作者：ChrisDixon
编译：Kxp，律动BlockBeats
本文梳理自a16z合伙人ChrisDixon在个人社交媒体平台上的观点，律动BlockBeats对其整理翻译如下：
我最近见到了几位知名的Web2公司创始人，他们都在考虑进军Web3。Web3是当下最热门的趋势，我们必须排除干扰，为Web3项目规划出长期发展目标。下面我将从几个角度解释搭建Web3项目的优势：
从产品方面
正是因为维基百科充分调动了社区的知识储备与创造能力，它才胜过了传统的百科全书。DAO是新式Web3架构，它们有着先进的协调方法，并能对互联网原生金融资源进行控制，从而为在线社区注入不少活力。
a16z：重新启动Web3初创者加速器计划“Crypto Startup School”:10月19日消息，a16z Crypto宣布重新启动Crypto Startup School（CSS）并将其扩展为一个完整的加速器计划。a16z Crypto于2020年2月启动了CSS，目标是帮助开发者创建新的Web3项目，已帮助Phantom、Goldfinch等应用筹集了超过3亿美元资金并打造了用户喜爱的产品。
据悉，CSS计划中除了教育和指导部分，参与者将获得50万美元的种子资金来建立他们的公司。该计划将于2023年3月6日开始，持续12周，团队将在加利福尼亚州洛杉矶亲自参与，申请现已开放，截止日期为2022年11月30日。[2022/10/19 17:31:52]
在过去的一年里，网络上涌现出了数以千计的DAO。它们类型多样，涵盖了金融服务、投资、内容创作、游戏、社交俱乐部等领域。也就是说，我们对DAO的尝试与探索还处于早期阶段。未来，我们可以将DAO应用于新的领域，并创造出突破性的产品。
a16z宣布放弃实体总部并迁移到云端，硅谷正逐渐失去网络效应:7月22日消息，Andreessen Horowitz（a16z）创始合伙人Ben Horowitz撰写最新文章，宣布未来a16z的总部将设在云端，在公司的新运营模式中，主要以虚拟方式工作，但是可以根据实际需求设立实体办公室，帮助企业家更好地发展。[2022/7/22 2:30:28]
从经济格局方面
Web3移除了各层级的中间商，大大降低了它们的抽成比例，从而改变了互联网服务的经济格局。这样一来，初创企业就能为创作者、开发者和其他网络参与者提供一个更广阔的创收空间，从而吸引用户参与并形成相应社区。
a16团队成员等提出新的MakerDAO代币经济模型提案:金色财经报道，据MakerDAO论坛公告，a16z团队成员与RIpplewoodAdvisors成员@luca_pro共同提出新的MakerDAO代币经济模型提案。重点包括：（1）通过链下融资结构中的额外资本缓冲为MKR代币创建新用例；建立二级计息保险基金，作为二级盈余缓冲的补充层；对MakerDAO中的某些拍卖实施支持MKR的激励措施。（2）通过新的MKR质押奖励系统，提升投票参与度和一致性；为核心单位提供更大的运营灵活性，减少投票要求；通过社区拨款创建新的MakerDAO治理仪表板。以及（3）增加系统盈余缓冲等。[2022/3/24 14:14:22]
比如说，Instagram和Twitter等社交网络并不会与其创作者分享任何收入。但在Web3中，创作者可以通过直接向其粉丝出售NFT等物品来获利，并赚取90%以上的创作收入。在Web2社交网络上，创作者不得不免费分享它们的劳动成果。当他们发现可行的替代方案以后，肯定会转移到新的平台。
a16z宣布成立22亿美元的第三只加密货币基金:AndreessenHorowitz（a16z）宣布成立一只22亿美元的加密货币基金。目前该风险投资巨头已通过两只早期基金管理8.65亿美元的资金，其加密资产资管规模（AUM）已超过30亿美元。（福布斯）[2021/6/24 0:03:41]
NFT的月均销量如今已经达到了数十亿美元。按照目前的趋势，Web3创作者的收入将很快超过Web2创作者的收入。
从市场营销方面
Web3为市场解锁了新的营销技术。
首先，Web3让项目能在原生网络效应较弱的初期阶段，就向用户提供Token激励。这样一来，之前困扰过许多处于发展早期的初创企业的资金引导问题，便终于能得到解决了。Helium就是一个很好的例子，它利用Token激励措施建立了覆盖全国的基层电信服务，以此来对抗其他电信运营商。
其次，在Web3中，Token的营销是自发式的。也就是说，当一个人真正拥有某样东西，并感觉自己在其中有利益关系时，他就会自然而然地想宣扬出去。
与其在现有平台上搭建服务，或花钱进行宣传，我们完全可以利用Web3中用户的积极性来完成这些事情。这极大降低了获取客户的成本，同时还让你建立了更高质量的社区。
从生态系统方面
现如今世界上运行的绝大多数软件都是由开发者社区创建的开源软件。这是因为，具有相关专业知识的聪明人无处不在。正如比尔·乔伊所言：「无论你是谁，大多数顶尖人才都在为别人干活。」
Web3项目可以通过创建并维护开发者生态系统来挖掘人才。
开发者希望能在规则固定的可信中立平台上进行开发。HTTP和SMTP这样的Web1协议就很好地保证了可信的中立性，从而激发了大规模的创新。Web2平台让开发者做出具体的承诺，但多年的经验告诉我们，这并不奏效。Web2平台经常废止API，改变服务条款，很少考虑第三方开发者。
在Web3中，对开发者的承诺已经以不可修改且开放的源代码形式，写入进了系统当中。这意味着，开发者可以像在Web1中一样依赖可信的中立性。这将无疑会带来新一波无需许可的大范围创新。
从精神理念方面
最后，也是最重要的一点，便是Web3的精神理念。
互联网已经逐渐掌握在少数几家科技巨头公司手中了，而Web3的出现又将我们带回到了互联网最初的愿景：一个由开放协议管理的去中心化网络，其中权力和金钱向边缘流动，不再汇聚于中心化的机构当中。?
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