缺了很多专业性。从整体上看，交易所的专业化程度已经普遍提高，而且一二线交易所几乎已经达到了金融机构的水准。
话虽如此，但同质化并不代表没有差异。我们把目光放到股市就会发现，同样是开户炒股，去哪家券商其实也是个值得思考的问题，原因就在于，他们在背景、实力、业绩、服务、手续费、理财产品等等方面都存在差异。不同的人面对这些差异，会结合自身的经验、喜好、甚至是感觉来进行判断和选择。
虽然这些差别其实也并不大，但由此分化出来的用户群体却是显而易见的，这也解释了为什么会有许多券商和传统金融商并存的现象，说到底，就是各自依托着不同的用户群体。
要是从项目首发的角度看，对于众多中小型优质项目来说，AscendEX应该是他们的最佳选择。也就是说，精准的“客户定位”是推动平台差异化优势形成的一个重要因素。有的平台看重大市值客户群体，而AscendEX注重的则是与优质中小市值项目的合作。虽然上币只是交易所业务的一环，但其实，这也属于一种产业化流程。
我们知道，交易所给予用户的主要还是产品。而在这其中，是否满足用户的需求是一个分水岭。为什么这么说呢，因为人不同，需求也就存在差异。比如，有的用户关注的是客服的全天候支持，但这显然不是每个交易所都能做到的。还有的用户喜欢质押类的产品，而通过市场比对，关于币种是否优质，收益是否丰厚，解质押是否方便等等问题，就是这类用户的需求点。如果交易所提供的产品满足了一类用户的需求，那么这类用户的资产流向基本上就能够锁定。
在大方向上，交易所同质化倾向是确定的，但是在小方向上，每个交易所推出的产品都是有细微差别的。而且，也没有一个交易所的产品可以满足所有用户的需求。因此，交易所的“产品定位”，也就是从设计、研发、规则等各方面与其它平台的差异，是能够影响用户投资偏向的另一个关键因素。也就是说，产品与服务的区别，最终促成了交易所拥有各自用户群体的局面。
2、去中心化交易所是“威胁”？
DeFi，通常是指基于以太坊的加密资产金融智能合约、协议以及相关应用产品。当前，DeFi的主要产品类型包括借贷市场、去中心化交易所、金融衍生品、支付网络、代币化资产等。
我们欣喜于DeFi的出现。毕竟，这可能是区块链领域第一个可以大规模应用落地的场景。其中的借贷、衍生品交易确实可以解决很大一部分用户的交易需求。而去中心化交易所存在的逻辑，主要就是其拥有特定的用户群体。
不过，中心化交易所才是加密货币交易所的主流。为什么这么讲？因为大部分的流量和用户还是会集中在中心化交易所。而去中心交易所虽然满足了部分用户的交易需求，但其存在形态决定了它小众化交易平台的属性。而中心化交易所与去中心化交易所，包括去中心化金融在内，可以被视为一组相互补充的角色。不可否认的是，去中心化交易所会成为金融生态的一部分。
行业还有这么一说，去中心化交易所给中心化交易所造成了威胁。个人认为，并不是这样。去中心化交易所的出现，其实是丰富了现有的金融手段和融资手段。比如，它带来的IDO会丰富中心化交易所的上币项目选择，包括币种的增多和交易形式的多样化。这些新元素，都会吸引更多的用户来到中心化交易所。从这个角度看，二者的关系应该是相互成全的。
所以，从金融行业的经验来看，去中心化交易所是对整个加密货币金融生态的良好补全，二所之间并不存在什么严峻的竞争态势。反倒是，中心化交易所之间的竞争才是各种激烈。基于这种“业态定位”，AscendEX在很早之前就开始对DeFi产品进行思考和布局，其目的就是要从中心化交易所的立场，呈现出一种对交易所和用户都有价值的途径。
后来，经过长期大量的调研、社区合作反馈、以及与各类DeFi项目的持续沟通，我们找到了一种兼顾二者需求的产品形态，也就是交易所DeFi挖矿。AscendEX希望通过这个产品，让交易所成为普通用户参与DeFi的一个零门槛“入口”，同时，也让优秀的DeFi项目有一个接触大众的集中化“窗口”。
3、交易所公链“新赛道”
其实，交易所到底应不应该做公链，根据传统的金融形态来看，个人觉得没有必要。原因很简单，交易所推出的公链会天然附着一种局限性：如果交易所都有自己的公链，那么如何相互支持对方的公链，这就比较考验团队智慧了；而对于项目方来说，按照什么标准去支持哪家交易所的公链也是个问题。
另一方面，就目前情况来说，币圈的整体流动性相较从前虽然有了不少提升，但流动性肯定还是越多越好。对于那些优质项目，我们希望能够有更多的交易所一起去支持他们的发展，而不是注重发展本所的公链。根据这样的“赛道定位”，AscendEX并不急于开发自己的公链。
目前，市面上的公链已经有很多，而且像以太坊、EOS、波场这样的公链，各自也都存在很多问题。在这种情况下如果开发公链，那相比这些公链自身的优势又是什么，对行业的整体贡献又是什么？这个答案，目前还不够清晰。
因此，个人认为一个好的公链还是由专业的第三方来搭建，然后，获得交易所的支持，这应该才是对行业发展最优的解决方案。考虑到不同交易所各有优势，所以，也很难去评价交易所公链赛道本身的是与非。
但至少，从当前平台所处阶段以及是否能够助力加密金融行业发展的角度来看，AscendEX会基于各种明确、精准的定位，将主要精力放在打磨好产品、好服务等方面。
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