原文作者：@DoveyWan
这大概是今年我重复说的最多的一句话。也许我是错的，毕竟很难想象Web3具体长什么样子，iPhone出现前没人能想象现在的移动互联网。这里记录一些零散的逻辑，未来证伪或者证实，都是好的。
一直以来很多的Web3逻辑都在反复强调Web2的问题，数据孤岛，隐私安全，巨头垄断，等等。在2017年的牛市周期也涌现过大量放在现在就是妥妥的Web3的项目，也曾经有昙花一现的辉煌从DID到DataMarketplace到Social到de-Ads。
Web3孵化器Webn获得野村证券加密公司Laser Digital投资:金色财经报道，由对冲基金经理Alan Howard支持的加密孵化公司Webn表示，将聘请Laser Digital首席执行官Jez Mohideen担任董事会非执行董事。Laser也对其进行了投资，但没有透露投资金额。
日本金融服务巨头野村证券加密子公司Laser Digital正寻求为成熟的金融机构带来更多与加密货币相关的服务。
Webn成立于2021年底，已经孵化了许多web3业务，包括密码学研究机构Geometry、DeFi协议Trufin和非托管权益提供商Twinstake。[2023/7/19 11:04:18]
毕竟当年ICO的高光时刻就是$BAT的ICO，也是第一次用上gaswar。
Elon Musk：收购Twitter后将把代码放在GitHub上:金色财经报道，周四，特斯拉和SpaceX首席执行官埃隆·马斯克宣布以每股54.20美元（约合430亿美元）的价格收购Twitter。周四晚些时候，马斯克出现在加拿大温哥华的Ted2022的舞台上，解释了原因。马斯克表示，代码应该在GitHub上，以便对其进行检查。我只是认为这对美国和其他国家的民主功能很重要。如果我们能够增加对Twitter作为公共平台的信任，文明风险就会降低。（decrypt）[2022/4/15 14:25:51]
$BAT作为一个全栈产品，从梦幻水平的团队，到流量入口(浏览器)，到整个去中心化广告分发和创作者经济的设计，放在现在看来都一点都不过时。现在还记得当年看到BAT的兴奋感，Attentioniscurrency,andwhoeverprintsitshouldberewarded。
Filecoin官方已在Github发布更新提案，以减少链上拥堵:2月24日，Filecoin官方已在Github发布更新提案,添加批量提交ProveCommitSector方法以减少链上拥堵。该提案降低了提交新扇区到Filecoin网络的总成本，总体上降低矿工成本，减少对链式交易带宽的负担。该提案尚处于草案阶段，具体上线时间待定。[2021/2/24 17:47:53]
几乎所有Web2流量类的Web3映射，都是这个大逻辑。
Brave浏览器坐拥超过5000万的MAU，但是$BAT的使用和用户端的payout却相形见绌。
Galaxy Digital CEO：不应相信此次股市反弹，目前应购买加密货币和黄金:金色财经报道，Galaxy Digital首席执行官、亿万富翁投资者Michael Novogratz周二表示，本周初的股票上涨可能导致不久后又出现回调。他认为投资者不应该相信这次反弹，目前的环境要求人们购买非股票资产，包括加密货币和黄金。他认为这些资产在“全球性的印钞狂欢”中脱颖而出。他持有大量比特币，而且还在持续增持。[2020/4/8]
Brave是一个非常好的入口，包括Web3上和其他项目的各种合作。但是其自身Web2的utility到Web3的经济转化，困难重重。Brave现在的主要收入方式，依旧是传统广告。
如今大量号称“web3”项目，各种fi，各种verbtoearn，路径还是2017年的路径：撒币，获客，去中心化，社区自治，登顶Web3巅峰。似乎有币就注定有用户，去中心化就注定可以自发成长和自我循环。只要把Web2里被人诟病的，用户不爽的环节de掉，Web3就能成了。
或者另外一个常见的路径是：
先用web2成熟获客体系买量，做留存，做一个小百万级别的应用，发币，成为crypto领域DAU最大的应用，宣告web3革命完成。这个剧本2017年也都反复上演，结局如今都一目了然。
尝试都是好的，但是姿势都有些勉强。
燃油发动机改变的是能量产生和消耗的原理，给马车装上硬顶敞篷不能让马车变成汽车。
也许Web3最终会用自己的方式去解决Web2的恶，但是简单去做一个de-twitter，de-uber，de这个de那，做“brightsideoftheweb"大概率不是Web3的演进路径。
TikTok在Facebook和腾讯眼皮底下成为了巨无霸，这肯定远远超出Zuck和Allen的想象，这还是Web2的内部斗争而已。
真正的Web3应用大概率会从相对边缘的使用场景涌现，不会一上来就直切敌人的心脏。回去翻看如今巨头们最早期的形态，随机且滑稽。
打败Google的不是de-Google，打败Facebook的不是de-facebook。更不用说“数据经济”和“社区自治”美好愿景后底层技术、工具和架构远没有跟上，如何de这些巨无霸？
如果你是Web3的builder，请不要被Web2里各种DAU，时长，转化率等固有的路径束缚。那些都不重要。
我们不需要做一个有币的头条，一个有币的twitter，我们需要的是一个刚开始可能只有100人疯狂喜爱，1000人觉得这东西好玩，10000个人觉得这是什么鬼但是似乎有点意思的东西，就足矣。
如果代币分发在你的产品体系里只是一个“获客渠道”一个“增长手段”或者这个产品可以脱离代币经济用互联网固有的方式更高效的运营，那恭喜你，你是一个合格的Web2应用开发者。
创新往往来自于边缘人群和边缘场景，不管是90年代初的第一代互联网人和伴随着的技术自由主义浪潮，还是中本聪和其他加密朋克用数学和计算机科学完成“占领华尔街”的夙愿。原生的创新都是随机且怪异。回想第一次比特币转账，第一次用基于AMM的dex，大致就是这种怪异的感觉。
Web2的背面不是Web3。
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